緊固件行業(yè)危情中求機遇必須把穩(wěn)舵把好舵
2008年是不平凡的一年,同樣也是我們緊固件行業(yè)不平靜的一年。出口退稅減少、人民幣升值、歐盟反傾銷、原材料價格上漲、勞動力成本及其它相關生產輔助材料成本的提高,以及9月金融危機爆發(fā)所誘發(fā)的全球經濟動蕩,種種風暴都正面襲擊了緊固件行業(yè),無論是出口型還是內銷型的企業(yè)都面臨了巨大的挑戰(zhàn)。
據中國機械通用零部件工業(yè)協會緊固件分會會長馮金堯說:“受這輪金融風暴的影響,緊固件行業(yè)有三分之一的企業(yè)已經停產,三分之一的企業(yè)處于半停產狀態(tài),半數以上的企業(yè)虧損。毫不夸張地說,緊固件行業(yè)正面臨著數十年來未曾有過的危機,寒冬早已來臨?!笨梢姡舜物L暴,非同一般。然而,我們細看“危機”一詞,乃是“?!焙汀皺C”二字組成,危情的發(fā)生必然也帶來了新一輪機遇的產生。所以我們應該沉著面對,冷靜思考:危機的根源何在?應對的方式何在?我們的出路何在?只有找到了危機的根源,利用企業(yè)現有的優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)的各項潛能,自主創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭力,我們才能找到適合本行業(yè)乃至本企業(yè)的應對方式以謀求出路。所謂“智者動先機”,那么,“危機”二字,在經濟大滑坡的危情前提下,也就給我們帶來了洗牌中的眾多機遇。我們必須堅信:誰能在漩渦中把穩(wěn)舵、把好舵,誰就能在危機過后的新一輪大發(fā)展中占領先機,踏上升級發(fā)展之路。
雪萊說:“冬天來了,春天還會遠嗎?”在我看來,如果我們能共同明確以下幾點,那么,我們必將迎來緊固件行業(yè)更加絢爛的春天!
一、正視危機,堅定前進的信念
大到建筑、汽車、航天飛機小到手機、家用五金……緊固件產品與人們的日常生活息息相關,因此這個行業(yè)的存在有其可持續(xù)發(fā)展的必然性!人的生存發(fā)展更多的時候靠的是一種“精神”!人在危難之時,需要精神的支撐。如果一個人的精神垮掉,那么任何力量也難以使其重新蓬勃,企業(yè)也一樣。越是經濟危機,就越要挺直腰桿,振奮精神。我們要在危情中求機遇,而不能只看到了眼前的困難而放棄對遠大目標的追求。
二、自主創(chuàng)新,加快產業(yè)結構調整
利用閑暇時間,抓緊時間學習,提升自己的專業(yè)素養(yǎng),通過各種渠道讀書、學習、培訓。任何一次學習機會都可能讓我們?yōu)槠髽I(yè)帶來些許機遇,從而得到提升。雖然,國內目前的緊固件產品中赴歐,然而在很多領域,如結合材料科學研發(fā)的微型膨脹螺釘,超高強度的緊固件,海斗士國產緊固件的空白區(qū)。再比如,我們出口的小螺釘,經過美國的表面技術處理后價格就提升了5倍。由此我們可以看到,只有加大技術投入,優(yōu)化生產設備,提高產品技術附加值,才能削弱原材料成本波動等外在環(huán)境對我們的影響。因此,我們必須苦心鉆研,使我們從低端的產品結構逐步向高端產品結構發(fā)展,不斷創(chuàng)新不斷升級,才能謀求我們的出路。
三、堅守基業(yè),絕不盲目擴張
俗話說“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。近年緊固件行業(yè)的迅速發(fā)展,滋生了一大片產業(yè)群體。然而,這份年輕的基業(yè)在危機到來之時有點搖搖欲墜。這個時候,我們更應該全副武裝,更應該拿出創(chuàng)業(yè)時候那份兢兢業(yè)業(yè)的精神來守護基業(yè)。
企業(yè)只有先生存了下來才有機會在未來的某個時候“伺機而動”。在我看來,對待危機我們要:穩(wěn)健經營、細心操作、遵循行情、適度發(fā)展、切忌夜郎自大盲目發(fā)展。