三十年的改革開放使中國(guó)取得了舉世矚目的發(fā)展，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中扮演著重要的角色。當(dāng)前金融海嘯席卷全球，無(wú)疑對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是制造業(yè)造成了較大沖擊，中國(guó)的刀具產(chǎn)業(yè)正面臨著一場(chǎng)意志與實(shí)力的博弈。

在制造業(yè)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)的刀具企業(yè)過(guò)了一段好日子，不過(guò)從另一方面看，這是否也在某種程度上淡化了發(fā)展中的一些深層次問(wèn)題？主要問(wèn)題就是中低檔產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局還沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)轎車、航空航天、軍工、模具等加工中的高檔刀具市場(chǎng)主要仍為外資企業(yè)占領(lǐng)。  

在回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)時(shí)還應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們?cè)谫Y源、環(huán)境乃至勞動(dòng)者健康甚至生命安全上所付出的代價(jià)！2008年新勞動(dòng)法實(shí)施和下半年的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，是國(guó)家為改變我國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)格局所采取的政策措施，現(xiàn)在看來(lái)也為應(yīng)對(duì)由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)起到了預(yù)警和防范作用。

現(xiàn)在金融風(fēng)暴真正到來(lái)了，刀具行業(yè)中受害最深的當(dāng)屬出口型企業(yè)，特別是民用高速鋼麻花鉆出口企業(yè)。在勞動(dòng)力成本上升、材料漲價(jià)、退稅率下調(diào)的情況下要維持微薄利潤(rùn)已屬不易，加上人民幣升值帶來(lái)的匯率損失，美、歐等國(guó)家和地區(qū)作為金融風(fēng)暴的重災(zāi)區(qū)采購(gòu)量大幅減少等因素造成的多重壓力，使得過(guò)去那種依靠資源、廉價(jià)勞動(dòng)力、大量生產(chǎn)和出口廉價(jià)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式已難以為繼。當(dāng)前有的企業(yè)縮減了經(jīng)營(yíng)規(guī)模以求生存，同時(shí)考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和把眼光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?，F(xiàn)在大大小小的廠都在張羅要做高檔鉆頭，可是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變要經(jīng)過(guò)一個(gè)艱苦努力的過(guò)程，它不只涉及技術(shù)，更多地還涉及管理和經(jīng)營(yíng)理念，還要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的認(rèn)可和積累。可是我們已別無(wú)選擇，只有那些迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、在產(chǎn)品升級(jí)換代上動(dòng)手早的企業(yè)才有可能取得成功。

國(guó)內(nèi)的刀具企業(yè)大致有三種類型：第一類是由硬質(zhì)合金材料企業(yè)向刀具行業(yè)延伸而發(fā)展起來(lái)的刀具廠，如株洲鉆石和廈門金鷺等。他們倚仗材料和資金優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了先進(jìn)的裝備、技術(shù)和人才，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)硬質(zhì)合金刀具的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。第二類是原國(guó)有大中型骨干刀具廠，如上工、成量、哈量、哈一工等。積幾十年的管理、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定規(guī)模的投入有了長(zhǎng)足的發(fā)展，仍是國(guó)產(chǎn)刀具市場(chǎng)上一支舉足輕重的力量。第三類則是轉(zhuǎn)制和新興的高科技刀具企業(yè)，如成都工具研究所和森泰英格等，以高科技和人才的優(yōu)勢(shì)在強(qiáng)手如林的刀具市場(chǎng)上樹立了自己的品牌。

制造業(yè)調(diào)整的滯后效應(yīng)已經(jīng)在以上刀具企業(yè)顯現(xiàn)，表現(xiàn)在銷售下降、回款困難等，但總的看還不致陷入困境。這些企業(yè)的目標(biāo)定位都十分明確：刀具市場(chǎng)就在我們家里，要爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)高檔刀具的市場(chǎng)份額。達(dá)到這一目標(biāo)也并非易事，筆者在《建設(shè)服務(wù)型刀具企業(yè)》一文中曾提到近年國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)動(dòng)輒數(shù)億的投入比跨國(guó)公司毫不遜色，但就是未能改變外資企業(yè)占領(lǐng)我國(guó)高檔刀具市場(chǎng)的現(xiàn)狀。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，從裝備、技術(shù)、人才、管理、服務(wù)等方面統(tǒng)籌規(guī)劃并不懈努力，有可能逐步達(dá)到躋身于國(guó)內(nèi)國(guó)際高檔市場(chǎng)的目標(biāo)。

從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控到國(guó)際金融海嘯的到來(lái)，前者通過(guò)政策調(diào)控，后者通過(guò)市場(chǎng)的強(qiáng)力推動(dòng)著刀具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從這點(diǎn)上講，金融海嘯也有其積極的一面，它也許會(huì)無(wú)情地引發(fā)我國(guó)刀具行業(yè)的重新洗牌，強(qiáng)迫我們改變過(guò)分依靠資金投入和資源優(yōu)勢(shì)、過(guò)分依靠低成本和以量取勝的經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)迫我們更新觀念，以全新的視角審視以往的發(fā)展道路，采取有效措施全面改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以求得生存與發(fā)展。在這場(chǎng)意志和實(shí)力的博弈中，適者生存，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是別的刀具企業(yè)（包括外資刀具企業(yè)），我們的最大對(duì)手是自己、是市場(chǎng)！市場(chǎng)面前人人平等，誰(shuí)能堅(jiān)持到底，誰(shuí)能適應(yīng)市場(chǎng)，誰(shuí)就將成為勝利者。否則也只是敗在自己的手上和敗在市場(chǎng)的手上。

面對(duì)金融風(fēng)暴的來(lái)襲我國(guó)政府正在采取降息、放松信貸、增值稅改革和三年內(nèi)4萬(wàn)億元人民幣的內(nèi)需拉動(dòng)等有力措施，而且在金融風(fēng)暴的影響下，國(guó)際石油、鋼材價(jià)格大幅回落。我們要抓住這些有利因素背水一戰(zhàn)。相信通過(guò)金融風(fēng)暴的洗禮，中國(guó)刀具行業(yè)一定會(huì)以全新面貌出現(xiàn)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，為把中國(guó)建成制造強(qiáng)國(guó)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。