中國電子儀器市場規(guī)模到底有多大，難以統(tǒng)計，但有兩點是肯定的：第一是進口儀器銷量大、價值高，我國目前儀器市場以進口儀器為主，國產(chǎn)儀器為輔；第二是電子儀器市場逐年增長，且增長率可觀。而造成國產(chǎn)儀器目前現(xiàn)狀的原因很多，在此只說幾點技術(shù)上的問題：

　　
產(chǎn)品技術(shù)性能落后，長年缺少投入。從產(chǎn)品技術(shù)改造上，未能及時引進新工藝、新技術(shù)，造成外型陳舊，結(jié)構(gòu)老化，功能簡單，技術(shù)落后。
　　
產(chǎn)品單一，品種少，重復(fù)多。缺少技術(shù)改造，產(chǎn)品單一，幾年甚至幾十年都生產(chǎn)那么幾種儀器，重復(fù)多年；另外，由于行風(fēng)不正，企業(yè)急功近利，市場上銷有適銷的品種，就相互模仿，互相壓份，少數(shù)的幾種儀器多家重復(fù)，造成有限的企業(yè)資源大打折扣，嚴重浪費，惡性循環(huán)。
　　
缺少名牌，規(guī)模小，推廣力度不足。我國現(xiàn)有的儀器企業(yè)規(guī)模都較小，最大的年產(chǎn)值也只有幾千萬元，而多數(shù)企業(yè)年產(chǎn)值只有幾百萬元，企業(yè)可投入于市場推廣的財力，人力太少，加以技術(shù)人員為基礎(chǔ)，先天缺少對市場的深刻認識，這也是造成市場推廣力度不足的原因。因此，在儀器市場很難發(fā)現(xiàn)有類似于像HP，哪怕是KENWOOD這樣的知名度的品牌。
　　
中國改革開放20年，造就和誕生了很多企業(yè)，而作為電子行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的儀器行業(yè)卻進步不大，隨著中國開放政策的深入發(fā)展、中國加入世貿(mào)組織將給很多行業(yè)帶來不同的影響，但對中國儀器行業(yè)首先是無形的沖擊。
　　
而國家目前“打擊走私，擴大內(nèi)需”政策，對國產(chǎn)儀器產(chǎn)業(yè)卻又是一個很好機會，同時信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也給電子儀器行業(yè)帶來了新的發(fā)展契機。展望未來電子儀器市場，有以下幾方面值得努力：
　　
加大產(chǎn)品的技術(shù)含量，開發(fā)新品種。隨著儀器行業(yè)提出很多新需求，儀器企業(yè)應(yīng)該加大力度，提高技術(shù)水平，開發(fā)出新的，適應(yīng)新需要的電子儀器。例如，集成電路中的CMOS電路，抗靜電能力差，從而有了防靜電手環(huán)，而防靜電手環(huán)是否有效，就誕生了防靜電測試儀?？傊娮觾x器企業(yè)必須了解市場，才能開發(fā)出新產(chǎn)品，才能生存和發(fā)展。
　　
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 形成規(guī)模，提高企業(yè)自身技術(shù)水平形成產(chǎn)品系列化，才能使企業(yè)在市場中占有一席之地，而一味地急功近利，相互模仿，既缺乏技術(shù)性，又無利潤的產(chǎn)品如何能讓企業(yè)得到發(fā)展呢？因為企業(yè)必須規(guī)劃好自身的產(chǎn)品方向，形成自身特色和規(guī)模。
　　
拓展外資市場 出口產(chǎn)品，幾乎是中國企業(yè)發(fā)展之夢，但中國電子儀器出口，幾乎很少，現(xiàn)在東亞地區(qū)如越南、柬埔寨、泰國等國家，正像我國前10年到20年的狀況，電子工業(yè)剛起步，對電子儀器有是需求的，應(yīng)該尋找機會，開拓東亞市場；另外在我國廣東省，有近萬家的外商獨資電子生產(chǎn)企業(yè)，這一領(lǐng)域是中國儀器潛在的市場，且需求量巨大，雖然他們是封閉的，與中國市場幾乎無關(guān)，但隨著國際市場競爭迫使他們開始“本地化”而儀器“本地化”，也是內(nèi)容之一，例如臺灣的大型電子生產(chǎn)基地幾乎都設(shè)在東莞，日本幾家名牌電器，有相當比例是在廣東的外資企業(yè)OEM的，市場潛力巨大。

開發(fā)市場新空間 經(jīng)濟發(fā)展水平的提高對電子產(chǎn)品的需要也越來越嚴格，而所布要求都必須靠電子儀器檢驗來實現(xiàn)。例如電話機生產(chǎn)，1997年郵電部要求有防雷擊功能，那么就得有防雷擊測試儀和雷擊信號模擬儀器。新的空間帶來新的市場。電子儀器市場范圍在擴大，針對電子儀器企業(yè)相對滯后，規(guī)范市場也勢在必行。
　　
行業(yè)自律，減少重復(fù)，提高資源利用率。假如把國產(chǎn)電子儀器年銷售額加起來，可能還沒有HP公司儀器部的銷量大，但把中國電子儀器企業(yè)資產(chǎn)加起來，可能遠大于HP公司儀器部資產(chǎn)的10倍，而效益卻如此之差，原因很多，但有一點，相互重復(fù)是原因之一。
　　
提倡合作，形成規(guī)模。設(shè)想把中國三家儀器企業(yè)聯(lián)合起來，產(chǎn)品系列，產(chǎn)值，產(chǎn)量，不會少于臺灣的固偉，但固偉儀器在國內(nèi)的知名度是眾所周知的，而中國這三家的知名度還沒有人家的十分之一，這就是規(guī)模效應(yīng)。因此要在市場中占有一席之地，就必須有規(guī)模，要形成規(guī)模，企業(yè)之間的聯(lián)合，也是一條道路。
　　
加大推廣力度，創(chuàng)造名牌。今人言：灑香也怕巷子深，市場經(jīng)濟的要素之一就是廣告。廣告的意義在于讓你知道，而儀器行業(yè)在這方面的投入可能是行業(yè)內(nèi)最少的，只有加大力度推廣你的產(chǎn)品，才會有市場，知道的人多了，市場占有量大，才能成為名牌。
　　
提高營銷水平，形成系統(tǒng)工程，配套服務(wù)。現(xiàn)有電子儀器生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)都只是生產(chǎn)或銷售某一型號產(chǎn)品，效率低，效果差。而新加坡的做法值得我們借鑒，他們的做法是先弄清用戶的用途、需求再根據(jù)用戶需求推薦相應(yīng)產(chǎn)品，形成了以用戶需求為目的的系統(tǒng)工程配套服務(wù)，當然效益一定比賣一臺儀器要好得多，因為用戶不僅買到了適意的儀器，同時得到全方位的服務(wù)。
　　
規(guī)范市場，提高效益，保護品牌。目前的儀器市場與其他產(chǎn)品類似，相互模仿、相互壓價，但是儀器需求與日用品不同，不是便宜就能多賣，投資類產(chǎn)品需求是不斷更新和發(fā)展的，不能把儀器當青菜賣。儀器從開發(fā)到市場，周期長，且銷量小，投入大，回收慢，必須規(guī)模市場，才能保證儀器企業(yè)的正常生存和發(fā)展，才能保證品牌產(chǎn)品在市場中的地位。