ABB:不是頂點輝煌
2002年9月底,ABB債務(wù)高達(dá)90億美元,幾乎成為市場棄兒,而到了2008年,ABB集團(tuán)銷售額達(dá)到349億美元,銷售額增長了20%,而這些業(yè)績是在2008年第三季度開始的全球經(jīng)濟(jì)衰退背景下取得的。
當(dāng)然,ABB中國有限公司2008年的業(yè)績同樣驕人,銷售收入創(chuàng)新高,超過41億美元,比2007年增長21%。近5年來,ABB中國公司銷售額保持了20%的年均增長速度。
雖然,中國機(jī)會給予所有跨國公司同樣的機(jī)遇,但必須承認(rèn),作為全球電力與自動化企業(yè)ABB的這份好運(yùn)著實不多見。中國自從2006年成為ABB的全球第一大市場以來,一直保持著集團(tuán)第一的位置,目前中國市場的銷售占ABB整體營收的大約11%。這也是ABB把機(jī)器人業(yè)務(wù)部和三個業(yè)務(wù)單元的總部遷到中國的緣由。
近兩年ABB的業(yè)績不斷上升到一個新高度,但是華爾街的分析師懷疑ABB的業(yè)務(wù)增長已經(jīng)抵達(dá)峰值,下滑似乎不可避免。并且,2008年隨著金融危機(jī)的蔓延,ABB的業(yè)務(wù)亦受到了波及:受新興市場新的大型電力基礎(chǔ)設(shè)施項目減少和新產(chǎn)能投資減少的影響,ABB集團(tuán)2008年第4季度的訂單額下降19%。
不過,ABB中國有限公司董事長柯睿思表示,240億美元的儲存訂單也為ABB集團(tuán)2009年的開局打下了堅實的基礎(chǔ),另一方面,中國蘊(yùn)藏著的巨大的市場機(jī)會為ABB增色不少。他表示,雖然金融危機(jī)導(dǎo)致ABB需要在某些領(lǐng)域重新調(diào)整預(yù)期目標(biāo),但未來市場在電力、可再生能源領(lǐng)域的需求增長不僅不會降低,還會有持續(xù)增加的可能。
隨著各國經(jīng)濟(jì)水平的日益提升,人們對發(fā)展質(zhì)量的要求也不斷提高,氣候保護(hù)、增效節(jié)能將成為世界各國的長期趨勢。“電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和增效節(jié)能領(lǐng)域是ABB未來收入的增長點。”作為一家在節(jié)能增效領(lǐng)域提供全方位解決方案的公司,ABB的技術(shù)實力讓ABB中國有限公司副總裁兼首席技術(shù)官柯廷安躊躇滿志,他也期待未來ABB將從各國的經(jīng)濟(jì)刺激方案中受益。
在柯廷安看來,創(chuàng)新是ABB的發(fā)展命脈,也是ABB專注于電力和自動化的基礎(chǔ),“對于任何一家跨國公司,最核心的優(yōu)勢恐怕就是研發(fā)”。
柯廷安介紹,在ABB技術(shù)研究為產(chǎn)品研發(fā)提供了平臺,全球不同研發(fā)中心對于項目進(jìn)展、戰(zhàn)略項目、專利數(shù)據(jù)庫可以隨時按安全層級查詢。ABB的技術(shù)資料都是所有業(yè)務(wù)部門共享的,這是一個跨業(yè)務(wù)部門的全球性平臺。
“因為雖然不同產(chǎn)品有各自的研發(fā)平臺,但是很多技術(shù)是可以共用的,比如絕緣技術(shù),以及新型材料。”柯廷安對中國經(jīng)濟(jì)時報記者說。
ABB在全球有8個研究中心,中國占有一席,分為北京和上海兩個部分。中國研究中心主要進(jìn)行的工作有:電力系統(tǒng)和設(shè)備的研究,主要是提高電力系統(tǒng)和電網(wǎng)效率;由于ABB全球機(jī)器人總部搬到中國,這個業(yè)務(wù)單元的全球研究中心也跟著搬了過來;此外就是“卓越運(yùn)行”,主要是支持ABB工廠的過程改進(jìn)。
中國出臺4萬億元的刺激經(jīng)濟(jì)方案,這些基礎(chǔ)項目的投資意味著對電力有更多的需求,ABB以節(jié)能增效為軸心,研發(fā)新產(chǎn)品、新設(shè)計、新系統(tǒng)支持中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著中國特高壓交支流輸電線路的大力推進(jìn),ABB在高壓直流輸電變壓器等諸多方面期待著和中國展開合作。
柯廷安向記者坦承,競爭對手尤其是造車網(wǎng)版權(quán)所有本土品牌的實力不可小覷,在中國市場,盡管存在諸多不確定性,但ABB堅持以創(chuàng)新研發(fā)推動企業(yè)成長的戰(zhàn)略不會有變化。
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