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[推薦]不裁員不降薪不接受三一穩(wěn)員增效度危機

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

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“不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪申請。”1月14日,三一集團董事會作出這一重大決定。

    “不裁員”:在此輪經(jīng)濟危機結(jié)束前,堅持不裁員。

    “不降薪”:不主動降低干部員工的薪酬。

    “不接受”:不接受部級、科級干部和普通員工的降薪申請。

    15日一大早,剛打開電腦進入公司網(wǎng)站的三一員工很快被有關(guān)這一決定的通知吸引?!氨ㄐ孕侣?!”很多人表示,公司的“三不”承諾就像一顆定心丸,讓他們一直懸著的心終于放了下來,他們心存感激。在他們眼里,今天的三一顯得特別親切。

    三一的鄭重承諾,溫暖了寒冬里所有三一人的心。

    2008年,美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯波及全球。為應(yīng)對這場百年一遇的危機,從國際知名的跨國巨頭到名不見經(jīng)傳的中小企業(yè),紛紛采取裁員降薪措施。在這個風(fēng)聲鶴唳、人人自危的特殊時期,三一鮮明地樹立了自己的態(tài)度——不裁員;而隨著金融危機影響的進一步加大,三一在堅持不降薪的基礎(chǔ)上,做出了董事降薪、高管自愿降薪、普通員工不降薪的決定。

    三一重工總裁向文波表示,做出這一決定是基于對三一未來的判斷,更是三一敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),愿意與員工相互扶持度過經(jīng)濟危機的表現(xiàn)。

    記者了解到,2008年三一集團實現(xiàn)銷售200億元。毫無疑問,金融危機對三一尤其是三一的國際化造成了一定影響,但還不至于決定三一的生死存亡。面對危機,三一最需要的是共度危機的信心。

    向文波認(rèn)為,三一是一家在改革開放中成長起來的民營企業(yè),是中國特色社會主義的一部分,在關(guān)鍵時刻,我們應(yīng)該表明一種姿態(tài),承擔(dān)起社會責(zé)任;同時,我們也希望與員工建立起一種相互信賴的關(guān)系。

    對此,三一集團總裁唐修國表示,三一從實際出發(fā),更多地考慮了普通員工的利益與承受能力。三一處于創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段,很多三一人也處于人生的創(chuàng)業(yè)階段,承擔(dān)了家庭的責(zé)任,三一有義務(wù)為員工和他們的家庭謀一份福利。

    據(jù)了解,在公司做出這一決定前,已有8000多名員工向公司提交了自愿降薪申請,公司表示將不接受普通員工的申請,但會將這些員工的名單存檔永久保存。

    三一的決定表明了對國家對自身發(fā)展的信心。向文波表示,國家保持國民經(jīng)濟發(fā)展的決策和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度政策,使工程機械行業(yè)的發(fā)展帶來機遇,對今年的業(yè)績,三一十分樂觀。公司作出不裁員和不減薪?jīng)Q定,就是更看重人力資本對未來發(fā)展的作用。

    向文波表示,三一將把工作的重點更多地放在加強內(nèi)部管理上,通過管理的提升,提高效率,減少浪費,實現(xiàn)管理方式由粗放向精細(xì)的轉(zhuǎn)變,從而提高企業(yè)競爭力?!安脝T降薪”不如“穩(wěn)員增效”,三一的做法在這個經(jīng)濟的寒冬顯得有效而實用。目前,精益制造變革、成本費用控制等工作正在公司深入推行,廣大員工心懷感激立足本職,為公司發(fā)展努力工作。

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