--中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長于成廷談國產數控發(fā)展形勢

一、正確估計國產數控系統(tǒng)行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài)

正確估計我們行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài)，這個問題非常重要，既要看到我們的成績，又要看到我們的問題，更要看到我們前進路上的困難和光明。

我們在分析國產數控系統(tǒng)行業(yè)的時候，曾經做了三個階段的工作研究：

第一個階段，經過6～7年的高速發(fā)展，有10萬臺制造能力的國產數控系統(tǒng)小行業(yè)基本形成。當然，目前狀況以中低檔為主，但這近10年也開發(fā)了一批中高檔系統(tǒng)，這個成績來之不易。按我的說法叫基本形成了中國數控產業(yè)發(fā)展的一個基礎。

第二個階段，也是現在“十一五”期間正在做的一個階段，是由中低檔向中高檔過渡。診-來提的是用5～10年的時間實現中高檔基本立足國內，這個目標也很艱巨。它不僅體現在國內市場的需求上，還體現在國際市場競爭上，也體現出我們在發(fā)展的過程中。目前，大家都在研究向中高檔過渡的措施和辦法。

第三個發(fā)展階段，我們想利用幾年時間成為世界數控系統(tǒng)的幾強之一。我們第一階段的任務已完成，現在我們正在進入第二個階段。高檔數控機床重大專項的實施就是要解決中低檔向中高檔過渡的問題，現在遇到金融危機，所以，會給我們這段時間帶來很多困難。但是從另外一個方面來說，它也加速了我們的過渡。所以，一定要把挑戰(zhàn)變成機遇，加快過渡進程，提前完成從中低檔向中高檔過渡。

用三句話概括，國內數控系統(tǒng)的企業(yè)正在經受市場經濟的考驗，在完成中低檔形成發(fā)展的基礎上正在經歷由中低檔向中高檔過渡的考驗。現在這個考驗就是國內市場對我們的技術成熟、穩(wěn)定可靠性的考驗。第三，要肩負起為重大裝備服務，振興裝備制造業(yè)，承擔數控系統(tǒng)國產化的考驗。這就是我們目前的競爭勢態(tài)。大家都要明確我們的問題，明確我們的發(fā)展目標，加快發(fā)展過程。

二、正確認識國際金融危機對國產數控系統(tǒng)行業(yè)的影響

中國對金融危機的影響做了充分的估計和準備，要求把自己的事情做好就是對世界經濟發(fā)展的一個重要支持，所以提出了4萬億元在兩年間拉動內需，這是得到國際上贊同、好評的。特別是剛剛召開的中央經濟工作會議提出的四個方面的思路：研究發(fā)展途徑，研究主攻方向，研究發(fā)展動力，研究最終目標。這對我們整個發(fā)展數控產業(yè)是個非常重要的指導方針。特別是最近一段時間提出的三句話，叫“擴內需，調結構，保增長”。仔細研究這三句話，有文章。擴內需就是給市場，我們會有正常的發(fā)展，所以大家要注意研究擴大內需給我們帶來的市場。第二，調結構要重視發(fā)展的質量，特別提出來要把質量和效益作為發(fā)展的重要內篭-。第三，保增長就是要增加效益。這就是我們這個小行業(yè)和國民經濟發(fā)展，振興裝備制造業(yè)，振興中國機床工業(yè)的緊密結合點，也是我們數控系統(tǒng)所承擔的任務，既有機遇也有挑戰(zhàn)。