有事沒(méi)事，48歲的溫州漢子陳志圣都愛(ài)往東湖邊上跑，或凝神眺望，或吟詩(shī)自勉。14年前來(lái)武漢時(shí)，他負(fù)債累累，如今，他的“森馬”專賣店遍布三鎮(zhèn)，還擔(dān)當(dāng)溫州商會(huì)武昌分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

“他是儒商。”溫州老鄉(xiāng)說(shuō)。陳志圣當(dāng)過(guò)6年語(yǔ)文教師，談吐不俗，面對(duì)商界坎坷，他曾寫(xiě)詩(shī)自勵(lì)：“場(chǎng)中波浪偏多，能在洶涌水里游，還要好舟硬櫓！”他也曾是“武夫”，自幼習(xí)武，干過(guò)6年武術(shù)教頭，談到商海感悟，他說(shuō)：“四兩撥千斤”。 月入1萬(wàn)為省5分錢多走一站路 1991年，武術(shù)教練陳志圣在杭州拿100元月薪，回溫州老家蓋間瓦房，欠下不少債務(wù)。在武漢做生意的徒弟們請(qǐng)他去玩，他請(qǐng)假到武漢一看，徒弟們有的月入三五千，有的上萬(wàn)元，抵他上幾年班，他當(dāng)即就留下不走了。 他從老家貸款1萬(wàn)元，承朋友們相幫，在公司門口賣金項(xiàng)鏈，很快賺了幾千元。這時(shí)，很多老鄉(xiāng)都進(jìn)入商場(chǎng)賣百貨，如剃須刀、電池、計(jì)算器等，生意不錯(cuò)，陳志圣也動(dòng)了心。

在1992年，他以2萬(wàn)元本錢進(jìn)入漢口商業(yè)大樓?！爱?dāng)時(shí)我很糊涂，不知道促銷，本錢少，只知勤進(jìn)快銷”。盡管送貨越來(lái)越多，他仍然堅(jiān)持肩挑背扛。到一個(gè)月能賺1萬(wàn)元的時(shí)候，也不舍得打的，在公汽上擠上擠下，為省5分錢，他寧愿多走一站路。“看到大鈔票，兩眼放綠光?！比藗?nèi)缡切稳輰?duì)金錢的貪婪者，陳志圣也是如此。不過(guò)，他要錢不是用于享受，“我看到錢就想用進(jìn)生意當(dāng)中。” 善于借債2萬(wàn)元盤到5000萬(wàn)。1996年之前，他每天都欠別人的錢?！澳樒ず芎瘢L(zhǎng)期到別人那里借?！敝挥昧?年，他的營(yíng)業(yè)額從2萬(wàn)元暴增到5000萬(wàn)。 陳志圣在漢口商業(yè)大樓的生意本錢只有2萬(wàn)元，但一個(gè)月能賣3萬(wàn)元。有一個(gè)月周轉(zhuǎn)資金差一萬(wàn)，他十分為難，后來(lái)分別開(kāi)口找兩個(gè)人各借5000元，保證了正常周轉(zhuǎn)。 這家商場(chǎng)旺盛的銷售讓他看到做百貨的優(yōu)點(diǎn)：毛利高，無(wú)季節(jié)性不會(huì)積壓，生意風(fēng)險(xiǎn)很校他決定乘機(jī)擴(kuò)大生意。

進(jìn)入洪山商場(chǎng)需要5萬(wàn)元，而他手上只有3萬(wàn)余元錢。他想辦法說(shuō)通供貨商賒貨1萬(wàn)元，再找老鄉(xiāng)借了1萬(wàn)，順利進(jìn)駐。一個(gè)月過(guò)去，這兩家商場(chǎng)共賺3萬(wàn)元。他又找人借2萬(wàn)元，進(jìn)入第三家商常第一個(gè)月的利潤(rùn)用于還款，第二個(gè)月賺3萬(wàn)元，再去借2萬(wàn)，進(jìn)駐第4家商常。如果不是這樣滾動(dòng)發(fā)展，中規(guī)中矩做生意，恐怕永遠(yuǎn)是10萬(wàn)元。1992年到1993年，大小商場(chǎng)陳志圣一口氣進(jìn)入了10個(gè)。第二年，他以同樣的手段，進(jìn)行產(chǎn)品多元化，涉足業(yè)務(wù)由小百貨擴(kuò)展到服裝、小家電、皮包等。 做到1997年，他進(jìn)入了20多個(gè)商場(chǎng)，這時(shí)，他一年在各商場(chǎng)的總銷售達(dá)到5000萬(wàn)元。陳志圣坦言，生意高速運(yùn)轉(zhuǎn)，在很大程度上得益于借債，而能順利借到錢的關(guān)鍵在于信譽(yù)。“我一般比約定時(shí)間早兩天還錢，絕不拖延。” 猛虎下山一年開(kāi)10家專賣店 1998年開(kāi)始，百貨店受到超市業(yè)猛烈沖擊，中小店面關(guān)門之聲不絕于耳。陳志圣陸續(xù)關(guān)閉了全部百貨店的生意。 他的目光轉(zhuǎn)向了時(shí)尚休閑服裝代理。他曾在溫州結(jié)識(shí)了“森馬”老總。恰好“森馬”此時(shí)欲拓展湖北市場(chǎng)，陳志圣經(jīng)考察后，認(rèn)為其很有發(fā)展?jié)摿?，而且?dāng)時(shí)休閑品牌很少，僅真維斯、佐丹奴等幾家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不大?！胺砰_(kāi)眼光，看準(zhǔn)項(xiàng)目，就大膽做”。他接下了森馬湖北代理權(quán)，全力拓展。 1998年，武漢第一家“森馬”專賣店在司門口開(kāi)業(yè)。他打算占據(jù)的，都是江漢路、中南、亞貿(mào)等鬧市最繁華的地帶，租金很貴，當(dāng)時(shí)開(kāi)一家專賣店的費(fèi)用就需百萬(wàn)元。他又“故技重施”，一方面取得了廠方貨源上的支持，可先付少量資金獲得大量貨物，另一方面找親朋好友借錢。就這樣，在一年內(nèi)，“森馬”馬不停蹄，一口氣開(kāi)了10家店。 “做生意出快招很重要，遲一點(diǎn)就會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)遇?！标愔臼タ偨Y(jié)說(shuō)。