近日，深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)表彰了一批2008年度實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)單位，華北工控被授予“2008年度實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)單位”，標(biāo)志著華北工控在質(zhì)量管理上邁入了一個(gè)新臺(tái)階。

    “卓越績效模式”是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級(jí)企業(yè)成功的管理模式，其核心是強(qiáng)化組織的顧客滿意意識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)，追求卓越的經(jīng)營績效。2008年在深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)的大力倡導(dǎo)和積極推動(dòng)下，廣大企事業(yè)大力普及推廣卓越績效模式的先進(jìn)理念與工作方法。
      
    近年來，華北工控秉承精益求精的質(zhì)量管理理念，全面推進(jìn)卓越績效管理模式，從市場調(diào)查、設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購、制造、儲(chǔ)存、銷售及售后服務(wù)等等各方面，從企業(yè)的最高管理者到基層員工，全體人員同心協(xié)力持續(xù)改進(jìn)績效，順利導(dǎo)入“ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系”，貫徹實(shí)施“5S”現(xiàn)場管理方法，積極推進(jìn)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式等采用適合企業(yè)特色的先進(jìn)管理體系和管理方法，形成企業(yè)全面質(zhì)量管理理念，提升顧客滿意水平，不斷追求卓越。

    高效質(zhì)量模式的建立使得華北工控產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升完善，連續(xù)榮獲“廣東省以質(zhì)取勝先進(jìn)企業(yè)”“2008年度實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為北京奧運(yùn)會(huì)、北京地鐵十號(hào)線等國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)硬件的重要供應(yīng)商之一。 >