進入2月份以來，國內(nèi)工程機械行業(yè)復(fù)蘇的跡象可以從挖掘機銷售數(shù)據(jù)中得到佐證，但內(nèi)外銷售有別，出口形勢持續(xù)惡化。

        據(jù)CEMA挖掘機行業(yè)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2月份，國內(nèi)主要挖掘機生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)國內(nèi)外銷售8426臺，同比增長36.28％，一改連續(xù)4個月的同比下降局面；環(huán)比大幅增長2.68倍；1~2月累計銷售1.0713萬臺，同比增長5.88％。

        2月份挖掘機銷量同比實現(xiàn)了正增長，這和前4個月的負增長狀態(tài)相比有了明顯改善。2月份，國內(nèi)生產(chǎn)的挖掘機在國內(nèi)銷量為8318臺，同比增長44.71％，增速快于整體銷量水平。但是，較內(nèi)銷的放量而言，外銷卻不樂觀。從出口來看，2月份挖掘機實現(xiàn)出口108臺，同比下降75.2％，下降幅度連續(xù)第四個月加大；前2個月累計僅出口240臺，同比下降70.8％。

        目前，日韓企業(yè)的工程機械產(chǎn)品在國內(nèi)市場風(fēng)頭正勁，如挖掘機行業(yè)，斗山、日立、小松等日韓產(chǎn)品在中國的市場份額就占據(jù)了行業(yè)銷售前三位。但是，由于對金融危機的判斷有別，自去年年底以來，日韓企業(yè)做出了“減少排產(chǎn)，放慢技術(shù)升級”的決策，以小松為例，該企業(yè)去年11月、12月的份額減產(chǎn)同比為40％、59％。這為國產(chǎn)企業(yè)搶占市場提供了契機。

        從市場競爭來看，2月份斗山、小松、日立分別實現(xiàn)銷售1473臺、982臺和1675臺，市場份額分別為17.5％、19.9％和11.7％；和1月份相比，小松的份額大幅提升5.4個百分點，而斗山下降8.5個百分點。