從國際上看，全球包裝正在迎來一個“中國時代”;在國內(nèi)，我國瓦楞包裝代表了中國包裝的先進水平。然而包裝業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，進行創(chuàng)新模式探索成為必然。降低包裝對環(huán)境造成的影響、增加包裝過程的靈活性、提高包裝的自動化程度、改良包裝的使用方便性、改善包裝的一體化服務水平、包裝向多功能與單一兩極化方向發(fā)展，以上這些將成為瓦楞包裝行業(yè)未來重要的發(fā)展方向。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

當前企業(yè)都希望通過包裝轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)行動、轉(zhuǎn)結(jié)果。在全面推進全行業(yè)的包裝技術進步、引領我國包裝的新潮流、實現(xiàn)價值鏈的最大化過程中將中國包裝采用各種方式還給世界。

一是要找行業(yè)的空白點，即包裝廢棄的回收、再利用，如托盤共用系統(tǒng);二是要占領行業(yè)制高點，即低碳綠色環(huán)保包裝材料的研發(fā)與制造，如發(fā)泡石頭紙;三是要找行業(yè)的統(tǒng)領點，即包裝服務，如整合系統(tǒng)的設計、研發(fā)、檢測、認證、培訓等服務功能，打造包裝高位服務平臺;四是推進包裝技術創(chuàng)新與家電行業(yè)的技術進步。

瓦楞包裝工業(yè)包裝的轉(zhuǎn)型途徑有：由高排放、高能耗向低排放、低碳轉(zhuǎn)型;包裝的三個功能向國際化轉(zhuǎn)型;包裝服務向包裝一體化解決方案轉(zhuǎn)型。

在未來十年間，瓦楞紙包裝仍然有很大的發(fā)展空間。國內(nèi)外瓦楞紙箱制造業(yè)面對的問題始終是如何有效地控制生產(chǎn)成本和為客戶提供完善的服務。當今瓦楞紙箱工業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，其中節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟、降低成本成為未來瓦楞紙箱發(fā)展的必然趨勢。

管理創(chuàng)新

包裝質(zhì)量管理創(chuàng)新方式應著重以實現(xiàn)顧客滿意為主。盡快學習和實施先進的質(zhì)量過程控制方法來管理生產(chǎn)過程，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升企業(yè)競爭力。以顧客需求為中心，將顧客的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研制設計每一階段的技術規(guī)范，用最低的成本，最大地實現(xiàn)顧客滿意。

一個包裝質(zhì)量問題一般都會導致數(shù)個質(zhì)量成本因素的產(chǎn)生。質(zhì)量成本分析要做的便是找出質(zhì)量成本因素與包裝質(zhì)量問題之間的關系以及相關的成本費用，再確定消除質(zhì)量問題的順序和具體應對措施。

毋庸置疑，合理包裝的概念就是使包裝的保護水平、產(chǎn)品的承受能力與物流環(huán)境相適合。實際上，絕大部分的產(chǎn)品都不要求在運輸過程中保證百分之百的完好率，考慮到保護性能和成本的關系，需要的是一個適度的破損率。把握這個適度是一個非常困難的工作。這個工作需要我們考慮兩個問題：技術上如何實現(xiàn)，實現(xiàn)的費用是否合理。

“綠色”創(chuàng)新

全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)體系正興起以包裝革命為先導的零度包裝、簡化包裝、綠色包裝的構(gòu)想，并付諸實施，綠色商品和綠色包裝將成為新熱點。包裝工業(yè)不僅要關心包裝產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和成本，更要關心包裝產(chǎn)品對環(huán)境的影響及資源的消耗。所以說，只有發(fā)展綠色包裝才是包裝工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。

據(jù)調(diào)查表明，我國每年約有80億美元的出口產(chǎn)品受到國外環(huán)境標志制度的影響，240億美元出口產(chǎn)品達不到發(fā)展國家環(huán)保包裝要求而受到間接影響，還有90億美元的出口機電產(chǎn)品受到《臭氧層保護公約》的限制而被禁止生產(chǎn)和銷售。近幾年，我國因環(huán)境壁壘所造成的對外貿(mào)易的影響資金總額相當于當年出口總額的20%左右。在如此日趨嚴重的綠色壁壘面前，發(fā)展我國的綠色包裝尤為必要和緊迫。

綠色包裝材料除具有一般包裝材料的共性外，還需具有好的環(huán)境性能、資源性能、減量化性能和回收處理性能。根據(jù)目前各國研發(fā)的進展，綠色包裝材料可歸納為以下10個方面：可回收再用或再生的包裝材料，可降解塑料包裝材料，可食性包裝材料，天然植物纖維包裝材料，轉(zhuǎn)基因植物包裝材料，輕量化、薄型化、無氟化、高性能化的包裝材料，代木包裝材料，綠色納米包裝材料，綠色包裝輔助材料，綠色包裝材料助劑。

納米材料具有與傳統(tǒng)包裝材料明顯不同的特征，是早期納米技術在包裝工業(yè)中最先突破和最有前景的領域。在傳統(tǒng)相圖中根本不共溶的2種元素或化合物，在納米狀態(tài)則可形成共溶液體，制造成新材料或復合材料。進入納米技術領域后，把微米級的各種不同類型的添加劑制成納米級的產(chǎn)品，就會使傳統(tǒng)的包裝印刷產(chǎn)品更新?lián)Q代。同時，納米技術產(chǎn)業(yè)將通過納米粉末和薄膜的制造和應用，把精密制造技術推廣到整個包裝印刷產(chǎn)業(yè)中去。

多贏利點創(chuàng)新

事實上，瓦楞工業(yè)發(fā)展到今天，持續(xù)的競爭演繹到現(xiàn)在，常規(guī)、傳統(tǒng)、單一的贏利模式已無法適應包裝行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，已經(jīng)無法保證企業(yè)追逐利益最大化。如何突破原有的贏利模式，創(chuàng)造性地制造更多的贏利點，并且創(chuàng)造性地使各個贏利點有機地結(jié)合起來，這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，同時，這也是擺在企業(yè)經(jīng)營者面前的一道難題。

“創(chuàng)造性贏利策略”明確地告訴我們，全部成本和價格之間有所差別，該差別便是利潤，既然利潤是由全部成本和價格之差產(chǎn)生，那么，全部成本和價格這兩個要素便是贏利的關鍵，當然也是創(chuàng)造性贏利的關鍵。相同的價格，不同的成本，同樣可以給企業(yè)帶來不同的利潤空間。

產(chǎn)業(yè)鏈上三方聯(lián)手控制成本。一般來說，應從原材料采購方式的變化，箱型設計的改變，到紙箱生產(chǎn)過程中(印刷、模切等工序)各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，再到管理等綜合成本控制，最后攜手終端客戶，變紙箱企業(yè)單方控制成本為供應鏈上造紙企業(yè)、紙箱企業(yè)、終端用戶三方聯(lián)手控制成本。優(yōu)化現(xiàn)有供應商結(jié)構(gòu)，保持有競爭力的價格，以改善質(zhì)量，降低控制風險。

“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)+差異性銷后服務+理性的營銷價值鏈+國際化的包裝市場”模式的優(yōu)勢是供應商、制造商與終端用戶的誠信共贏，從而降低了運營成本，使價格鏈趨于理性回歸，使三方受益。聰明的企業(yè)家都會從中得到有益的啟示。