2004年下半年，我國工程機(jī)械火暴的市場突然降溫，有些人開始疑惑，甚至恐慌，這是對市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)周期的規(guī)律性缺乏認(rèn)識的表現(xiàn)。我國工程機(jī)械市場下滑是經(jīng)濟(jì)周期的客觀反映，是發(fā)展的必然規(guī)律。所謂經(jīng)濟(jì)周期是指總體經(jīng)濟(jì)活動的擴(kuò)張和收縮交替反復(fù)出現(xiàn)的過程，也稱經(jīng)濟(jì)波動。

　　經(jīng)濟(jì)活動就像川流，波動很正常，市場的“冷”和“熱”相互依存。經(jīng)濟(jì)周期的高潮以低潮為代價(jià)，低潮以高潮為背景，但對于每個商家而言卻是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。毋庸諱言，中國的經(jīng)濟(jì)是非均衡發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。隨著近幾年國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，非均衡發(fā)展的動因尤為突出。國務(wù)院近年加強(qiáng)了宏觀調(diào)控政策，從上半年國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，我國的國民經(jīng)濟(jì)正處在穩(wěn)步健康的發(fā)展過程中，并且扼制住了因地方盲目投資開發(fā)造成的增長過熱、過快現(xiàn)象。

　　近幾十年來我國工程機(jī)械的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了兩個快速增長周期。第一個是1992年為波峰，1994年為波谷，第二個是2003年為波峰，現(xiàn)在為波谷。這兩個發(fā)展周期從大的方面看，與全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相吻合的，但其波動形式有一定的特殊性。如這一次波峰持續(xù)的時間較長，一直到2004年第一季度，但突然在第二季度出現(xiàn)大幅度下滑，這與國務(wù)院宏觀調(diào)控政策的影響有直接關(guān)系，表明了國家經(jīng)濟(jì)決策在經(jīng)濟(jì)周期面前的控制能力。

　　顯而易見，這次工程機(jī)械市場降溫正處于第二次經(jīng)濟(jì)周期的谷底，這個“谷底”有兩層相互聯(lián)系的含意：一方面表明國務(wù)院的宏觀調(diào)控初顯成效，另一方面還標(biāo)志著從波峰到波谷的過程即將完結(jié)，進(jìn)而開始一個新的周期運(yùn)動。有專家預(yù)言，我國的工程機(jī)械發(fā)展是樂觀的，特別是隨后幾年將進(jìn)入一個新的發(fā)展高潮。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡狀態(tài)只是相對的和暫時的現(xiàn)象，更普遍的情況是介于失衡和平衡的調(diào)整過程之中，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡是增長因素和波動因素綜合作用的結(jié)果。聯(lián)系到我國工程機(jī)械市場在資源約束和利潤驅(qū)動的雙重作用下，超常規(guī)的增長往往會造成總量的失控和結(jié)構(gòu)的失調(diào)。盡管人們不愿意看到這樣的結(jié)果，但經(jīng)濟(jì)波動的周期性洗禮給隨后的工程機(jī)械市場的發(fā)展留下了艱巨的調(diào)控任務(wù)，而且這種調(diào)控任務(wù)如果不在落差較大的谷底里無法最終完成的。調(diào)處波谷看周期，利用周期促發(fā)展，才能把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，把握經(jīng)濟(jì)周期的臨界點(diǎn)。在管理工作中，轉(zhuǎn)變思想觀念和思維方式，轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明確新經(jīng)濟(jì)周期對我國工程機(jī)械行業(yè)的影響，來制定戰(zhàn)略和規(guī)劃，培育和扶植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。辯證、發(fā)展地看當(dāng)前的工程機(jī)械市場下滑，從一定意義上講，處于波谷是投資風(fēng)險(xiǎn)小、成本低、機(jī)會多。此時正是為新的周期積蓄力量，謀變布局的最佳時期。

　　人們普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)波動具有破壞作用，而忽略了它的積極影響。借用住貿(mào)工程機(jī)械總經(jīng)理伊崎正人先生的一句話“在復(fù)雜變化莫測的市場大環(huán)境下，機(jī)遇和挑戰(zhàn)都共存的，誰抓住先機(jī)，判斷準(zhǔn)確，誰就能在激烈的市場競爭中處于戰(zhàn)略主動地位?！?