這是一個(gè)讓業(yè)內(nèi)人士心痛的對(duì)比：我國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)近年來(lái)增速迅猛、市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大；可我國(guó)目前醫(yī)療設(shè)備工業(yè)總產(chǎn)值僅占全球總量的2%左右。我國(guó)是世界上潛力最大的醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)，可我國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)多年來(lái)持續(xù)低迷、成長(zhǎng)乏力，在洋品牌擠壓下步履維艱，正遭遇核心技術(shù)與自主品牌雙重缺失的“貧血”狀態(tài)。
  
　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，今后幾年內(nèi)我國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)年增速都將達(dá)到14%左右，高端醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售增速將高達(dá)20%以上。一些專(zhuān)家預(yù)計(jì)，今年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額將達(dá)400億元以上，醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)容量將達(dá)到500億元至550億元。
  
　　市場(chǎng)前景如此廣闊，可我國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)卻生存艱難，外資、合資企業(yè)成了國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)主力軍。統(tǒng)計(jì)表明，在國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)銷(xiāo)售收入排名前10位的企業(yè)中，外資、合資企業(yè)占7家；前50名企業(yè)中，合資、外資企業(yè)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額都在50%以上。
  
　　11月24日，參加“中國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)現(xiàn)狀與出路”研討會(huì)的有關(guān)專(zhuān)家以醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備為例給記者作了進(jìn)一步的說(shuō)明。由于技術(shù)原因，我國(guó)大型醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備大多使用歐美產(chǎn)品，很多國(guó)內(nèi)公司僅以代理銷(xiāo)售方式與外國(guó)制造商合作。“這種合作關(guān)系既不掌握核心技術(shù)，又不擁有品牌產(chǎn)權(quán)，無(wú)論是供貨、價(jià)格、合作條件還是代理資格等，都受制于外商，對(duì)我國(guó)企業(yè)極其不利。一些代理商為追求業(yè)務(wù)穩(wěn)定及合作關(guān)系的延續(xù)，遷就一些外商的不合理要求，進(jìn)一步加劇了我國(guó)企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。”
   
　　
缺乏核心技術(shù)、缺乏自主品牌，我國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈低端相互競(jìng)爭(zhēng)。“我國(guó)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小、投資分散，市場(chǎng)占有率低，正處于成長(zhǎng)階段，難以和世界重量級(jí)選手抗衡。”中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)一位負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
  
　　令人可喜的是，近年來(lái)，我國(guó)一些醫(yī)療設(shè)備企業(yè)紛紛走上了艱難而富有成效的突圍之路，或是大幅提高研發(fā)費(fèi)用，或是不惜重金收購(gòu)技術(shù)和品牌。記者從“中國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)現(xiàn)狀與出路”研討會(huì)上獲悉：我國(guó)最大的酶免設(shè)備服務(wù)商深圳賽勒公司，以中國(guó)市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售渠道和現(xiàn)金等資源，通過(guò)股權(quán)置換及收購(gòu)部分股權(quán)，一舉成為世界頂級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司瑞士XIRIL公司的大股東，從而完成了由經(jīng)銷(xiāo)商向全方位、一體化的實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。
  
　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，這起并購(gòu)案以核心技術(shù)和自主品牌為目標(biāo)，以市場(chǎng)和資本置換技術(shù)，充分借助資本、人力、技術(shù)、市場(chǎng)等要素的不均衡分布，在全球范圍內(nèi)合理配置各種要素，實(shí)現(xiàn)了最佳組合，同時(shí)也在一定程度上有助于緩解整個(gè)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，具有較強(qiáng)的借鑒意義。
  
　　瑞士XIRIL公司CEO評(píng)價(jià)說(shuō)，“尖端設(shè)備和核心技術(shù)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移是不可避免的，這次并購(gòu)不僅順應(yīng)了這一趨勢(shì)，同時(shí)也為中歐中小企業(yè)間技術(shù)合作開(kāi)創(chuàng)了新模式。”
  
　　一流的技術(shù)、本地化價(jià)格、民族的產(chǎn)業(yè)、國(guó)際化品牌——中國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)正在全力追求這一目標(biāo)。