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2004機(jī)械工業(yè)再創(chuàng)新高仍須提防外資并購

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日益明顯,進(jìn)程越來越快。隨著一系列鼓勵吸引外資政策的出

臺,眾多跨國公司紛紛攜帶資本和技術(shù)進(jìn)入中國機(jī)械行業(yè)。他們一方面為中國機(jī)械工業(yè)的發(fā)展
帶來了急需的資金和技術(shù);另一方面也以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)大的競爭力對我國機(jī)械企業(yè)形
成了巨大的沖擊。走過了2002年的光輝,經(jīng)過2003年的燦爛,人們希望的是:2004年中國機(jī)械
工業(yè)依然再創(chuàng)新高。

  四大利好助創(chuàng)新高

  世界經(jīng)濟(jì)前景趨好,有利于機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口的增長。機(jī)械工業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口直接取決于國際
政治經(jīng)濟(jì)形勢。美國經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)的火車頭,2004年美國經(jīng)濟(jì)如果真能全面復(fù)蘇,這將對世
界經(jīng)濟(jì)走出低谷產(chǎn)生重要影響。歐盟經(jīng)濟(jì)低迷的狀況也將在2004年有所改善。日本經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷
了10年低迷后終于出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。2004年國際政治局勢將趨于緩和,徘徊了3年多的世界經(jīng)濟(jì)有
望較快復(fù)蘇,國際石油價格有望回落,國際金融市場環(huán)境趨好。國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善將
為機(jī)械工業(yè)的發(fā)展,尤其是外貿(mào)出口創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2003年中國機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口保持了
30%的增長,2004年的總體規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

  國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將保持快速增長,投資將會繼續(xù)拉動機(jī)械工業(yè)的增長。2004年是中國進(jìn)入新一輪
經(jīng)濟(jì)景氣周期的第三年,受工業(yè)化加快、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及外部環(huán)境改善等因素推動,預(yù)計國民經(jīng)
濟(jì)不僅繼續(xù)保持高增長,而且經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和穩(wěn)定性將有很大提高。機(jī)械工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的
裝備工業(yè),受固定資產(chǎn)投資的影響明顯,2004年固定資產(chǎn)投資的高增長將直接拉動機(jī)械工業(yè)的
快速增長。在一般的情況下,投資的20%將用于購買機(jī)械和設(shè)備,若固定資產(chǎn)投資保持在2003
年的水平,機(jī)械工業(yè)仍有一定的發(fā)展空間。

  人民消費(fèi)水平的提高,將會進(jìn)一步促進(jìn)汽車等相關(guān)行業(yè)的增長。人民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級對汽
車工業(yè)的影響最大,特別是轎車的增長。汽車的快速增長將會繼續(xù)帶動相關(guān)行業(yè),如機(jī)床、汽
車儀表、基礎(chǔ)件等行業(yè)的增長。

  相關(guān)行業(yè)的發(fā)展將給機(jī)械工業(yè)以有力地支撐。一方面為機(jī)械工業(yè)提供必要的生產(chǎn)支持,另
一方面為機(jī)械產(chǎn)品提供巨大的市場。受投資拉動的影響,2004年中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將保持較
大規(guī)模;西部大開發(fā)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;西氣東輸、西電東送、青藏鐵路、南水北調(diào)等大型工
程將繼續(xù)實(shí)施或上馬;鐵路、公路、城市軌道交通以及奧運(yùn)設(shè)施建設(shè)將加快進(jìn)度;鋼產(chǎn)量將達(dá)
到23000萬噸,比2003年增產(chǎn)3000萬噸;鋼材產(chǎn)量將達(dá)到24000萬噸,比2003年增產(chǎn)2500萬噸;
有色金屬行業(yè)10種主要產(chǎn)品的總產(chǎn)量將達(dá)到1250萬噸,比2003年增產(chǎn)150萬噸,增長12%左右;
能源將保持適度增長。原油生產(chǎn)量在1.75億噸左右,比2003年增長1.5%左右;國內(nèi)煤炭需求量
將達(dá)到14.5億噸,同比增長15%左右;發(fā)電量將達(dá)到19800億千瓦,同比增長10%左右。

  外資并購利弊兼具

  跨國公司通過外資并購,使我國企業(yè)體制發(fā)生了巨大的變化??鐕镜墓芾砟J綄ξ覈?
機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正產(chǎn)生著日益深刻的影響。中國機(jī)械工業(yè)不但贏得了擴(kuò)大再生產(chǎn)所需的資
金,而且汲取了國外先進(jìn)的管理理念,在經(jīng)營機(jī)制上逐步擺脫種種弊端,在管理觀念上取得了
重大突破,從而使企業(yè)步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  有利于推動國企改革。目前國際上收購兼并已經(jīng)成為國際資本投資的主要方式,資本的跨
國流動有80%通過股權(quán)并購實(shí)現(xiàn)。但在中國,受到政策和市場成熟度影響,跨國并購只占中國
吸收外資的5%~10%。由于中國現(xiàn)有的國有資產(chǎn)只有10多萬億元,僅僅相當(dāng)于一年的國民生產(chǎn)
總值,而需要支付的國企歷史遺留性債務(wù)就有上萬億元,如果實(shí)現(xiàn)外資的進(jìn)入,將不僅僅解決
國企的負(fù)擔(dān)問題,也有利于改善上市公司的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的變現(xiàn)和增值。

  引進(jìn)了企業(yè)發(fā)展急需的資金。外資改組國企的成功范例當(dāng)屬江鈴汽車。1995年,江鈴汽車
引入了戰(zhàn)略投資人——全球第二大汽車制造商美國福特汽車公司。福特進(jìn)入后,通過引進(jìn)資金
和先進(jìn)的技術(shù)及管理模式,江鈴汽車在1998年、1999年連續(xù)兩年迅速扭轉(zhuǎn)了虧損的局面,市場
占有率迅速擴(kuò)大。2003年第一季度每股收益0.15元,第一季度主營業(yè)務(wù)收入達(dá)13.4億元,表現(xiàn)
出了持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢。

  引進(jìn)了先進(jìn)的管理和新技術(shù)。近年來,中國許多企業(yè)通過外資并購,在企業(yè)的生產(chǎn)、財
務(wù)、物資管理等方面,引進(jìn)了國外先進(jìn)的計算機(jī)管理信息系統(tǒng),實(shí)行了產(chǎn)、供、銷全方位聯(lián)
網(wǎng)。

  開拓了部分產(chǎn)品的國際市場。為了在全球市場獲得最大的投資回報,跨國公司持續(xù)不斷地
向各成員公司提供資本、管理和技術(shù),并幫助各成員公司積極開拓國際市場,聯(lián)系并承攬國際
加工業(yè)務(wù)。這種運(yùn)營方式有利于被跨國公司外資并購的中國企業(yè)開拓國際市場,參與國際競
爭。

  吸納一部分勞動力就業(yè)??鐕局酝赓Y并購,正是為了利用我國廉價的勞動力,把
中國建成“世界工廠”。一般來說,外資并購企業(yè)中,除了少數(shù)高級管理人員來自跨國公司母
公司,其他人員基本上都是從東道國聘用。

  形成壟斷和控制。由于跨國公司以全球利潤最大化為目標(biāo),故其投資、銷售、雇傭、貿(mào)易
等多種決策都可能由母公司做主,它很少甚至完全不考慮中國某些經(jīng)濟(jì)及社會利益,它可以經(jīng)
常利用其雄厚的人力、物力和財力等優(yōu)勢在中國形成一定范圍的壟斷和控制。由于跨國公司是
一個遍布各國的國際網(wǎng)狀組織,它在貨幣政策、財務(wù)政策以及銷售安排等方面的影響,中國企
業(yè)往往難以左右。

  擠占了國內(nèi)市場。外資著眼于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和巨大的市場容量,為了最大限度地占
領(lǐng)國內(nèi)市場,把外資并購作為其輸出產(chǎn)品和占有市場的重要手段。其外資并購行為主要由其全
球經(jīng)營戰(zhàn)略所決定,它對生產(chǎn)、經(jīng)營地點(diǎn)的安排、投入產(chǎn)品的走向等都取決于內(nèi)部計劃和資源
培植的要求。因此,中國從跨國公司外資并購中能否獲利,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理,并不完全取決
于中國的主觀設(shè)想和政策取向,而在一定程度上依賴于跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略,這會給中國帶來
兩個方面的負(fù)效應(yīng)。一是“擠出效應(yīng)”,即跨國公司大規(guī)模投資并購,利用外資并購控制產(chǎn)業(yè)
經(jīng)營權(quán),使中國產(chǎn)業(yè)資本被逐出;二是“虛入效應(yīng)”,即跨國公司利用外資并購對企業(yè)的絕對
控制把已投入或在中國開發(fā)出的先進(jìn)技術(shù)和其他資源轉(zhuǎn)移出去,造成中國技術(shù)和資源等的流
失。

  削弱了企業(yè)的科研能力。外資并購后,跨國公司取得了企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán),他們把握著企
業(yè)的技術(shù)、科研、銷售等。這樣,外方就容易削弱企業(yè)自身的研究與開發(fā)能力。同時,外方控
制了企業(yè)物資采購與產(chǎn)品銷售的渠道,使得避稅更為方便。

  造成中國人才流失。入世后,跨國公司在中國設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)有獨(dú)資、委托科研機(jī)構(gòu)、科
研機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)等形式。在外資并購科研機(jī)構(gòu)中,除少量高級研究人員來自國外,大多數(shù)都在
投資當(dāng)?shù)卣衅?,它們“挖”走的是?dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的人才,以完成其人才本土化戰(zhàn)略。所以,如果
說跨國公司在華投資并購企業(yè)還只是在分“市場銷售蛋糕”,那么其外資并購科研機(jī)構(gòu)的到
來,更大的威脅在于國內(nèi)的“創(chuàng)新人才”被瓜分。

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