煙草設(shè)備管理信息系統(tǒng)開發(fā)
摘 要: 卷煙企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建立了維修管理、計(jì)量管理、潤(rùn)滑管理、備件管理等數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能、計(jì)算模型和分析方法進(jìn)行了研究,實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障、備件及費(fèi)用等的預(yù)測(cè)和績(jī)效評(píng)估,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提高企業(yè)設(shè)備管理水平。
關(guān)鍵詞: 卷煙企業(yè);設(shè)備管理;信息系統(tǒng);預(yù)防維修;計(jì)算機(jī)管理
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,卷煙企業(yè)設(shè)備管理工作要求通過高效率、高速化和連續(xù)化的作業(yè)達(dá)到產(chǎn)品精細(xì)加工和質(zhì)量零缺陷的企業(yè)管理目標(biāo),這對(duì)設(shè)備管理工作提出了更高的要求。長(zhǎng)期以來,因數(shù)據(jù)不全,難以分析設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和故障行為,在設(shè)備管理中普遍采用故障后維修和基于使用時(shí)間的計(jì)劃性維修模式,制約了設(shè)備管理服務(wù)于生產(chǎn)的作用。因此,推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開展設(shè)備管理工作,改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、提高設(shè)備管理水平、降低維修費(fèi)用,成為煙草企業(yè)完善設(shè)備管理工作的當(dāng)務(wù)之急。本文通過設(shè)備管理信息系統(tǒng)(PMIS)的開發(fā),使PMIS成為設(shè)備管理的“一個(gè)工具”、“一部檔案”、“一本臺(tái)帳”、“一份計(jì)劃”和“一份維修決策參考”, 對(duì)不斷提高企業(yè)設(shè)備管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。
1 設(shè)備管理信息系統(tǒng)(PMIS)系統(tǒng)概述
PMIS匯集了現(xiàn)代設(shè)備管理的理論和方法,應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行信息傳遞、處理,實(shí)現(xiàn)了:(1)智能化歷史維修數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)設(shè)備預(yù)防性維修,生成備件采購(gòu)計(jì)劃;(2)通過控制圖確定、分析重點(diǎn)傳動(dòng)部位溫度、噪聲、振動(dòng)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè), 預(yù)測(cè)故障,反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài);(3)利用精度指數(shù)確定維修級(jí)別,指導(dǎo)大中項(xiàng)維修;(4)依據(jù)換件分析、故障點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、潤(rùn)滑點(diǎn)檢生成維修計(jì)劃,并對(duì)其進(jìn)行跟蹤;(5)通過對(duì)計(jì)量臺(tái)帳的管理分析,生成檢定計(jì)劃;(6)利用排列圖、統(tǒng)計(jì)表、雷達(dá)圖等數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及故障進(jìn)行分析,指導(dǎo)設(shè)備維修保養(yǎng);(7)利用維修換件分析數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的備件管理;(8)綜合多模塊信息實(shí)現(xiàn)設(shè)備計(jì)劃管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核 (如圖1 設(shè)備管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析圖示例所示);(9)按要求對(duì)技術(shù)資料檔案實(shí)施管理;(10)通過數(shù)據(jù)字典動(dòng)態(tài)生成程序錄和輸出界面。通過相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的圖表和數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防維修,提高設(shè)備管理水平。
2 維修換件分析
2.1 維修換件周期測(cè)算
系統(tǒng)記錄設(shè)備的開動(dòng)時(shí)間、產(chǎn)量等數(shù)據(jù),并將維修換件信息進(jìn)行分類整理,作為分析計(jì)算的數(shù)據(jù)來源,然后計(jì)算各零件的使用壽命周期及其離散程度。針對(duì)某型號(hào)設(shè)備的某個(gè)零件,可計(jì)算出它的換件周期 和標(biāo)準(zhǔn)偏差S為
其中:Xij為某設(shè)備某零件相鄰兩次換件的時(shí)間間隔;I為同型號(hào)不同機(jī)號(hào)的一臺(tái)設(shè)備;J為該設(shè)備該零件一次換件;n為同型號(hào)設(shè)備該零件的換件總數(shù)。
在設(shè)備管理中,零件換件周期一般可確定為[-3S,+3S]。維修換件后,新記錄被輸入系統(tǒng),再次分類計(jì)算出和S,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果對(duì)各產(chǎn)家的零件質(zhì)量控制水平、維修人員的技術(shù)水平、設(shè)備的維護(hù)水平進(jìn)行評(píng)估,為系統(tǒng)預(yù)測(cè)設(shè)備零部件故障和備件管理提供了依據(jù)。
2.2 維修換件預(yù)測(cè)
為了預(yù)測(cè)零件的故障維修更換時(shí)間進(jìn)行預(yù)防維修,系統(tǒng)需對(duì)上述數(shù)據(jù)作進(jìn)一步處理,消除不連續(xù)和樣本不足的影響,計(jì)算零件的壽命。
某零件的維修換件總數(shù)量為N,在使用時(shí)間t內(nèi)更換的數(shù)量為n(t),其更換率F(t)=n(t)/N,可靠度R(t)=[N-n(t)]/N。在[t、t+△t]內(nèi)更換數(shù)量為△n(t),其更換概率h(t)=△n(t)/[N-n(t)],故障概率密度f(t)=△n(t)/N。
按照威布爾分布原理計(jì)算該零件的可靠度R(t)=exp[-(lt)b],用最小二乘法確定系數(shù)l和b,求出零件的故障概率密度函數(shù)f(t)和可靠度函數(shù)R(t)為
f(t)=lb(lt)b-1exp[-(lt)b]
零件壽命=ò R(t)dt
系統(tǒng)根據(jù)計(jì)算出的零件壽命預(yù)測(cè)維修換件時(shí)間,生成維修計(jì)劃,經(jīng)確認(rèn),直到該零件被更換,將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)重新計(jì)算,修正零件壽命,生成新的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
3 設(shè)備點(diǎn)檢及分析模塊
設(shè)備點(diǎn)檢由操作點(diǎn)檢(一級(jí))、維修點(diǎn)檢(二級(jí))、專業(yè)點(diǎn)檢(三級(jí))和精密點(diǎn)檢構(gòu)成,把操作和維修有機(jī)地合為一體。
PMIS設(shè)備點(diǎn)檢模塊建立過程中,定點(diǎn)和定標(biāo)兩個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容,規(guī)范故障描述、設(shè)計(jì)點(diǎn)檢表、編制動(dòng)態(tài)故障字典表、設(shè)計(jì)點(diǎn)檢結(jié)果分析方法,做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢,并制定衡量判斷設(shè)備是否正常的依據(jù)和尺度,采取對(duì)策措施,達(dá)到排除故障,恢復(fù)設(shè)備性能的目的。
3.1 三級(jí)點(diǎn)檢結(jié)果分析
系統(tǒng)記錄點(diǎn)檢信息(機(jī)型、機(jī)號(hào)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢部位、故障現(xiàn)象、點(diǎn)檢測(cè)量值等),生成維修計(jì)劃。二、三級(jí)點(diǎn)檢結(jié)果對(duì)長(zhǎng)期保持設(shè)備正常狀態(tài)具有較強(qiáng)指導(dǎo)性,可用排列圖、雷達(dá)圖等方法進(jìn)行重點(diǎn)分析達(dá)到:(1)按程度大小順序提示出設(shè)備每個(gè)部組的故障隱患對(duì)整個(gè)設(shè)備狀態(tài)的影響;(2)分析出設(shè)備需要重點(diǎn)改進(jìn)的部位。
部組A點(diǎn)檢故障隱患次數(shù)為a,所有部組故障隱患次數(shù)為b,部組A的故障隱患頻數(shù)為a/b×100%,各部組依次相加可得到累計(jì)頻數(shù)。按照“關(guān)鍵少數(shù)和次要多數(shù)”原則,系統(tǒng)將一臺(tái)或一種型號(hào)設(shè)備各部組的故障隱患次數(shù)、維修換件費(fèi)用、維修換件數(shù)量和它們的頻數(shù)等項(xiàng)目從最重要到最次要進(jìn)行排列,繪制并輸出排列圖(如圖2所示),再用排列圖或雷達(dá)圖對(duì)造成該部組故障隱患的零部件故障因素進(jìn)行分析,找出影響設(shè)備正常運(yùn)行的主要部組故障因素,列入維修計(jì)劃,實(shí)施維修。
圖2 故障排列圖
3.2 精密點(diǎn)檢
精密點(diǎn)檢模塊記錄各種零部組件單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)精度,并將每個(gè)檢查項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求的精度允許值同實(shí)際值作比較,確定設(shè)備的精度指數(shù),定量反映設(shè)備的綜合精度水平。
精度指數(shù) s為設(shè)備實(shí)測(cè)單項(xiàng)精度;Tp為設(shè)備單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)精度。
當(dāng)T≤2時(shí),需對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),調(diào)整小修或項(xiàng)修,2<T<3時(shí),設(shè)備需進(jìn)行中修,T≥3時(shí),設(shè)備需大修。
4 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)
PMIS狀態(tài)監(jiān)測(cè)通過對(duì)設(shè)備重點(diǎn)傳動(dòng)部位的溫度、噪聲、振動(dòng)、磨損及潤(rùn)滑性質(zhì)等指標(biāo)的檢測(cè)判斷預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀和可能產(chǎn)生故障的部位和發(fā)展趨勢(shì)。溫度監(jiān)測(cè)模塊利用紅外測(cè)溫儀對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)溫度與正常溫度和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),判斷該部位是否異常。
4.1 溫度數(shù)據(jù)分析
相同條件下同型設(shè)備某傳動(dòng)部位的溫度檢測(cè)值呈正態(tài)分布。系統(tǒng)采用控制圖原理進(jìn)行計(jì)算,經(jīng)過一段時(shí)間統(tǒng)計(jì),得到各部位監(jiān)測(cè)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)溫度,即
其中,ti為某設(shè)備某部位檢測(cè)溫度;T0為該部位的標(biāo)準(zhǔn)溫度;N為該部位的溫度檢測(cè)次數(shù);為幾臺(tái)設(shè)備該部位檢測(cè)的平均溫度,n為同型號(hào)設(shè)備數(shù) 。
溫度異常警報(bào)漏發(fā)造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于虛發(fā)警報(bào),所以同型設(shè)備該部位的控制上界溫度為
其中,Si為幾臺(tái)設(shè)備該部位檢測(cè)溫度的標(biāo)準(zhǔn)偏差。
4.2 分析計(jì)算過程
系統(tǒng)將多臺(tái)設(shè)備該部位的一次檢測(cè)溫度作為一組數(shù)據(jù)記錄,并計(jì)算出20組數(shù)據(jù)的T0和Tmax,繪制出控制圖,剔除高于Tmax的數(shù)據(jù)后,再補(bǔ)足數(shù)據(jù)重新計(jì)算T0和Tmax,繪制新的控制圖,直到?jīng)]有數(shù)據(jù)點(diǎn)超出Tmax為止。這時(shí)T0和Tmax被確定為該部位的標(biāo)準(zhǔn)溫度和上限溫度,并計(jì)算出Tw做為報(bào)警溫度,即
系統(tǒng)將Ti與T0、Tw和Tmax進(jìn)行比對(duì),當(dāng)Tw≤Ti<Tmax時(shí),系統(tǒng)提示該部位需要檢查。Ti≥Tmax或連續(xù)出現(xiàn)Tw≤Ti<Tmax時(shí),系統(tǒng)報(bào)警該部位需要維修。系統(tǒng)綜合相同部位的振動(dòng)、噪聲等數(shù)據(jù)后分析設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),準(zhǔn)確判斷出故障隱患。
5 設(shè)備潤(rùn)滑管理
PMIS設(shè)備潤(rùn)滑管理摸塊對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑作業(yè)及狀況進(jìn)行臺(tái)帳管理和檢查,包括潤(rùn)滑臺(tái)帳和潤(rùn)滑點(diǎn)檢兩個(gè)摸塊。
5.1 潤(rùn)滑臺(tái)帳
潤(rùn)滑臺(tái)帳子摸塊由歷史潤(rùn)滑數(shù)據(jù)查詢、項(xiàng)目字典、油品字典、油品化學(xué)分析數(shù)據(jù)記錄查詢和潤(rùn)滑周期計(jì)算等表格和模型構(gòu)成。
5.2 潤(rùn)滑點(diǎn)檢
潤(rùn)滑點(diǎn)檢分為周點(diǎn)檢和月點(diǎn)檢兩個(gè)部分,它由點(diǎn)檢錄入、數(shù)據(jù)查詢、點(diǎn)檢項(xiàng)目和故障字典、點(diǎn)檢記錄、油質(zhì)指標(biāo)記錄等摸塊和表格構(gòu)成。
潤(rùn)滑員將檢查情況輸入系統(tǒng)。系統(tǒng)將這些數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,診斷設(shè)備的不良潤(rùn)滑狀況。實(shí)施潤(rùn)滑措施的信息被輸入系統(tǒng),充實(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù),改進(jìn)潤(rùn)滑。
6 計(jì)量管理
PMIS計(jì)量管理摸塊包括計(jì)量臺(tái)帳管理和計(jì)量?jī)x器維修檢定。
6.1 計(jì)量臺(tái)帳管理
系統(tǒng)建立計(jì)量臺(tái)帳,記錄計(jì)量?jī)x器的屬性,以便查詢。
6.2 計(jì)量?jī)x器維修檢定
系統(tǒng)建立了計(jì)量器具維修記錄表,記錄儀器的故障原因和現(xiàn)象、維修情況、更換零件、測(cè)試結(jié)果、維修時(shí)間、維修人員、維修后性能參數(shù)等,對(duì)儀器進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
7 備件管理
PMIS備件管理摸塊分為標(biāo)準(zhǔn)管理和實(shí)施管理兩個(gè)子模塊。
7.1 標(biāo)準(zhǔn)管理設(shè)定備件管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)備件管理的各項(xiàng)屬性進(jìn)行記錄管理。
7.2 實(shí)施管理包括供需調(diào)整管理、采購(gòu)管理、收發(fā)管理、庫(kù)存管理和費(fèi)用管理等。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)安排、委托登記、預(yù)算核對(duì)、采購(gòu)分類、詢價(jià)、合同、收貨入庫(kù)、發(fā)料、退庫(kù)、備件存放、庫(kù)存核對(duì)、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、資金分類、報(bào)廢等業(yè)務(wù)管理功能。
8 計(jì)劃管理
PMIS的計(jì)劃管理摸塊主要是對(duì)設(shè)備的維修計(jì)劃、備件計(jì)劃、計(jì)量?jī)x器檢定計(jì)劃、資金費(fèi)用計(jì)劃等進(jìn)行管理。
8.1 維修計(jì)劃子摸塊調(diào)用各摸塊數(shù)據(jù)生成設(shè)備維修計(jì)劃,確定維修要求、工期、維修及驗(yàn)收人、驗(yàn)收條件等項(xiàng)目后實(shí)施維修,并將驗(yàn)收情況、工時(shí)和維修換件等信息輸入系統(tǒng),形成完整維修記錄存檔。
8.2 備件計(jì)劃子模塊從維修換件和備件管理模塊中提取數(shù)據(jù),編制出包括零件名稱、件號(hào)、規(guī)格、采購(gòu)量、安全供貨期、價(jià)格、產(chǎn)家、使用設(shè)備及地點(diǎn)等信息的備件計(jì)劃。
8.3 計(jì)量?jī)x器檢定計(jì)劃子模塊從計(jì)量管理模塊中提取需要檢定的儀器,明確檢定時(shí)間、人員、檢定要求等信息實(shí)施檢定,并將屬性數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。
8.4 資金費(fèi)用計(jì)劃模塊根據(jù)各模塊記錄和提供的數(shù)據(jù)自動(dòng)按部門、機(jī)型、機(jī)臺(tái)、時(shí)間及業(yè)務(wù)職能的要求測(cè)算需要開支的費(fèi)用(包括維護(hù)費(fèi)、修理費(fèi)、檢查費(fèi)、備件材料費(fèi)等),編制費(fèi)用開支計(jì)劃。
9 績(jī)效評(píng)估和檢查
PMIS的績(jī)效評(píng)估和檢查模塊從各模塊中提取數(shù)據(jù),按部門、機(jī)型、機(jī)臺(tái)、維修人統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修績(jī)效(包括修后設(shè)備狀態(tài)、效率、完好率、工時(shí)、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)等),對(duì)維修人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);按設(shè)備、部門及業(yè)務(wù)職能計(jì)算備件到貨率、庫(kù)損率、到貨驗(yàn)收合格率、領(lǐng)用率、合同履行等指標(biāo),評(píng)價(jià)采購(gòu)及保管實(shí)績(jī);按機(jī)臺(tái)計(jì)算設(shè)備潤(rùn)滑泄漏率、潤(rùn)滑材料使用率等指標(biāo),評(píng)價(jià)潤(rùn)滑績(jī)效;對(duì)計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)、檢定和維修進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)計(jì)量能力滿足質(zhì)量要求的程度進(jìn)行評(píng)估;利用雷達(dá)圖對(duì)設(shè)備效率、產(chǎn)品質(zhì)量、維修成本等項(xiàng)目進(jìn)行分析,綜合評(píng)估工作成效。通過績(jī)效評(píng)估和檢查,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作的持續(xù)改進(jìn)和完善。
10 設(shè)備技術(shù)資料檔案管理
使用編程軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)作為PMIS的開發(fā)工具,將數(shù)據(jù)導(dǎo)入Word和Excel,實(shí)現(xiàn)報(bào)表的輸出上報(bào)、存檔及查詢,為決策提供參考。
11 結(jié)論
設(shè)備管理信息系統(tǒng)(PMIS)的開發(fā)和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)工作自動(dòng)化、費(fèi)用管理電算化、管理維修一體化和持續(xù)改進(jìn)的目的,為卷煙企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作提供一種科學(xué)的應(yīng)用工具,對(duì)設(shè)備管理工作的進(jìn)步和設(shè)備效益的發(fā)揮具有重要的實(shí)用價(jià)值。通過全過程、多方位、多層次的計(jì)算機(jī)信息管理,全面提高企業(yè)設(shè)備管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
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