機(jī)床行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整點(diǎn)亮了冬天里的一把火
2007年,中國金屬切削機(jī)床產(chǎn)量達(dá)60.6萬臺,其中數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量達(dá)12.3萬臺,數(shù)控化率達(dá)到20.2%,而2008年由于國際金融危機(jī)的爆發(fā),國際和國內(nèi)市場均受到不同程度的影響,尤其是出口市場受到嚴(yán)重的打擊,在應(yīng)對金融危機(jī)的同時(shí),國內(nèi)正在努力擴(kuò)大內(nèi)需,以最大程度的降低金融危機(jī)對國內(nèi)設(shè)備制造商的影響。但從2008年金屬切削機(jī)床行業(yè)的發(fā)展來看,市場需求量出現(xiàn)明顯增長放緩趨勢,2008年上半年累計(jì)金切機(jī)床產(chǎn)量還呈現(xiàn)較快增長趨勢,但從下半年開始,月產(chǎn)量與去年同期相比呈現(xiàn)明顯下滑趨勢,到2008年年底,11月月產(chǎn)量與去年同期相比,下降20%,預(yù)計(jì)2008年整年機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到60.2萬臺,整體市場進(jìn)入到增長受阻境遇,為應(yīng)對突如其來的市場萎縮,國內(nèi)各大機(jī)床企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,將數(shù)控金切機(jī)床作為一個(gè)突破口,意想通過開發(fā)高技術(shù)含量,高附加值的產(chǎn)品來彌補(bǔ)其受到的損失。
長期以來,國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床始終處于低檔迅速膨脹,中檔進(jìn)展緩慢,高檔依靠進(jìn)口的局面,特別是國家重點(diǎn)工程需要的關(guān)鍵設(shè)備主要依靠進(jìn)口,技術(shù)受制于人。究其原因,國內(nèi)本土數(shù)控機(jī)床企業(yè)大多處于“粗放型”階段,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量、精度、性能等方面與國外先進(jìn)水平相比落后了5-10年;在高、精、尖技術(shù)方面的差距則達(dá)到了10-15年。同時(shí)中國在應(yīng)用技術(shù)及技術(shù)集成方面的能力也還比較低,相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研究制定相對滯后,國產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床還沒有形成品牌效應(yīng)。同時(shí),中國的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)目前還缺少完善的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等支撐體系,市場營銷能力和經(jīng)營管理水平也不高。更重要原因是缺乏自主創(chuàng)新能力,完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)少之又少,制約了數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
金融危機(jī)的爆發(fā)也是一把“雙刃劍”,一方面其縮小了國內(nèi)外對低技術(shù)附加值,高污染,高耗能產(chǎn)品的需求,降低了整體市場的容量,但從另一方面來看,其又推動了各個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,比如國內(nèi)較大的機(jī)床企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、五軸聯(lián)動復(fù)合化、大型化、高速化、精密化的高中檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品,就為本輪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ),點(diǎn)亮了冬天里的一把火
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