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專家支招“中國(guó)制造”:多元化應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

環(huán)球資源(global sources)旗下管理雜志《世界經(jīng)理人》于本月初進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,中國(guó)制造商對(duì)于2009年的銷售增長(zhǎng)前景仍持樂觀態(tài)度。47%接受調(diào)查的經(jīng)理人更預(yù)計(jì),2009年的銷售將實(shí)現(xiàn)10%以上的增長(zhǎng)。

昨日,環(huán)球資源首席運(yùn)營(yíng)官裴克為(craig pepples)接受記者采訪時(shí)表示:“中國(guó)本土零售業(yè)的銷售狀況仍然強(qiáng)勁,所以,內(nèi)貿(mào)公司持樂觀態(tài)度不足為奇。但令人感到意外的是,盡管當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷,中國(guó)出口商整體上仍預(yù)期未來將實(shí)現(xiàn)更大的銷售增長(zhǎng)。”

應(yīng)對(duì)危機(jī)的主要策略

裴克為指出:“出口商持樂觀態(tài)度的部分原因是由于他們當(dāng)中許多人已經(jīng)適應(yīng)了當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)狀況,并且已經(jīng)探索出應(yīng)對(duì)危機(jī)的新策略。”

根據(jù)環(huán)球資源提供的另外一項(xiàng)大規(guī)模調(diào)查結(jié)果顯示,中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要策略包括:43%的受訪者表示將專注于樹立品牌、提高效率及改進(jìn)質(zhì)量;21%的受訪者表示將削減成本;20%的受訪者表示將專注于發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和新興市場(chǎng);16%的受訪者表示將加強(qiáng)網(wǎng)上推廣銷售渠道。

發(fā)掘新興市場(chǎng)潛力

裴克為認(rèn)為:“鑒于中國(guó)生產(chǎn)成本不斷上漲,如今,削減成本相比往日已經(jīng)不是那么有效了。為了合理的提高價(jià)格,供應(yīng)商們正著手改進(jìn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,同時(shí)樹立自己的品牌。”

裴克為指出:“對(duì)于供應(yīng)商而言,一個(gè)制勝的策略是發(fā)展多元化市場(chǎng),在極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場(chǎng)發(fā)掘更多商機(jī)。另一制勝關(guān)鍵是準(zhǔn)確辨認(rèn)合適的買家,了解他們所需的產(chǎn)品趨勢(shì),從而制定合適的出口市場(chǎng)推廣策略,在危機(jī)中尋找機(jī)遇,并成功突圍。”

內(nèi)需市場(chǎng)不容忽視

中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員、博士李鋼表示:“中國(guó)制造企業(yè)必須采取多元化戰(zhàn)略,化解過度依賴某個(gè)市場(chǎng)(比如美國(guó)市場(chǎng))的風(fēng)險(xiǎn),提高自身抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次,一些外向型的中國(guó)制造企業(yè)在能力允許的條件下,很有必要關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求增長(zhǎng),畢竟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尤其是消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展到目前階段,已經(jīng)擁有了足夠的購(gòu)買力。”

李鋼提醒,中國(guó)制造企業(yè)需要抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品升級(jí)換代的機(jī)遇尋求發(fā)展。一方面國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要差異化的產(chǎn)品,另一方面中國(guó)制造的勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢(shì)正在悄然發(fā)生變化,我國(guó)勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢(shì)正在從以往的低端轉(zhuǎn)向中高端。假如企業(yè)能恰當(dāng)運(yùn)用新的勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要的差異化產(chǎn)品,不只是過去的價(jià)低質(zhì)次的產(chǎn)品,外向型企業(yè)也有機(jī)會(huì)贏得內(nèi)需市場(chǎng)發(fā)展所帶來的巨大商機(jī)。

國(guó)際買家的變化趨勢(shì)

“環(huán)球資源通過跨渠道的媒體服務(wù),把最優(yōu)質(zhì)的買家社群和供應(yīng)商社群連接在一起。我們通過網(wǎng)站能及時(shí)了解到新的消費(fèi)文化,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)新的消費(fèi)文化也給買家?guī)砹诵碌钠煤土?xí)慣,比如買家會(huì)尋找新的產(chǎn)品,但訂單不會(huì)有以前那么大。”裴克為說,“2009年,國(guó)際買家的變化趨勢(shì)是,他們更關(guān)注供應(yīng)商的穩(wěn)定性。因?yàn)榉€(wěn)定的供應(yīng)商才能確保提供國(guó)際買家所需要的產(chǎn)品。環(huán)球資源發(fā)現(xiàn),最近通過其網(wǎng)站發(fā)出的買家查詢需求比去年同期明顯上升。”

記者了解到,基于在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的專注和前瞻優(yōu)勢(shì),環(huán)球資源于2月17日發(fā)布了一份派發(fā)紅股的財(cái)報(bào),該公司將對(duì)2009年2月27日名列環(huán)球資源股東名冊(cè)的股東,每持有10股普通股將派額外1股普通股,每股面值0.01美元,派發(fā)時(shí)間為2009年3月31日或其前后。對(duì)于全球金融危機(jī)陰影籠罩下的外貿(mào)行業(yè)而言,環(huán)球資源新發(fā)布的業(yè)績(jī)無疑令同行羨慕并使投資者為之一振。對(duì)此,裴克為表示:“在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我們將繼續(xù)致力于跨渠道的媒體服務(wù),把最優(yōu)質(zhì)的買家社群和供應(yīng)商社群連接在一起,攜手共同度過。” 


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