力士德公司2009年一季度銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出臺(tái)
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2009年4月12日力士德公司全體銷售人員在集團(tuán)影像廳召開一季度銷售工作會(huì)議,對(duì)一季度的銷售工作進(jìn)行總結(jié),公司總經(jīng)理代永海,副總經(jīng)理鄭善軍,李兆良參加了會(huì)議。
會(huì)上營(yíng)銷部宋部長(zhǎng)匯報(bào)了全國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)1—3月份銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國(guó)一季度共銷售挖掘機(jī)24027臺(tái),比去年同期下降13.15%,一季度行業(yè)累計(jì)出口380臺(tái),同比下降74%,國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額有所增長(zhǎng),宋部長(zhǎng)匯報(bào)了力士德公司的銷售情況,同期增長(zhǎng)144%。財(cái)務(wù)部劉部長(zhǎng)匯報(bào)了一季度銷售回款情況,同比去年增長(zhǎng)77.5%,宣讀了力士德公司2009年度銷售政策規(guī)定的通知。服務(wù)處季處長(zhǎng)匯報(bào)了一季度服務(wù)工作,表示將會(huì)把服務(wù)工作與公司的銷售工作聯(lián)系起來,促進(jìn)銷售,匯報(bào)了下一階段的工作任務(wù)。
會(huì)上各區(qū)域的銷售經(jīng)理匯報(bào)了目前區(qū)域的工作進(jìn)展情況和下一步的工作打算,紛紛表示將在下一階段里努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和回款任務(wù),開發(fā)市場(chǎng),維護(hù)好市場(chǎng),確保完成銷售任務(wù)及全年的事業(yè)銷售計(jì)劃。
公司總經(jīng)理代總做了總結(jié),他指出2009年是力士德公司充滿機(jī)遇的一年,是民族品牌逐步縮小與外資品牌差距的一年,要調(diào)動(dòng)代理商的積極性,對(duì)市場(chǎng)信息反映要快,銷售經(jīng)理要提高市場(chǎng)駕馭能力,保護(hù)好市場(chǎng),維護(hù)好公司的利益。。代總勉勵(lì)大家抓住難得的機(jī)遇,迎難而上,堅(jiān)定信心,把力士德人的精神打出去。
代總對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排:
1、規(guī)范市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)合同的簽訂和備份程序,加強(qiáng)債權(quán)的管理和發(fā)車管理工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
2、加強(qiáng)樣機(jī)的管理工作,按時(shí)安排代理公司維護(hù)保養(yǎng),對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)一定要把握和準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)服務(wù)工作,規(guī)范管理,合理調(diào)配人員,同時(shí)做好代理商服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
4、強(qiáng)化執(zhí)行力,狠抓落實(shí),嚴(yán)肅計(jì)劃,不為困難找理由,堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開發(fā)東南和西北市場(chǎng)。
5、銷售和回款并重,重點(diǎn)抓回款,并嚴(yán)格考核,公司各部門都應(yīng)全力支持營(yíng)銷支持服務(wù)。
6、盡快完成36噸、20噸產(chǎn)品的試制工作,上半年完成8噸產(chǎn)品的試制工作,把品質(zhì)做好,從制造、技術(shù)環(huán)節(jié)解決好每一個(gè)問題。
7、各區(qū)域經(jīng)理要加快推進(jìn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),維護(hù)好現(xiàn)有的市場(chǎng)和客戶,不斷開發(fā)新的市場(chǎng)和空白市場(chǎng),爭(zhēng)取在上半年把市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建起來,在今年底把全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋起來。
8、今年是公司發(fā)展的第二個(gè)五年的第一年,各個(gè)部門的管理都要走向規(guī)范,要千方百計(jì)的確保均衡生產(chǎn),確保每一個(gè)工序和零件不脫節(jié),加大市場(chǎng)拉動(dòng)的作用,努力向上走,沒有退路,用我們的優(yōu)勢(shì)去換取力士德公司更大的發(fā)展。
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