我國最大的專業(yè)齒輪箱生產(chǎn)企業(yè)－－杭州前進齒輪箱集團有限公司（簡稱“杭齒輪箱”）是一個具有很強技術(shù)實力及自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，不久前在與一家跨國公司洽談合資過程中，險些被競爭對手以“合資合作”為名端掉大本營。

在調(diào)查該案時發(fā)現(xiàn)，有的跨國公司打著“合資合作”的旗號，企圖對我方優(yōu)質(zhì)企業(yè)實施兼并，以達到吃掉我方企業(yè)品牌、擴大自己的市場份額之目的。
“通過合資，他們可以輕松地達到在市場競爭中達不到的目的”
位于杭州市蕭山區(qū)的這家齒輪箱公司，是我國機械傳動裝置行業(yè)龍頭企業(yè)，該公司船用齒輪箱的國內(nèi)市場占有率高達８０％，在東南亞的市場占有率達７５％，其中漁機市場占有率高達９５％。
“杭齒輪箱”副總經(jīng)理馬德傳介紹說：“前來洽談合資事宜的是世界傳動行業(yè)的巨頭西方某國ＺＦ集團，該公司在汽車變速箱等領域的技術(shù)領先是毋庸置疑的，但在船用齒輪箱方面，不見得能和我方公司比。但是通過合資，他們可以輕松地達到在市場競爭中達不到的目的，獲得原本千方百計都打不進去的市場”。
據(jù)了解，“杭齒輪箱”原為機械部所屬的企業(yè)，下放地方后改制成４家國有法人投資的有限責任公司，控股股東為蕭山區(qū)政府。
兩年多來，“杭齒輪箱”與ＺＦ集團一直在進行部分項目合資談判，中方公司對外合作思路原先是引進外方公司的技術(shù)和資金，并由中方公司控股，解決國有企業(yè)的體制與機制問題。但今年初，外方公司停止了前期單個合資項目的談判，由總部統(tǒng)一與“杭齒輪箱”進行整體合資的各項準備，而且提出必須由他們控股。
“杭齒輪箱”當然不愿接受。可是，中方公司領導層隨即感受到來自有關(guān)方面的壓力。
該公司黨委和工會等負責人告訴記者，ＺＦ集團之所以提出控股要求，是因為他們已經(jīng)掌握了蕭山區(qū)政府一定要談成這一合資項目的態(tài)度和可以讓外方公司控股的底牌。
與此同時，ＺＦ集團還對“杭齒輪箱”進行了歷時半個月的盡職調(diào)查，十分透徹地掌握了該公司的核心能力和全面情況。
“杭齒輪箱”安環(huán)工程處負責人戴欽岳說，這種所謂的盡職調(diào)查，就像自己脫光衣服讓人看，毫無商業(yè)機密可言；而他們的信息卻不讓我們知道，這有什么平等可言？
戴欽岳告訴記者，參與調(diào)查的ＺＦ集團上海分公司聘用的一位中國翻譯也悄悄地對他說，你們這么好的條件，為什么要和外企搞這樣的合資？
2005年3月1日，“杭齒輪箱”與ＺＦ公司簽署了全面合資意向書，于７月形成合資公司基本框架，ＺＦ集團占７０％股份。
“轉(zhuǎn)讓技術(shù)”可能是“企業(yè)兼并”的借口
據(jù)了解，“杭齒輪箱”擁有國內(nèi)最大的磨齒機群，在箱體加工、齒輪加工和熱處理工藝裝備方面已經(jīng)達到世界一流水平，在內(nèi)地及東南亞市場占有絕對優(yōu)勢。去年該公司成功研制了擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的首臺ＧＷＣ７０/７６大功率船用齒輪箱，實現(xiàn)了我國船舶傳動裝置技術(shù)的一個重大突破。近５年來，銷售收入和實現(xiàn)利稅均翻了一番以上。
此項合資的要點包括：“杭齒輪箱”將不再開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與船用齒輪箱、工程機械變速箱、載重汽車變速箱等相關(guān)的產(chǎn)品，也不能使用這些產(chǎn)品的商標；ＺＦ集團投入的船用產(chǎn)品每年提取技術(shù)提成費２５０萬元，共計提?。赌?，累計達１５００萬元；對工程產(chǎn)品提?。纺甑募夹g(shù)提成費，累計２４００多萬元等。
在如此“合資合作”中，“杭齒輪箱”經(jīng)過４５年積淀而形成的品牌價值盡管在國內(nèi)外市場有很高的知名度，但都“分文不值”；合資公司將由４位ＺＦ集團高管人員和兩位“杭齒輪箱”高管人員組成董事會，董事長和總經(jīng)理均由外方公司出任。
“杭齒輪箱”工會主席袁夏告訴記者，一方面中方公司達不到引進技術(shù)的目的，利益幾乎全部拱手相送；另一方面，中方公司談不上有多少管理權(quán)。從類似的合資企業(yè)案例看，中方公司肯定會在合資幾年后被迫退股，最后變成ＺＦ集團的獨資企業(yè)。他說，這不是合資合作，而是跨國公司戰(zhàn)略性并購。
業(yè)內(nèi)人士分析認為，如此合資，中方公司不僅新技術(shù)、新產(chǎn)品將會無償落到外國公司手中，而且會永遠失去自主經(jīng)營權(quán)和自主創(chuàng)新的能力，幾十年積淀的市場、品牌、技術(shù)優(yōu)勢也會喪失殆盡，高素質(zhì)的技術(shù)骨干隊伍將被打散，中國機械傳動工業(yè)最前沿的技術(shù)儲備將受制于人，而跨國公司將主宰我國傳動裝置產(chǎn)品的市場和發(fā)展。這方面我們在其他行業(yè)已有過不少教訓。
北京大學企業(yè)與政府研究所所長路風認為，外國企業(yè)跨國投資絕對不會盲目決策，他們選擇“杭齒輪箱”是看中了該公司核心競爭力，控股該公司要的是“杭齒”和“前進”兩大品牌占有的機械傳動產(chǎn)品市場；同時還會獲得該公司數(shù)十年積累的優(yōu)良資產(chǎn)、研發(fā)力量和大批熟練技工。
據(jù)了解，ＺＦ集團的技術(shù)固然有優(yōu)勢，但在中國和東南亞市場上，該公司的液壓傳動產(chǎn)品就是賣不過“杭齒輪箱”。日前，這家公司與“杭齒輪箱”的合資事宜，由于新聞媒體的反映已被有關(guān)部門叫停。