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中國壓路機(jī)行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)與未來發(fā)展態(tài)勢

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

壓路機(jī)是筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械化施工的關(guān)鍵設(shè)備,由于其運(yùn)行狀況直接影響施工質(zhì)量與速度,歷來為公路施工單位所重視。近20年來,我國公路交通事業(yè)發(fā)展迅猛,國內(nèi)壓路機(jī)制造業(yè)因此獲得巨大的發(fā)展。雖然2004年國內(nèi)壓路機(jī)市場受到國家宏觀調(diào)控政策的影響出現(xiàn)了一定的回調(diào),2005年這種影響還在繼續(xù),但從長遠(yuǎn)來看,國內(nèi)壓路機(jī)市場仍將繼續(xù)保持旺盛的增長態(tài)勢,國內(nèi)壓路機(jī)制造企業(yè)將大有可為。

1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)行特點(diǎn)
1.1 04年市場行情回落,行業(yè)蹣跚走向成熟
自2001年以來,是我國壓路機(jī)行業(yè)發(fā)展最為精彩的時(shí)期,產(chǎn)銷規(guī)模節(jié)節(jié)攀升,2003年更是以12103臺(tái)的銷量,創(chuàng)歷史之最。從2004年開始,在國家宏觀調(diào)控政策的影響下,國內(nèi)壓路機(jī)市場結(jié)束了長達(dá)4年之久的“井噴”狀態(tài),出現(xiàn)了全面的回落,企業(yè)經(jīng)營狀況急劇下滑。國內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)銷量下降至10499臺(tái),比2003年下降了13.25%。
也是在2004年,隨著德國悍馬在中國的落戶,德國Bomag、瑞典Dynapac、美國Ingersoll-Rand、日本酒井等世界最著名的壓路機(jī)制造企業(yè)均已完成了對(duì)中國市場的布局,國內(nèi)競爭已經(jīng)演變?yōu)橐粓稣嬲摹笆澜绱髴?zhàn)”。國內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)原有的平衡正在解體,國內(nèi)市場版圖的再劃分已經(jīng)全面展開。當(dāng)然,跨國公司咄咄逼人的態(tài)勢,也是國內(nèi)壓路機(jī)制造企業(yè)必須脫胎換骨的成因之一。
為了迎接挑戰(zhàn),徐工集團(tuán)在國內(nèi)率先推出了溶入當(dāng)代工業(yè)設(shè)計(jì)最新理念,適應(yīng)國際發(fā)展潮流的以XSl90A型單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)為代表的第三代壓路機(jī),該系列產(chǎn)品的問世令國人耳目一新,因而也掀起了我國壓路機(jī)行業(yè)的一場技術(shù)革命,徹底改變了中國壓路機(jī)產(chǎn)品的形象,使我國壓路機(jī)產(chǎn)品綜合水平實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍,也為我國由壓路機(jī)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,全面融入國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
還是在2004年,民營企業(yè)數(shù)量急劇增加,成為國內(nèi)行業(yè)“逆市”中的一道風(fēng)景。新生力量的加入,對(duì)原有企業(yè)產(chǎn)生極大的沖擊,原來較為穩(wěn)定的行業(yè)格局受到了嚴(yán)重沖擊,行業(yè)氣氛開始緊張,最終在國家宏觀調(diào)控的背景下,行業(yè)利潤大幅下滑,多數(shù)企業(yè)陷入虧損境地。應(yīng)該說2004年是我國壓路機(jī)行業(yè)有史以來經(jīng)歷的最為艱苦的一年,但也是行業(yè)走向成熟的一年。經(jīng)過一年的艱苦礪練,一方面,部分原有的強(qiáng)勢企業(yè)自身綜合能力得到了大幅度提升,另一方面,部分弱勢企業(yè)被迫退出競爭,行業(yè)集中度進(jìn)一步提高,行業(yè)結(jié)構(gòu)得到了初步優(yōu)化,行業(yè)步入良性發(fā)展的道路。
盡管有宏觀調(diào)控的影響,但我們?nèi)匀豢梢耘袛鄩郝窓C(jī)行業(yè)成熟度達(dá)到了一個(gè)新的高度。同時(shí),因?yàn)槭袌鲂枨蟮奈s,各主要企業(yè)的品牌實(shí)力均得到了最充分的釋放,過去一味的產(chǎn)銷能力的比拼,已經(jīng)成為一種真正的綜合實(shí)力的較量。經(jīng)過2004年的大洗禮,“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”的行業(yè)整合速度開始加快,如徐工集團(tuán)憑借良好的品牌和強(qiáng)大的實(shí)力,2004年銷售壓路機(jī)4766臺(tái),市場占有率45.39%,同比上升了2.11個(gè)百分點(diǎn),與行業(yè)第二的一拖工程(銷量2155臺(tái))和第三的廈工三明(銷量969臺(tái))差距進(jìn)一步拉大,尤其是排名第七的三一重工(銷量251臺(tái))以67.33%增幅的業(yè)績,成為2004年一道閃亮的風(fēng)景。同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)前六家企業(yè)的總銷量達(dá)到了9808臺(tái),占據(jù)了行業(yè)總銷量的93.42%,可見行業(yè)集中度高依然是國內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)之一。
1.2各有所長各有偏重,錯(cuò)位生存共同發(fā)展
在目前我國壓路機(jī)行業(yè)的整體表現(xiàn)中,比較顯著的特點(diǎn)是,產(chǎn)品高度集中、市場區(qū)域高度集中、各企業(yè)對(duì)不同產(chǎn)品和市場各有所長,各有所倚。行業(yè)前10位的企業(yè)基本能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品錯(cuò)位和市場錯(cuò)位,因此企業(yè)之間在一定程度上能夠相安,能夠達(dá)到錯(cuò)位共生。這也是市場在你死我活的激烈拼爭之外,促使行業(yè)共同發(fā)展并達(dá)到相對(duì)平衡的一個(gè)重要原因。
產(chǎn)品集中主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,產(chǎn)品在品種上高度集中。圖2為2004年15家壓路機(jī)主要企業(yè)的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)比重。顯然機(jī)械驅(qū)動(dòng)單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)產(chǎn)品占據(jù)絕對(duì)的市場地位,這其中18~22噸級(jí)產(chǎn)品又占據(jù)了較大份額。可見,哪個(gè)企業(yè)如果在這個(gè)產(chǎn)品上擁有優(yōu)勢,那么在市場就更容易把握主動(dòng);第二,產(chǎn)品在不同企業(yè)高度集中。這一點(diǎn)表現(xiàn)也比較普遍、比較明顯。還以機(jī)械驅(qū)動(dòng)單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)為例,2004年,徐工集團(tuán)該產(chǎn)品銷量占該公司壓路機(jī)產(chǎn)品總銷量的52.78%、一拖工程機(jī)械業(yè)務(wù)群占75.11%、廈工集團(tuán)三明重型機(jī)器有限公司占77.83%、常林股份有限公司占71.06%、江陰柳工道路機(jī)械有限公司占75.77%等等,而三一重工和山推股份等企業(yè)則以全液壓驅(qū)動(dòng)振動(dòng)壓路機(jī)等高端產(chǎn)品見長,而自三一重工壓路機(jī)產(chǎn)品批量進(jìn)入市場以來,高端市場占有率一直穩(wěn)定在行業(yè)前列。這在一定程度上也可以說明這些企業(yè)在相應(yīng)的產(chǎn)品的競爭方面各有所長,同時(shí)這些企業(yè)之間在產(chǎn)品上把握了主流,也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了彼此產(chǎn)品的錯(cuò)位。
市場區(qū)域集中也是我國壓路機(jī)市場的一個(gè)顯著特征。根據(jù)表2的數(shù)據(jù)分析可以看出,銷量位居前10位的省份占全國市場比重為59.01%,而后10位僅占12.11%。其中江蘇、河南、山東、浙江、安徽等市場容量均在500臺(tái)以上。那些坐落在這些省份的壓路機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就占有地利優(yōu)勢,這給很多企業(yè)提供了很好的生存和發(fā)展基礎(chǔ)。比如,徐工集團(tuán)2004年在江蘇市場共銷售壓路機(jī)700多臺(tái),占據(jù)了江蘇73.2%的市場份額;一拖工程400臺(tái)產(chǎn)品銷在河南,占河南市場的52.4%;而廈工三明100的產(chǎn)品銷在福建,占福建市場的64.1%;大家在各自市場中的地位短期內(nèi)無人能夠撼動(dòng),很好的實(shí)現(xiàn)了市場錯(cuò)位。
2、影響行業(yè)穩(wěn)定因素和競爭格局演變
從上述情況來看,并考慮各企業(yè)在產(chǎn)品成本、技術(shù)和質(zhì)量等方面差別不大,我個(gè)人認(rèn)為,盡管各企業(yè)之間在部分市場存在激烈的摩擦,但近期從犧牲企業(yè)數(shù)量上進(jìn)一步提高行業(yè)集中度的可能性不大。那么是不是這種格局能夠長久維持下去,影響壓路機(jī)行業(yè)格局穩(wěn)定的因素還有哪些,在未來較長一段時(shí)期內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)格局將如何演進(jìn),下面進(jìn)一步加以分析。
2.1基礎(chǔ)設(shè)施投資力度依舊,消費(fèi)市場潛力巨大
2000年以前,壓路機(jī)行業(yè)進(jìn)入壁壘低,利潤較高,產(chǎn)品同質(zhì),這就給供需失衡并展開價(jià)格競爭埋下了伏筆。加之大家對(duì)市場占有率異常敏感,最終導(dǎo)致了行業(yè)動(dòng)蕩。到2001年,因?yàn)槭袌鲂枨篌E增,各主要企業(yè)產(chǎn)品均供不應(yīng)求,競爭的激烈程度較前兩年略有緩解。因?yàn)槭袌鲂蝿莺棉D(zhuǎn),各企業(yè)紛紛加大技改投資力度,擴(kuò)充產(chǎn)能。不論任何行業(yè),供需矛盾都是影響其發(fā)展的主要問題,因此,未來市場需求如何將是影響壓路機(jī)行業(yè)發(fā)展的首要因素。
我們知道,2004年壓路機(jī)市場繼續(xù)維持了10499臺(tái)的銷量,主要得益于交通建設(shè)等國家重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工程,以及其他眾多中央或地方基建投資項(xiàng)目等因素。那么壓路機(jī)市場未來走勢主要受制于這些因素的重要程度以及它們的變化趨勢。
從東、中、西部地理區(qū)劃來看,盡管西部大開發(fā)等重點(diǎn)工程的建設(shè)是我國近期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的內(nèi)容,前期的國土開發(fā)階段對(duì)壓路機(jī)有較大需求,但實(shí)際情況并不象各種以此為主題的新聞報(bào)道的那么“火”。按照我們的想象,它拉動(dòng)西部地區(qū)壓路機(jī)市場增長的速度應(yīng)大大高于全國水平,但事實(shí)上,壓路機(jī)在西部市場的增長速度不僅低于全國平均水平,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東部發(fā)達(dá)省份。
從消費(fèi)領(lǐng)域來看,公路、鐵路、機(jī)場、港口、碼頭等是壓路機(jī)的傳統(tǒng)市場占據(jù)了85%以上的需求,城市建設(shè)、能源開發(fā)、房地產(chǎn)及相關(guān)改造項(xiàng)目等壓路機(jī)市場的需求稍弱。前面已提到,在未來的幾十年里,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是公路建設(shè)依然是國家重點(diǎn)建設(shè)的領(lǐng)域,壓路機(jī)的市場前景非常良好,關(guān)鍵是如何進(jìn)入國家的重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域,改變國產(chǎn)設(shè)備的“價(jià)廉物不美”的形象,到2030年2萬億元人民幣的交通投入對(duì)于誰來說,都是一塊又大又好的蛋糕,如何吞下它才是國內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)面前急需解決的關(guān)鍵。
2.2國家綜合實(shí)力增強(qiáng),周期效應(yīng)今昔有別
從宏觀角度來講,整個(gè)工程機(jī)械市場容量的變化與國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、固定資產(chǎn)投資額都有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián),盡管不存在線性關(guān)系,但從過去十幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,總的變化走勢和幅度大體一致。實(shí)際上它與固定資產(chǎn)投資中的基建、更新改造和交通開發(fā)有著更直接的關(guān)系。
在近十幾年的時(shí)間里,壓路機(jī)的發(fā)展基本上穩(wěn)定而平滑,表現(xiàn)出較好的規(guī)律性和可預(yù)見性;盡管本次的宏觀調(diào)控對(duì)壓路機(jī)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,但對(duì)比過去的數(shù)字,我們?nèi)钥膳袛辔磥韷郝窓C(jī)行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間。因此壓路機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了一段寒冬,下一輪的增長情況肯定要好于上次,所以本世紀(jì)頭10年的中后期行業(yè)境遇會(huì)比較樂觀。
從長遠(yuǎn)來看,盡管熱點(diǎn)消費(fèi)已經(jīng)啟動(dòng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所改善,但目前消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的力量仍舊不太理想,因此投資依然是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要角色,同時(shí)我國基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱,也需求大規(guī)模的投資建設(shè),兩者是相適應(yīng)的。所以,今后幾年,盡管壓路機(jī)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)盤整期,但不會(huì)有太大的波動(dòng),至于未來壓路機(jī)的增長空間,目前還難以量化,但從下面的對(duì)比數(shù)字大家可以形成一個(gè)概略印象:歐洲,各國國土面積之和與我國大致相當(dāng),人口數(shù)量為我國的60%,壓路機(jī)需求高峰期曾突破20億美元;日本,國土面積是我國的4%,人口是我國的10%,壓路機(jī)需求高峰期也在5億美元左右??梢婋S著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長,投資能力的加強(qiáng),壓路機(jī)市場還有很大的潛力可挖。
我們也必須注意到,盡管2004年壓路機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了回調(diào),但是,根據(jù)今后的基建投資趨勢、保有量的驟增以及過去的經(jīng)驗(yàn),壓路機(jī)行業(yè)在2005年仍然高位盤整,甚至可以肯定的講,2005年調(diào)整后,2006年會(huì)出現(xiàn)盤升。而從全行業(yè)產(chǎn)能增幅、各企業(yè)對(duì)市場占有率的敏感程度來看,2004年不要說回落,持平或小幅增長都會(huì)導(dǎo)致供需矛盾的突出,再加上競爭內(nèi)容的擴(kuò)展、層次的加深,那么2005年的競爭狀況可想而知。
3、未來的建設(shè)重點(diǎn)與發(fā)展思路
3.1品牌技術(shù)價(jià)格,依然是競爭的法寶
品牌,我國壓路機(jī)行業(yè)品牌較多,但從企業(yè)方面而言,如果究其內(nèi)涵或主題,多數(shù)都很模糊;從用戶方面而言,尤其是數(shù)量多而分散的個(gè)體戶,對(duì)品牌的認(rèn)知意識(shí)和能力都很差?;诖耍鄶?shù)品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度的差別都無從談起。
技術(shù),目前占市場主流的是中低端產(chǎn)品,很多老產(chǎn)品都是全國一張圖,而市場比重較小的高端產(chǎn)品多數(shù)都缺乏專有的核心技術(shù),只有徐工集團(tuán)等少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)在高端產(chǎn)品上應(yīng)用了部分國際前沿技術(shù)和專用技術(shù),所以從中低端產(chǎn)品占市場份額較大這個(gè)角度來看,產(chǎn)品技術(shù)基本是趨同的。
價(jià)格,它仍然是行業(yè)競爭的主要手段,因?yàn)楦髌髽I(yè)成本基本都?jí)旱搅说拙€,水平大致相當(dāng),而且多數(shù)品牌都沒有相對(duì)控價(jià)能力,所以各企業(yè)間同檔產(chǎn)品的價(jià)格非常相近。
再加上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高等行業(yè)結(jié)構(gòu)性因素,注定了行業(yè)格局難以穩(wěn)定。這樣的行業(yè)格局,在宏觀調(diào)控的大背景下,一場國有、民營、外資品牌之間的混戰(zhàn)在所難免。
3.2明確發(fā)展目標(biāo),調(diào)整競爭心態(tài)
明確發(fā)展思路并努力強(qiáng)化,全面提高抗沖擊能力是國內(nèi)企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的課題。比如企業(yè)在某種產(chǎn)品和某局域市場上的占據(jù)著獨(dú)到優(yōu)勢,應(yīng)優(yōu)先予以加強(qiáng),這樣也自然避免了針鋒相對(duì)。對(duì)于優(yōu)勢企業(yè),應(yīng)注重圍繞品牌、產(chǎn)品檔次、用戶層次等方面營造或加強(qiáng)流動(dòng)性壁壘,對(duì)于日益膨脹的高端市場和大受歡迎的中端產(chǎn)品,有能力的企業(yè)應(yīng)給予更多的關(guān)注,而不是一味擠在低端市場。
樹立“共生共榮”的競爭觀念。因?yàn)橥顺霰趬靖?,生存條件還比較充分,如果沒有重大經(jīng)營失誤或意外事件,占有率靠前的企業(yè),短期內(nèi)誰也死不掉。所以在一定程度上,達(dá)到相安的默契,應(yīng)被視為明智之舉,這并不是缺乏開拓進(jìn)取精神的表現(xiàn)。
走出市場占有率的誤區(qū)。市場占有率當(dāng)然是很重要的經(jīng)營指標(biāo),但有兩種現(xiàn)象值得我們深思。一是不顧自身?xiàng)l件到處布點(diǎn)織網(wǎng),二是“不惜一切代價(jià)拿下某個(gè)市場”。這種片面追求市場占有率的做法,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看是得不償失,從實(shí)際的效果來看也是如此,因?yàn)闋奚陨砝娴耐瑫r(shí)也在犧牲行業(yè)利益,還不如集中精力經(jīng)營、加固己有的優(yōu)勢市場,更見成效。
當(dāng)然,并不是強(qiáng)調(diào)去努力維系這種不穩(wěn)定的行業(yè)結(jié)構(gòu),而是說在進(jìn)行行業(yè)整合的條件還不具備的情況下,在“你死我活”的競爭行為之外,還可以找到既能最大程度的利益自己又不會(huì)給行業(yè)帶來不必要損失的途徑,同時(shí)也可為內(nèi)外條件成熟時(shí)蓄勢而發(fā)做充分的準(zhǔn)備。
從長遠(yuǎn)看,壓路機(jī)行業(yè)要達(dá)到相對(duì)較為穩(wěn)定的行業(yè)結(jié)構(gòu),不僅需要在市場占有率形成較大懸殊,而且要在品牌、技術(shù)形成較大差異,這樣企業(yè)不分大小均能夠穩(wěn)固的占據(jù)某一區(qū)域、領(lǐng)域或?qū)哟蔚募?xì)分市場,才能保證行業(yè)競爭的健康有序??梢娽槍?duì)某一企業(yè),如果不想自生自滅,那么根據(jù)自身的情況將來打算和能夠分別處于什么位置,現(xiàn)在已經(jīng)到了確定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候了。
4、行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與未來的競爭態(tài)勢
4.1國家宏觀調(diào)控繼續(xù)05年國內(nèi)行業(yè)何去何從
經(jīng)過多年來的高強(qiáng)度激烈搏殺,各企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)性能和質(zhì)量可靠性的重視程度均提到了前所未有的高度。從2004年4月份開始,市場需求急劇下降,但各企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)投入并未因此而降低,仍多渠道籌措資金加大技術(shù)投入,因?yàn)榇蠹覍?duì)未來的市場形勢都有充足的信心。交通部最新公布的《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》確定2030年之前形成85萬公里國家高速公路網(wǎng),靜態(tài)投資將達(dá)到2萬億元人民幣,預(yù)示著未來的壓路 機(jī)市場需求將有增無減,中國依然是最具活力的建設(shè)工地。但因?yàn)椋玻埃埃衬昊鶖?shù)較大,明顯回落也在情理之中,漲落有序才是真正的市場規(guī)律。正是基于這樣的分析,2005年仍將保持高位盤整的態(tài)勢,當(dāng)然大家都憋足了勁,2005年起跑就要沖在前面,抓管理、比質(zhì)量、比服務(wù)將成為2005年的一大亮點(diǎn),新一輪更激烈的搏殺已在所難免。
本次壓路機(jī)市場的回落與10年前的情況有著本質(zhì)的區(qū)別。各方面的信息都表明,國家大量基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè),都預(yù)示著壓路機(jī)的需求將具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性與持久性。無疑,這對(duì)壓路機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來說是難得的發(fā)展機(jī)會(huì),這樣的機(jī)會(huì)大家當(dāng)然不愿錯(cuò)過。因此,各企業(yè)紛紛加大技改投資力度,調(diào)整生產(chǎn)組織體系,以期增加綜合實(shí)力??梢灶A(yù)見2005年壓路機(jī)市場競爭將更加激烈。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,2005年國內(nèi)壓路機(jī)市場將會(huì)繼續(xù)處于高位調(diào)整的態(tài)勢,即便下降,幅度也不會(huì)太大。原因是,第一,根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),由于幾個(gè)主導(dǎo)企業(yè)在品牌、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、渠道等多方面擁有優(yōu)勢,市場分布總體比較均勻,在2004年除個(gè)別企業(yè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格做了調(diào)整之外,主導(dǎo)企業(yè)并沒有為強(qiáng)占市場份額而降價(jià)。2005年初的庫存主要集中在幾家主導(dǎo)企業(yè),而且分布比較均勻,根據(jù)目前市場的反應(yīng)來看,市場需求將繼續(xù)維持2004年的調(diào)整態(tài)勢;第二,經(jīng)過多年的磨礪和經(jīng)驗(yàn)積累,大家對(duì)我國壓路機(jī)的發(fā)展形勢都有了較深刻的認(rèn)識(shí),企業(yè)行為普遍更加趨于理性,大家對(duì)價(jià)格問題所采取的態(tài)度非常慎重,傳統(tǒng)主導(dǎo)企業(yè)已逐步脫離單純的價(jià)格和產(chǎn)品的低層次競爭,競爭層次在不斷提高,競爭內(nèi)容在不斷豐富。因此,除非哪個(gè)企業(yè)有戰(zhàn)略意圖或在成本上取得顯著優(yōu)勢,大幅降價(jià)的可能性不大;第三,降價(jià)的主要目的是保持或擴(kuò)大市場份額,從2004年情況來看,各企業(yè)均能保持良好的競爭心態(tài),2005年市場形勢估計(jì)總體將好于2004年,因此降價(jià)不是實(shí)現(xiàn)市場份額擴(kuò)張的有效手段,但不排除個(gè)別企業(yè)以價(jià)格彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的不足,不過這種降價(jià)不會(huì)對(duì)市場造成多大影響。
那么,2005年市場是否會(huì)大家各得其所而風(fēng)平浪靜呢?非但不會(huì),反而會(huì)比往年更加激烈。2005年競爭形勢將表現(xiàn)為深層次和多樣化兩個(gè)特點(diǎn),管理競爭、策略競爭、制度競爭、資源競爭等競爭形式會(huì)突出表現(xiàn)出來。但最直接、最顯著的還是產(chǎn)品競爭。根據(jù)各種信息顯示,2004年部分企業(yè)加大了技術(shù)革新力度,在中高檔產(chǎn)品上狠下了一翻功夫,價(jià)格基本維持不變,但性能、可靠性和外觀均有大幅度提高,具有相當(dāng)?shù)氖袌鰶_擊力,對(duì)比那些原有狀態(tài)的老機(jī)型,形成了鮮明的差別。有差別就有優(yōu)劣,有優(yōu)劣就有用戶的不同接受程度。因此一些低檔機(jī)型將難逃被迫降價(jià)以及被淘汰的命運(yùn)。那么,以此為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)也將面臨更加尷尬境地,其中包括個(gè)別較大規(guī)模的企業(yè)。盡管壓路機(jī)產(chǎn)品技術(shù)極易模仿,但一些企業(yè)產(chǎn)品被用戶廣泛接受、深受用戶喜愛的顯著特征,是其他企業(yè)不能輕易模仿的。
總體來看,2004年壓路機(jī)行業(yè)形成的暫時(shí)穩(wěn)定和平衡狀態(tài)在2005年將有所改變但整體依然穩(wěn)定。具體表現(xiàn)為,銷量排名前6位的企業(yè)整體市場份額仍將穩(wěn)中有升,不過這幾家企業(yè)內(nèi)部的市場占有率排名將會(huì)有大的更迭交替,贏利能力也將進(jìn)一步拉開距離,這一點(diǎn)在2004已有體現(xiàn)。但是6家企業(yè)均能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,沒有誰會(huì)被淘汰出局,當(dāng)然有些企業(yè)間可能會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,但總體來看未來兩、三年內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)仍將是群雄混戰(zhàn)的景象。
4.2戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)權(quán)多元,共同演繹精彩未來
國內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)的銷量自2003年以來已突破萬臺(tái)大關(guān),在未來的幾年內(nèi),還將保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢已成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí),可以說壓路機(jī)行業(yè)的前景極其誘人。因此,業(yè)內(nèi)企業(yè)都使出渾身解數(shù)以求切分到其中最大的一塊。但目前行業(yè)的市場狀況又令人感到茫然,一方面在銷售上一降再降,另一方面價(jià)格一再下降。然而讓大家感到欣慰的是,行業(yè)已初露了新一輪演進(jìn)的跡象和方向。
如果各方面的相關(guān)條件具備,加大技術(shù)儲(chǔ)備投入提升管理水平被認(rèn)為是在當(dāng)前形勢下最好的發(fā)展策略,企業(yè)可以趁市場調(diào)整時(shí)機(jī)迅速全面提高自己,同時(shí)也能為后續(xù)可能發(fā)生的市場“井噴”創(chuàng)造優(yōu)勢條件。除此之外,在對(duì)利潤區(qū)精確識(shí)別的基礎(chǔ)上,圍繞配套件質(zhì)量、成本的可控性以及成品商品擴(kuò)散的方式和方向,全力打造一條黃金價(jià)值鏈,并努力探索一種適時(shí)、高效的新型商品運(yùn)做模式,以此促進(jìn)自身及全行業(yè)健康發(fā)展。毫無疑問,作為行業(yè)領(lǐng)袖,徐工集團(tuán)將是影響未來壓路機(jī)行業(yè)格局變遷的最重要力量。
另外,在越來越寬松而有活力的宏觀環(huán)境下,形式多樣的產(chǎn)權(quán)多元化模式也在壓路機(jī)行業(yè)初露端倪,比如引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、管理層收購、職工團(tuán)體收購、與有價(jià)值的供應(yīng)商結(jié)成同盟、大宗私有資本介入等等。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的改變不僅對(duì)當(dāng)事企業(yè),而且對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有其積極的意義。最顯著的一點(diǎn)是,它將使企業(yè)內(nèi)部商品氣氛更加濃厚,企業(yè)經(jīng)營行為更加職業(yè)化、市場化,并能夠促進(jìn)和保證行業(yè)結(jié)構(gòu)按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律得以優(yōu)化。
總之,在充滿挑戰(zhàn)的并具有足夠施展空間的今天,我們衷心的希望國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)盡快從宏觀調(diào)控的束縛中擺脫出來,以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)行業(yè)聯(lián)袂出擊共圖宏偉大業(yè)的新局面,我們期待著國內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)未來的精彩表現(xiàn)。



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