我國(guó)鏈條行業(yè)在“十五”期間實(shí)現(xiàn)了量的飛躍，跨入了世界鏈條生產(chǎn)大國(guó)的行列，特別是出口創(chuàng)匯在“十五”末年突破了2億美元。進(jìn)入“十一五”，我們感到行業(yè)仍可以保持穩(wěn)健的發(fā)展，年均增速在15%左右。

　　但在“十一五”期間，要實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展，我們?nèi)愿械絻煞矫娴膲毫Γ阂环矫媸莵?lái)自于國(guó)內(nèi)的，如資源不足、能源緊缺、國(guó)內(nèi)需求不夠強(qiáng)勁、制造成本不斷上漲等。近兩年鏈條行業(yè)流行著“天花板”的說(shuō)法，即當(dāng)鏈條企業(yè)規(guī)模到了10億元的時(shí)候便遇到了“坎”，好像很難再有突破的空間了?，F(xiàn)在我對(duì)“天花板”有了新的看法，應(yīng)該看到我們所遇到的“天花板”是哪個(gè)層面的“天花板”，是一樓的還是頂層的。與國(guó)際先進(jìn)同行相比，我們尚處在中等“小康”水平，還沒(méi)有進(jìn)入國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家“貴族”的行列。我們現(xiàn)在雖然出口有了較大的增長(zhǎng)，但在國(guó)際市場(chǎng)的占有率只有4.5%左右，主要是接單貿(mào)易、貼牌貿(mào)易，進(jìn)入的是維修市場(chǎng)，尚未真正進(jìn)入國(guó)外主機(jī)配套領(lǐng)域，尚未形成自己的品牌。我們?nèi)绻苷嬲M(jìn)入國(guó)外主機(jī)的配套體系，如果能跨進(jìn)世界鏈條制造強(qiáng)國(guó)的行列，就能掀掉我們頭上的“天花板”，后面的發(fā)展空間非常大。
　　而對(duì)于大家現(xiàn)在常說(shuō)的行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，我認(rèn)為關(guān)鍵是要看我們現(xiàn)在擁有的產(chǎn)能到底是有效的、中高水平的產(chǎn)能，還是低效益、低水平、重復(fù)投入的產(chǎn)能。成本的壓力不允許我們?cè)龠M(jìn)行低水平的產(chǎn)能擴(kuò)張與競(jìng)爭(zhēng)，否則我們也堅(jiān)持不下去，我們現(xiàn)在正向也必須向高水平方向轉(zhuǎn)變。
　　另外，我們遇到了越來(lái)越多的來(lái)自外面的壓力。歐美、日本等海外知名鏈條企業(yè)已悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)，雖然我們還具有相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)，對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)可能比他們也更了解，但他們?cè)诩夹g(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)則向我們提出了更大的挑戰(zhàn)，如果不迎頭趕上，我們今后就有被淘汰出局的可能。（作者為中國(guó)機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì)鏈條分會(huì)會(huì)長(zhǎng) 宣碧華 ）