廈工2月挖掘機產(chǎn)品突破月銷售百臺大關
在目前經(jīng)濟寒冬籠罩下的機械制造業(yè),如何在危機之中尋求機遇,有所突破,是擺在所有機械制造企業(yè)面前的課題。今年2月份,廈工的挖掘機產(chǎn)品銷售首次突破月銷售百臺大關,為破冰送來一股春風。
據(jù)介紹,在嚴峻的形勢面前,廈工股份清醒地判斷,2009年是將是危機和機遇同生共存的一年,如何轉(zhuǎn)危為機,在危機中抓住機遇,搶占先機是企業(yè)必須積極應對的問題。目前整個工程機械行業(yè)的發(fā)展勢頭普遍趨緩,形成了企業(yè)發(fā)展過程中的“彎道”,但同時為企業(yè)磨練隊伍、苦練內(nèi)功、超越對手提供了難得的機遇。為了在機遇出現(xiàn)之時緊緊抓住,實現(xiàn)“彎道超越”,廈工股份制定了2009年度戰(zhàn)略規(guī)劃。把2009年作為公司變革管理之年。堅持以工程機械為主業(yè),推進技術升級,主導產(chǎn)品往高附加值、技術含量高的產(chǎn)品上下工夫,實現(xiàn)升級換代,形成競爭優(yōu)勢。廈工將挖掘機作為戰(zhàn)略產(chǎn)品,2009年,企業(yè)加大了對挖掘機產(chǎn)品的研發(fā)力度和投入,不斷進行生產(chǎn)運營創(chuàng)新,以產(chǎn)品品質(zhì)拓展市場。為此,廈工進行生產(chǎn)創(chuàng)新,開展精益生產(chǎn),尤其是針對客戶的反饋建議,完善產(chǎn)品細節(jié),力求做精、做細,大大縮短了和外資產(chǎn)品的差距,在產(chǎn)品的性價比上達到最佳結(jié)合點。同時,實行小批量、平準化生產(chǎn)方式,設立品質(zhì)控制點,在工藝關鍵部位采用高科技方法,確保產(chǎn)品品質(zhì)的進一步提升。推出了外型更美觀、質(zhì)量更優(yōu)化、更加節(jié)能高效的產(chǎn)品。據(jù)了解,2月份銷售的百臺挖掘機產(chǎn)品,正是因其優(yōu)越的綜合品質(zhì),而受到客戶青睞。
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