處風口浪尖中國模具工業(yè)積極突圍
由于模具生產(chǎn)周期及滯后反應,今年上半年中國模具工業(yè)運行情況似乎一切正常,但從第三季度開始,尤其是進入第四季度之后,模具生產(chǎn)企業(yè)普遍感到了涼風和寒流,訂單不足現(xiàn)象十分普遍且愈顯嚴重。中國的模具工業(yè)在這次全球性的金融危機中也難以獨善其身,身處風口浪尖的企業(yè)已在積極地尋求對策,以求在逆境中爭取更大的商機。
模具行業(yè)已受明顯影響
中國模具工業(yè)協(xié)會專務周永泰近日在廣東模具工業(yè)協(xié)會舉辦的研討會上,明確列舉了幾個數(shù)字來評估當前的情況。
周永泰指出,受全球金融危機的影響,與去年相比,預計中國模具行業(yè)今年全國總銷售額只能增長5~10%,增幅回落將超過10%。在這次全球金融危機所帶來的經(jīng)濟發(fā)展滯緩之中,對中國模具工業(yè)運行情況的基本估計是:模具生產(chǎn)企業(yè)基本未受到影響或影響尚未顯現(xiàn)的約占20%,已受到影響和影響已經(jīng)很大的企業(yè)約占40%。被調(diào)查的企業(yè)普遍認為2009年情況會比今年更差,發(fā)展速度將進一步減緩,總體還是比較樂觀。但全行業(yè)的運行發(fā)展情況要差于被調(diào)查企業(yè)的情況。
至于所受沖擊的地域,周永泰分析說,首當其沖的是東南沿海各地,特別是外向型企業(yè)更為明顯,這個沖擊波正在逐漸由東南沿海向中、西部地區(qū)傳遞。水平越高的企業(yè)受沖擊越小,水平越低的企業(yè)受沖擊越大。
協(xié)同合作是為制勝之道
在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下,靠企業(yè)單槍匹馬,往往難以應對風險。因此,就需要政府和行業(yè)組織采取一些積極的措施和行動,以助力企業(yè)發(fā)展。
為促進發(fā)展,中央政府今年制定了擴大內(nèi)需的投資計劃,并調(diào)整相關行業(yè)政策以降低企業(yè)負擔。同時,各地政府也采取了一些積極措施來幫助企業(yè)。其中最典型、讓模具企業(yè)最直接受惠的一個例子當屬寧海經(jīng)濟發(fā)展局對當?shù)啬>咂髽I(yè)的補助措施。
12月3日至6日,“2008歐洲模具技術和設備博覽會”于德國法蘭克福舉行。由于訂單減少,寧??h許多模具企業(yè)放棄了原本參展的計劃。但寧海經(jīng)濟發(fā)展局承諾,若企業(yè)參展,則每只攤位補助2萬元人民幣。最終14家企業(yè)高調(diào)亮相法蘭克福,并且獲得超過1,000萬歐元的意向合同。
行業(yè)組織的作用在關鍵的時候也發(fā)揮的淋漓盡致。12月20日,廣東省模具工業(yè)協(xié)會在廣東嶺南職業(yè)技術學院舉辦“2008年廣東國際先進模具技術研討會”,近300行業(yè)人士共聚一堂,商討“過冬”良策。
會上,廣東省模具工業(yè)協(xié)會會長洪惠平表示,為了使企業(yè)在全球金融風暴中得到更多支持,廣東模協(xié)于12月3日專門向廣東省省經(jīng)貿(mào)委作了匯報。并提出“加大對模具工業(yè)輿論宣傳力度、加強對汽車模具產(chǎn)品生產(chǎn)、加強對清遠模具制造園區(qū)、加強對模具人才培訓工作、加強對模具企業(yè)技術改造、企業(yè)技術中心、技術創(chuàng)新、企業(yè)融資、企業(yè)信息化建設等方面支持”的要求,都得到了基本認可。這次召開的以“交流先進技術,發(fā)展模具事業(yè)”為主題的研討會,也是研討應對措施的活動之一。
會中、會后的提問和交流氣氛熱烈,與會專家積極支招,詳細地回答了參會企業(yè)代表提出的當前面臨的一些問題。為此,廣東省模具工業(yè)協(xié)會方面表示,今后每年將召開一次類似的、規(guī)模更大、內(nèi)容更豐富的先進技術交流會,以期推動模具工業(yè)的不斷發(fā)展。
無獨有偶,中國模具工業(yè)協(xié)會也于本月25日至26日在武漢市召開常務理事會議,專門研究分析“我國模具行業(yè)和企業(yè)應對全球金融危機影響的措施”。
企業(yè)需轉(zhuǎn)變策略
政府和行業(yè)組織的力量畢竟不能解決所有的問題,企業(yè)發(fā)展關鍵要靠自己,內(nèi)因才是決定因素。在整體經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下,企業(yè)需要改變思路和轉(zhuǎn)變策略,進行自救以及提高自身競爭力。
模具行業(yè)資深經(jīng)理人、中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝先生指出,模具企業(yè)要轉(zhuǎn)變策略,應從以下幾點著手:
1.建立精細化管理。在經(jīng)濟的寒冬中,企業(yè)要實現(xiàn)生存與發(fā)展,必須致力于管理的精細化,嚴格控制成本,降低庫存。通過ERP的應用,可以實現(xiàn)物流、資金鏈、信息流的“可視化”。
2.強化客戶關系管理,縮短產(chǎn)品上市周期,增加產(chǎn)品附加值,提升品牌價值。
3.加強上下游企業(yè)供應鏈協(xié)作,協(xié)同制勝。通過加強上下游企業(yè)之間基于供應鏈的協(xié)作,可以分散風險,提高且的預警能力。充分利用支持企業(yè)間協(xié)作的工具,包括供應鏈管理(SCM)、供應商關系管理(SRM)、企業(yè)門戶等,這些技術通過與ERP系統(tǒng)集成,可以實現(xiàn)上下游企業(yè)之間的高效協(xié)同。
危中探機尋找突破
用辯證法的觀點來看,有“?!本陀小皺C”,只是企業(yè)在面臨“?!睍r必須保持清醒的頭腦,果斷出擊,才可能把握住“機”。
上述提到的寧海縣14家模具企業(yè)的事例就是一個很好的證明。據(jù)《寧波日報》報道,寧海模具協(xié)會秘書長蔡能平說,這次寧海模具企業(yè)參展歐洲模博會,所攬下的業(yè)務都是國外制造業(yè)客戶直接下的單子,這實際上也有拐點的意義。因為以前寧海模具出口歐美發(fā)達國家,大都通過中間商貼牌銷售,賺的是利潤微薄的加工費,利潤大頭都被中間商拿走了?,F(xiàn)在省了中間環(huán)節(jié),就為模具自創(chuàng)品牌銷售掃清了障礙,從這個角度看,這次金融海嘯中的模具技術和設備博覽會倒是寧海模具的一次“涅槃”的機會,模具制造將真正迎來“創(chuàng)造”的時代。
一位參展歸來的企業(yè)家亦指出,金融危機對歐洲企業(yè)造成較大沖擊的同時,為中國企業(yè)卻創(chuàng)造了一定機會。鑒于發(fā)達國家的一些企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,為壓縮成本,他們更傾向于直接向發(fā)展中國家采購模具產(chǎn)品。
前不久,湖北省模具工業(yè)協(xié)會理事長李建華表示,未來4年,湖北模具工業(yè)將充分利用該省汽車工業(yè)優(yōu)勢,使省內(nèi)模具產(chǎn)值以每年1億元人民幣的速度遞增。李建華說,湖北模具企業(yè)產(chǎn)品類型相對集中,鄂西北的汽車沖壓模,鄂東的塑料管材、管件模具已形成一定的規(guī)模優(yōu)勢。如果充分利用湖北省汽車工業(yè)優(yōu)勢,模具工業(yè)每年遞增1億元是完全可以實現(xiàn)的。
由此可見,模具市場商機依然是無限的。面對困難,企業(yè)必須樹立信心,并制訂切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略,才是實現(xiàn)跨越發(fā)展的最好途徑。