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我國的儀器儀表行業(yè)在深刻變化中發(fā)展(四)

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

四、核心技術(shù)和自有技術(shù)

儀器儀表企業(yè)的興衰成敗有多種原因:體制、機制、外部環(huán)境、領(lǐng)導班子、職工隊伍、所處的行業(yè)、從事的產(chǎn)品……都是重要因素,但從競爭力的基礎(chǔ),從技術(shù)的角度來說,主要取決于是否掌握核心技術(shù),是否擁有技術(shù)。從數(shù)字控制系統(tǒng)(DCS)的發(fā)展看,國家多年給予支持的重點骨干企業(yè)未成氣候,而以和利時公司、浙大中控和新華為代表的企業(yè)卻獲得了一定程度的成功,其重要原因之一是成功的企業(yè)擁有核心技術(shù)。沈陽工藝研究所在全行業(yè)十多個研究所中之所以產(chǎn)業(yè)化成果突出,擁有產(chǎn)業(yè)化所必須的核心技術(shù)和能提高競爭力的成熟的自有技術(shù)是重要因素,當前,最困難的儀器儀表企業(yè)除了歷史包袱重,人為因素等以外,最多的是沒有核心技術(shù),沒有能提高競爭力的自有技術(shù),這在加入WTO,進一步改革開放的環(huán)境下更為突出。

核心技術(shù)和自有技術(shù)的不斷發(fā)展是企業(yè)長盛不衰、持久發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ),其表現(xiàn)是量的增加(即核心和自我技術(shù)的不斷增多)和質(zhì)的提高,特別是對核心技術(shù)掌握的深透。“深”一般指對該項技術(shù)的精益求精,“透”往往表現(xiàn)其應用的不斷延伸。Emasson-Rosemount的電容變送器雖然從原理上不一定最先進(從微位移與無位移比較),但幾十年始終保持優(yōu)勢地位,就在于其對精細加工、材料應用研究等核心技術(shù)的深入研究和隨電子、微處理機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展而不斷溶入的自有技術(shù)。沈陽工藝研究所深入鉆研彈性元件核心技術(shù),咬住不放,引伸出新產(chǎn)品,以有競爭力的自有技術(shù)形成新產(chǎn)業(yè)。德國PHOENIX公司從1923年以端子起家,從各種機械結(jié)構(gòu)適應不同應用要求的端子,到以電子技術(shù)為基礎(chǔ)的信號處理連接(Intertace),再發(fā)展到以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)連接(Interbus),生動地體現(xiàn)了該公司近八十年潛心研究接觸(Contact)和連接(Connection)的核心技術(shù),并隨著科技發(fā)展不斷溶入自我技術(shù)而成為著名跨國公司的歷程。核心技術(shù)和自我技術(shù)可大可小,不但高新技術(shù)產(chǎn)品有,一般產(chǎn)品也有;不但從事最終產(chǎn)品和關(guān)鍵件生產(chǎn)的儀器儀表企業(yè)有,而且中場產(chǎn)品生產(chǎn)和一般不掌握核心技術(shù)的LEM產(chǎn)品生產(chǎn)也有其自我技術(shù)。不掌握核心技術(shù)的企業(yè)成不了大氣候,沒有自我技術(shù)發(fā)展能力的企業(yè)難以生存。這是改革開放20年以來儀器儀表行業(yè)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,也是當前進一步改革開放環(huán)境下涉及行業(yè)興衰的關(guān)鍵。

五、關(guān)于協(xié)作工作
行業(yè)協(xié)會是非盈利性的自律性的社會中介組織,它應反映企業(yè)的意愿,是企業(yè)與政府的橋梁和紐帶,應承擔社會需,行業(yè)必須,但不宜或難以由政府和單個企業(yè)直接承擔的工作和職能。隨著政府機構(gòu)改革的進展,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用的外部環(huán)境有了變化。政府機關(guān)希望通過行業(yè)協(xié)會了解和掌握行業(yè)的狀況、趨勢問題,以便制定指導工業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策措施。企業(yè)在行業(yè)行政渠道削弱后,也希望通過行業(yè)協(xié)會了解與已發(fā)展的有關(guān)情況,向政府反映帶有行業(yè)特征的問題,當前對于開展行業(yè)協(xié)會工作是個有利時期,但行業(yè)協(xié)會功能到位,達到企業(yè)和政府基本滿意的地步還有很長的過程,行業(yè)協(xié)會的發(fā)展取決于社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,取決于行業(yè)的發(fā)展,取決于從事協(xié)會工作的人員素質(zhì)。

對于當前工作,已有計劃,待征詢意見修改補充后確定,有必要強調(diào)和突出以下三個方面:
1.搞好信息工作。信息是行業(yè)工作的基礎(chǔ)
·以國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料為基礎(chǔ),編制中國儀器儀表行業(yè)經(jīng)濟信息月報,內(nèi)容包括全行業(yè)及各分行業(yè)的主要經(jīng)濟指標及分析,理事單位及部分重點企業(yè)的經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),希望得到理事單位和廣大會員的支持。

·組織聯(lián)誼會,對行業(yè)發(fā)展影響較大的產(chǎn)品產(chǎn)量進行分類統(tǒng)計,并研討發(fā)展前景和政策措施建議。目前光由協(xié)會秘書處出面,有關(guān)專業(yè)分會參加,從DCS及現(xiàn)場總線產(chǎn)品、變送器和執(zhí)行機構(gòu)三類產(chǎn)品試點,成功后再逐步擴大到其他產(chǎn)品。

·出版理事單位和重點企業(yè)基本情況資料并編入CIMA網(wǎng)頁,供國內(nèi)外有關(guān)單位應用,與有關(guān)單位合作,在此基礎(chǔ)上形成和發(fā)展中國儀器儀表行業(yè)網(wǎng)。

·繼續(xù)支持和辦好行業(yè)性資料和刊物。

·進一步加強與國際儀表界的交流,與有關(guān)組織和有代表性的企業(yè)建立工作關(guān)系,組織好考察、展覽、技術(shù)交流和舉辦講座等工作。

·加強協(xié)會領(lǐng)導機構(gòu)成員與會員單位的聯(lián)系,安排和組織好常務理事和協(xié)會專職人員對會員單位的巡回訪問,溝通信息,交流想法,促進工作。

2.加強組織建設(shè),理順關(guān)系,形成適應當前形勢的行業(yè)工作渠道
·根據(jù)國家機構(gòu)改革的發(fā)展和變動以及中國機械工業(yè)聯(lián)合會等有關(guān)單位職能的到位,逐步建立和形成行業(yè)的工作渠道,并做好有關(guān)部門委托的各項工作。

·按照民政部、國家經(jīng)貿(mào)委、中國機械工業(yè)聯(lián)合會有關(guān)文件精神,復查整頓分會等分支機構(gòu),通過復查登記,進一步發(fā)揮各分會和分支機構(gòu)的作用。

·繼續(xù)努力吸收新會員,特別是會員覆蓋面不夠的非國有企業(yè)和非機械系統(tǒng)企業(yè)。

·加強和充實協(xié)會領(lǐng)導機構(gòu)和秘書處的力量,以適應協(xié)會工作的發(fā)展需要。

3.加強調(diào)查研究,組織專題研討,形成政策性建議意見,促進行業(yè)發(fā)展需要。
·對儀器儀表和測試控制系統(tǒng)行業(yè)重大技術(shù)發(fā)展趨勢、著名跨國公司的發(fā)展動態(tài)、技術(shù)引進和對外合作的新動向、打破行業(yè)和地區(qū)保護、推動儀器儀表大市場的形成、行業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化趨勢及其影響、積極利用外資與合理保護本國企業(yè)利益等課題組織專項調(diào)研,力爭形成有分量和可操作性的措施和政策建議。

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