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賽琪模塑:纖毫見工夫細處顯實力

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

——訪深圳市賽琪模具塑膠制品有限公司董事長馮碧然先生

        深圳市賽琪模具塑膠制品有限公司坐落于深圳龍華鎮(zhèn),賽琪的英文標志很有意思,遠望如閃電劃破長空,又如駿馬仰天長嘯。“賽琪” 的中文含義是超凡美玉。剛屆而立的馮碧然先生,英氣逼人。他的賽琪公司經(jīng)過精心打造,已是中國內(nèi)資最具規(guī)模的專業(yè)塑膠模具制造公司之一。

        記者:請馮董事長介紹一下貴公司是哪年成立的,基本情況如何?
        
        馮碧然(以下簡稱馮):我公司成立于1999年,專業(yè)生產(chǎn)塑膠模具及電器產(chǎn)品,是中國模具及機械協(xié)會的會員單位,現(xiàn)有員工300多人,廠房面積10000平方米,有雄厚的技術實力。公司成立以來,一直以良好的商業(yè)信譽,極強的價格優(yōu)勢,充足的人力資源,以中國深圳高品質(zhì)、高效率的整體區(qū)域優(yōu)勢及完善的售后服務贏得廣大客戶的青睞,同時公司得以迅速發(fā)展,在國內(nèi)外各大品牌企業(yè)的支持與幫助下,現(xiàn)已發(fā)展成一個大型的塑膠模具基地。
        
        記者:請介紹一下您的個人情況及創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷?
        
        馮:我今年33歲,原籍四川廣安,畢業(yè)于西南師范大學機械制造專業(yè)。1991年來深圳,在福永鎮(zhèn)塑膠制品廠做了兩年注塑、吹塑及車床金屬加工。1993年接觸模具,積累了模具加工的經(jīng)驗與技術。1996年經(jīng)過嚴格考試,榮幸地進了在深圳赫赫有名的東江集團,任生產(chǎn)車間主管,3月后升為生產(chǎn)經(jīng)理。在東江從事管理的這幾年經(jīng)歷,使我明白了一個淺顯的道理:技術發(fā)展是企業(yè)的生命,管理完善是生命的核心,而管理的理念必須融合個人品質(zhì)的完美:“讓我們的行為鑄就優(yōu)良的品質(zhì)”。
        
        我讀書畢業(yè)走上社會,就下定要在金屬機械行業(yè)闖出一片天地的抱負。1999年我辭去在東江的職務,與我的兄弟及徒弟4人成立了賽琪模具公司。創(chuàng)業(yè)之初是極其艱難的,最大的困難是資金,我們籌措到的啟動資金對于這個新生企業(yè)簡直是杯水車薪,整整一年企業(yè)都在這種窘境中都艱難徘徊。我們在起步時寒酸,但我們企業(yè)的起點不低。我們瞄準了一臺CNC機床,價格44萬元人民幣,可手中只有15萬元,為了把這臺設備買到手,我們使出渾身解數(shù)湊錢,什么招都想了。就在希望像肥皂泡一樣一個一個破滅的時候,我找到了一位做機械銷售代理的香港朋友,他被我們的精神感動了,爽快的答應賣CNC給我們,條件是到貨15天后付15萬元。我們合作的4人都是干將,有了設備如同猛虎添翼,很快接到金屬加工訂單,每月還能有幾萬元利潤。在這期間,我們還接到一批尋呼機模具加工訂單,加工費12萬元,首期付6萬元,那位賣CNC機床的香港代理再施援手,把他的老板請到我們的作業(yè)現(xiàn)場,當場拍板“再給你們兩臺銑床和一臺火花機,什么時候有錢再付給我”。設備很快運到,有了這幾臺主力設備,我們模具加工廠初具規(guī)模,呈現(xiàn)虎虎生氣。到春節(jié)時又接到兩個尋呼機模具加工訂單,企業(yè)由此進入良性循環(huán)。
        
        記者:請簡述一下貴公司的技術裝備情況,向哪些機器供應商定貨,采購時有哪些要求?
        
        馮:我公司現(xiàn)有6臺CNC,其中5臺是臺灣的僑福和超世紀,1臺英國的阿可牌,現(xiàn)正在洽談一更大行程CNC。有線切割機7臺,火花機13臺,共有近100臺設備。我們購設備的基本原則是量身打造,主力設備一定要高精專,所有設備要配套協(xié)調(diào)。思路決定出路,設備能力反映一個模具企業(yè)的綜合實力,靠原來的車、鉗、銑、刨的傳統(tǒng)機加方式已遠遠跟不上潮流的發(fā)展。為了縮短加工周期,提高精度加工,適應飛速發(fā)展的要求,必須改善和購置先進的設備,以此來提升生產(chǎn)能力并且產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

 
CNC加工群


        記者:貴公司技術實力如何,質(zhì)量檢測上有何措施?
        
        馮:模具加工除了高標準的加工工藝,高端設備,沒有很全面的技術也做不出精密的模具。我們的技術在同行名列前茅,起點比較高,我們4個企業(yè)創(chuàng)始人都是在東江集團吸收了內(nèi)功的,像海爾模具這樣加工難度非常大的訂單,我們都能夠圓滿完成。在質(zhì)量檢測上,我們有質(zhì)量檢測中心,有精密的“三坐標檢測儀”和硬度計,具備來料檢測、工序過程檢測、試制樣板檢測、出廠檢測的全套設備和能力。
        
        記者:貴公司獲得什么樣的質(zhì)量體系認證?貴司的《模具設計手冊》與“項目中心責任制”很有特色,請介紹一下?
        
        馮:我們經(jīng)過兩年的努力,制定了所有ISO900—2001體系的程序文件及作業(yè)指導書,順利通過認證,并將其應用于實際生產(chǎn)管理。我們在質(zhì)量管理上是非常嚴格的,我們的員工由于在技術上精益求精,人人都是QC,產(chǎn)品出廠客戶好評如潮,聲譽鵲起。企業(yè)管理沒有終點,我們將永遠把強化內(nèi)功作為企業(yè)管理的第一要務,打造客戶心中鐵的信譽。
        
        我公司的《模具設計手冊》是為確保質(zhì)量和服務客戶而程序化制度化了的,大都是我親自制定的,是采集同行及優(yōu)秀工程師的模具專業(yè)經(jīng)驗,針對不同客戶制定的模具結構設計的指導手冊。在手冊內(nèi)每個零件或每個模具動作都有不同規(guī)格的賽琪模具設計標準,使每套模具都能達到本公司出廠標準,符合客戶的要求,并使模具在零件的維修及互換性得到保障。我公司“項目中心責任制”的內(nèi)容是 : 每一定單或每一客戶,我公司會委派專人承擔該項目的責任人,相等于客戶駐我公司代表,在客戶立場上,服務該項目。

        記者:請介紹一下貴公司的產(chǎn)品特色與市場定位?與同行相比競爭優(yōu)勢何在?
        
        馮:由于我們有“模具手冊設計”定位,使我們在汽車、空調(diào)、電視機、冰箱、洗衣機等塑膠制品上,都能保證用戶產(chǎn)品的光潔度,裝配無瑕疵。在精密系列模具的加工上,如可視電話、無繩電話、GPS定位系統(tǒng)、錄音筆、MP3開關旋紐等,公司著重在手工上下工夫,采用熱處理、研磨、精配手段,確保產(chǎn)品在???、夾線、水紋、拋光等難點上解決。本公司在透明產(chǎn)品系列模具制造上有豐富經(jīng)驗,掌握了適合透明膠料的多種鋼材性能,使用鋼材前先經(jīng)過鏡面拋光檢查,在流道、冷卻水道、熱油出模等重點設計上有嚴格謹慎的方案,確保注射成型的合格率95%以上。
        
        我們的模具開發(fā)到?jīng)_壓成型均具專業(yè)水準,產(chǎn)品受國內(nèi)外客戶和相關行業(yè)的推崇。“于纖毫間見工夫,在細致處顯實力”。我們的電器公司開發(fā)各類排風扇的制作成品出來后,我們自己拿在手上都愛不釋手。我們的產(chǎn)品與同行產(chǎn)品相比找不到一點瑕疵,價廉物美,很多代理商爭相聯(lián)系代理該產(chǎn)品,將來的“賽琪”牌產(chǎn)品一定是名品牌。

 
火花機組


        記者:貴公司主要服務于那些客戶?生產(chǎn)銷售狀況怎樣?
        
        馮:我們客戶群主要是國內(nèi),如天津豐田、一汽奧迪、青島海爾等品牌客戶?,F(xiàn)在的生產(chǎn)加工能力已趨飽和,工廠每日開兩班生產(chǎn),產(chǎn)銷兩旺。
        
        記者:請您談談與市場開發(fā)工作有關的事情和體會?
        
        馮:2002年,我們認識的一位陜西汽車廠的朋友,介紹我們制作卡車門大型模具,規(guī)格是960×610,要求45天交貨。我們這是第一次接汽車模具訂單。這個模具在簽合同的時候廠方相當認真,如到期不交貨,影響了他們的生產(chǎn),那就法庭見,責任相當重大。我們詳細評估后接下了訂單,并組織精兵強將攻關,準時完成任務。交貨時他們反復檢測,沒有任何毛病,非常吃驚地說,沒想到你們能在這么短的周期內(nèi)能完成這么高難度高精度的產(chǎn)品,你們的同行都說沒有60天完成不了,可見你們技術含量多么高。在結賬時,廠方付款非常爽快。緊接著,我們又接到了天津豐田和奧迪C6的副儀表盤總成,可以說從那時開始我們正式進軍汽車行業(yè)。至今我們的產(chǎn)品沒有一家來投訴,信譽給我們帶來了廣闊市場,賽琪在良性循環(huán)下名氣逐漸大起來。
        
        我們從不夜郎自大,也不妄自菲薄。現(xiàn)在我們的市場定單基本飽和,但我們時時存“危機”觀念,眼睛盯著市場,根據(jù)市場走勢,繼續(xù)強化市場開拓的力度,并正在著力拓展國際市場。在任何時候機遇與挑戰(zhàn)都是并存的,賽琪目前還沒有資格驕傲,并且永遠也不會驕傲。為了在市場上保持優(yōu)勢地位,我們的管理將不斷上水平、上新臺階。“讓質(zhì)量體系規(guī)范我們的行為,讓我們的行為鑄就優(yōu)良品質(zhì)”,將永遠是我們堅持的質(zhì)量方針。我們將以最優(yōu)良技術、優(yōu)秀的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務來與新老客戶分享喜悅。

 
工程部


        記者:您對模具行的現(xiàn)狀及未來發(fā)展有什么看法?如果目前有一筆額外的預算您會看中軟件還是硬件建設?
        
        馮:生產(chǎn)的工藝水平及科技含量是模具行業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。目前全國有兩萬家模具制造企業(yè),深圳就有1000家,中國的模具業(yè)在蓬勃發(fā)展,綜合實力的提升很快。模具制造業(yè)富有挑戰(zhàn)性,正如逆水行舟,不進則退。隨著模具行業(yè)的快速發(fā)展,那些手工繪圖、手工制模的企業(yè)和軟硬件設施未能及時提升的企業(yè),都面臨淘汰的危險。誰的設備精良、技術精湛、誠信為人、管理完善、市場開闊,誰就是贏家。
        
        按照我們的規(guī)劃,在近幾年內(nèi)我們主要靠改進軟件硬件設施和強化管理來提高勞動生產(chǎn)率。如果有額外預算,我會首先用于增加更高級更精密的設備,其次是進一步強化對員工的培訓。現(xiàn)代化的精良裝備和一流的隊伍,將是我們永處不敗之地的可靠資本。
        
        記者:能否談談您作為企業(yè)老總如何看待個人形象與企業(yè)形象的關系?您作為企業(yè)一把手如何看待成功的要素?
        
        馮:作為董事長,公司幾百雙眼睛盯著你,客戶在觀望你,你的一言一行至關重要。要公司的形象好,首先自己要做好表率。我崇尚企業(yè)團結、和睦、追求進步、積極向上的團隊精神,從創(chuàng)業(yè)之初就和同伴配合默契。在個人修養(yǎng)上,我隨時都在努力提高自己的素質(zhì)和氣質(zhì),勤于學習,嚴于律己。我要求公司上下所有管理人員都要以身作則,都要以誠待人。有良好的表現(xiàn)才能以理服人,才能換來客戶對公司的認知?,F(xiàn)在公司的條件雖然與創(chuàng)業(yè)時已不能比,但我還是倡導吃苦耐勞。人是要有一點精神的,企業(yè)也要有一點精神,企業(yè)的風氣正不正,關鍵在公司的主要領導人,這也是一種責任,我會時刻自勉。
        
        談到這里,我想說一個難忘的事。初期創(chuàng)業(yè)時,我們實際是5個人合作,但有一位伙伴退出了。這件事對我的觸動是很大的,他在模具這行技術很不錯,為什么會離我而去?我苦苦思索了很久。我下決心在我的企業(yè)里要留住每個能人,不要再失去一個好兄弟!由此,我發(fā)奮圖強,首先提高自己的形象,就讀于青年學院外語專業(yè),參加各種管理與技術培訓,勤奮學習,認真工作,處處率先垂范。在提升自己的同時努力提升公司的整體素質(zhì),企業(yè)兩個文明協(xié)調(diào)健康地發(fā)展?,F(xiàn)在在賽琪,只要有真才實學,就可能成為公司重用的人才。愛才、用才、育才,給人才展翅翱翔的廣闊空間,事業(yè)留人、利益留人、情感留人,筑巢引鳳,使人才在賽琪大有作為。把公司建成員工的家是我由來已久的夙愿,營造家的溫馨,開展豐富多彩的業(yè)余文化活動是我們經(jīng)常性的工作。成功是全體員工努力打造的結果,目前公司上下合心的局面是我最感欣慰的,有這種強大的凝聚力就會有更加美好的明天。


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