2006年1月16日，瓦軸集團(tuán)公司第三屆三次職工代表大會(huì)在軸承工人文化中心勝利召開，大會(huì)全面總結(jié)了瓦軸十五以來以及2005年的成績和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)十一五及2006年的工作做出了安排和展望。瓦軸集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及上千名職工代表參加了會(huì)議。

瓦軸集團(tuán)公司董事長王路順在會(huì)上做了題為《加速改革，自主創(chuàng)新，提高運(yùn)營質(zhì)量，全面落實(shí)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中說，“十五”以來，瓦軸集團(tuán)在上級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，以改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主題，全面推進(jìn)“四個(gè)加速工程”，圓滿地完成了“十五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。與“九五”末相比，五年來公司的年工業(yè)總產(chǎn)值增長了132%;年工業(yè)增加值增長了84%；年銷售額增長了85%；年產(chǎn)品出口創(chuàng)匯增長了150%；年實(shí)現(xiàn)利潤增長了88%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長了129%；職工的年人均工資性費(fèi)用增長了98.2%。公司所確定的主要指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)了翻番的目標(biāo)！2005年，公司克服了能源、交通和原材料大幅漲價(jià)以及部分行業(yè)下滑等困難與壓力，仍取得了快速增長，其工業(yè)總產(chǎn)值增長9%；銷售收入增長12%；實(shí)現(xiàn)利潤增長30%；出口交貨值增長26%。五年來，技術(shù)改造全面展開，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效；營銷網(wǎng)絡(luò)日益擴(kuò)大，市場地位不斷攀升；自主創(chuàng)新能力快速提升，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)；運(yùn)營質(zhì)量穩(wěn)步提高，財(cái)務(wù)穩(wěn)健，實(shí)力增強(qiáng)；管理創(chuàng)新系統(tǒng)推進(jìn)，一批重大管理項(xiàng)目成果顯著；外向經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，合資企業(yè)發(fā)展壯大；企業(yè)改革不斷深化，成為企業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力；員工全面發(fā)展，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)；
關(guān)于“十一五”規(guī)劃目標(biāo)及主要任務(wù)，王路順董事長說，瓦軸集團(tuán)“十一五”發(fā)展方針是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以快速發(fā)展為主題，以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，按照國際化的開放經(jīng)營、市場化的運(yùn)行機(jī)制和現(xiàn)代化的管理模式，全面開展資源效率行動(dòng)，全面推進(jìn)“四個(gè)加速工程”，完成“十大改造項(xiàng)目”，大力發(fā)展“四高產(chǎn)品”(高速、高精度、高可靠性、高附加值)，提高“四個(gè)占有率”(市場占有率、客戶占有率、高新技術(shù)產(chǎn)品占有率、關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)品占有率)，搶占市場制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“六項(xiàng)指標(biāo)”(銷售額、產(chǎn)品出口額、自主創(chuàng)新能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率、盈利能力和職工收入)翻番的目標(biāo)，進(jìn)入世界軸承十強(qiáng)行列。王路順董事長說，上述目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段從今年開始到2008年，將新工業(yè)園全面建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)既定的三年再造一個(gè)新瓦軸的目標(biāo)，到那時(shí)，我們將迎來瓦軸建廠70周年，我們將以第一步的成果向建廠70周年獻(xiàn)上一份厚禮，以新的業(yè)績來回報(bào)歷史上為瓦軸建設(shè)做出貢獻(xiàn)的老一輩！第二階段到2010年，全面完成“十一五”的目標(biāo)任務(wù)，瓦軸將以嶄新的面貌屹立在國際化經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上！
王路順董事長提出2006年要做好以下8項(xiàng)工作：一、加快速度，調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營上的新突破，二、實(shí)行資源效率行動(dòng)目標(biāo)化，全面提高經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量；三、以產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)自主技術(shù)研發(fā)體系；四、以工業(yè)園建設(shè)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)十項(xiàng)技術(shù)改造工程；五、實(shí)施系統(tǒng)質(zhì)量工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)；六、以信息化建設(shè)和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)達(dá)標(biāo)；七、加快企業(yè)改革重組步伐，加大機(jī)制改革力度；八、以人為本，繼續(xù)實(shí)施全員性的安全、健康、環(huán)保管理，實(shí)施人才工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和收入水平。
瓦軸集團(tuán)公司黨委書記江忠元在會(huì)上做了《深化改革，推進(jìn)創(chuàng)新，搶抓市場機(jī)遇，確保企業(yè)健康發(fā)展》的報(bào)告，股份公司總經(jīng)理邵陽向大會(huì)做《推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，提升發(fā)展速度與運(yùn)行質(zhì)量》的報(bào)告。
瓦軸上千名職工代表以熱烈的掌聲表達(dá)了他們對(duì)瓦軸集團(tuán)公司工作的認(rèn)同，他們還將在近幾日，本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，解放思想，廣開言路，認(rèn)真履行代表職責(zé)，為全面落實(shí)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)而出力獻(xiàn)策。