審核過程中，專家組按《審核計劃》的進(jìn)度安排召開了"質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核首次會議"，并走訪了各受審核部門和分廠，通過現(xiàn)場查閱文件記錄、與受審核部門負(fù)責(zé)人溝通交流等方式收集審核證據(jù)，并將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則，對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了綜合評價。

　　通過3天的審核，專家組對徐工科技質(zhì)量管理體系給予了高度評價，認(rèn)為公司最高管理者的五項管理承諾得到充分落實，換版后的質(zhì)量方針得到充分的溝通和理解;員工質(zhì)量意識不斷提高;2008年度質(zhì)量目標(biāo)全面實現(xiàn)，企業(yè)效益得到提高。公司資源配備不斷得到改善,滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展;公司對部分生產(chǎn)過程和部門職能進(jìn)行了局部調(diào)整，制定了措施，有效保證了過程運(yùn)行受控。幾年來產(chǎn)品質(zhì)量未發(fā)生重大質(zhì)量問題，裝載機(jī)產(chǎn)品保持了中國名牌產(chǎn)品稱號，壓路機(jī)產(chǎn)品保持了國家免檢產(chǎn)品稱號，軍代表對產(chǎn)品和服務(wù)滿意。2008年公司開展分別兩次內(nèi)審、兩次管理評審，按月進(jìn)行質(zhì)量稽查和考核，按季進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，對發(fā)現(xiàn)的問題采取了改進(jìn)措施;按年度計劃實施質(zhì)量改進(jìn);改進(jìn)、考核、激勵機(jī)制不斷完善，能力不斷提高。

　　末次會議上，專家組就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對公司質(zhì)量管理體系提出了中肯的、切合實際的意見和建議，最后專家組一致認(rèn)為：徐工科技質(zhì)量管理體系符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行有效，并繼續(xù)保持公司質(zhì)量管理體系的認(rèn)證資格。