2003年的機(jī)械工業(yè)絕對不是令人憂慮的一年，而是又一個令人歡欣鼓舞的好年景。據(jù)中國
機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的預(yù)測，在2002年高速增長的基礎(chǔ)上，2003年機(jī)械工業(yè)的增加值預(yù)計(jì)同比增長
30%～35%左右；利潤總額預(yù)計(jì)同比增長50%左右；產(chǎn)品出口預(yù)計(jì)同比增長30%左右。

　　出現(xiàn)了歷史上罕見的高增長，本該皆大歡喜，然而近日卻從中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會接連傳出
要居安思危、提高警惕、找出差距的信息。

　　四個問題需高度重視

　　在中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會召開的2003年最后一個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會商會上，原本揣著一
串串閃光的數(shù)字和羅列成一二三四條成績的各個協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)被告之，此次會議的主題是“找問
題”。

　　在大好的形勢下隱藏著哪些風(fēng)險(xiǎn)？機(jī)械工業(yè)怎樣才能持續(xù)、快速、健康地發(fā)展而避免重蹈
“大起大落”的覆轍？當(dāng)前應(yīng)該提醒行業(yè)注意些什么問題？三個小時的會議氣氛是凝重的。中
國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會專委會員朱森第最后歸納出四個需引起全行業(yè)重視的問題。

　　※　其一，以發(fā)電設(shè)備為代表的部分產(chǎn)品出現(xiàn)了超常需求。在這種情況下，一方面容易造
成產(chǎn)品質(zhì)量下降，供貨不及時，服務(wù)不到位等問題？另一方面，過分旺盛的需求信號，會誤導(dǎo)
一部分不夠冷靜的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出外延式擴(kuò)張等不夠理性的決策。這樣一旦需求降下來，將會
再次出現(xiàn)能力過剩和低水平削價(jià)競爭的局面。發(fā)電設(shè)備、重型機(jī)械、工程機(jī)械、內(nèi)燃機(jī)等近幾
年持續(xù)超常增長的行業(yè)尤其要引起注意。

　　※　其二，原材料漲價(jià)和電力供應(yīng)趨緊等瓶頸約束對行業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響在增強(qiáng)。這將會
使企業(yè)成本增加、競爭力下降。有些企業(yè)貨幣回籠也出現(xiàn)了一些問題，從而造成資金緊張，以
至于影響今后的正常生產(chǎn)。

　　※　其三，出口退稅的下調(diào)和貿(mào)易伙伴非關(guān)稅壁壘的增加會對2004出口帶來不良的影響。
同時貿(mào)易保護(hù)主義在加強(qiáng)，貿(mào)易磨擦趨于頻繁，國際競爭更加激烈。

　　※　其四，外商投資的策略出現(xiàn)變化，由控股向獨(dú)資轉(zhuǎn)移。在一個具體行業(yè)中，外商大面
積控股，會影響我國產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展和產(chǎn)業(yè)安全。

　　三大難題困擾裝備制造業(yè)

　　在最近召開的中國機(jī)械工業(yè)發(fā)展趨勢2003論壇主，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長蔡惟慈更加
明確地提出，我國裝備制造業(yè)面臨三大難題。

　　【一】：機(jī)械工業(yè)中的重大技術(shù)裝備與國際差距較大。一個國家機(jī)械工業(yè)的強(qiáng)弱集中體現(xiàn)
在重大裝備上，而恰恰在這個方面我們的弱點(diǎn)是很明顯的。就拿我們引為自豪的發(fā)電設(shè)備來
說，我們目前還只能自主生產(chǎn)亞臨界發(fā)電機(jī)組，而超臨界和超超臨界機(jī)組，還需要與國外合作
伙伴合作制造。抽水蓄能機(jī)組更是主要靠進(jìn)口。適應(yīng)環(huán)保要求的大型循環(huán)流化床鍋爐還只是在
國產(chǎn)化過程中，燃?xì)廨啓C(jī)剛剛敲開了門。輸變電中的直流輸變電我們?nèi)匀徽莆詹涣酥鲃訖?quán)。發(fā)
電設(shè)備尚且如此，更不要說重型礦山機(jī)械和石化通用機(jī)械了。石化設(shè)備盡管我們生產(chǎn)了大量關(guān)
鍵裝備。但還沒有自我承包完整的工程。冶金設(shè)備，包括寶鋼一、二、三期工程都不是我們獨(dú)
立完成的，還需要與國外合作。

　　【二】：在重大技術(shù)裝備中扮演重要角色的國有大中型企業(yè)尚未進(jìn)入良性循環(huán)。由于重大
技術(shù)裝備技術(shù)要求高，利潤率低，民營企業(yè)還很少涉及這個領(lǐng)域。又事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全，對于
三資企業(yè)，我們還有防御意識，因此在這個領(lǐng)域，主力軍還是國有企業(yè)。他們在改革發(fā)展中難
題還很多，國際競爭力還很弱，遠(yuǎn)沒有達(dá)到可以稱雄世界的進(jìn)步。

　　【三】：機(jī)械工業(yè)技術(shù)來源過分依賴引進(jìn)，自主開發(fā)能力薄弱。我國機(jī)械工業(yè)的發(fā)展是跟
隨式的發(fā)展，上個世紀(jì)80年代引進(jìn)，90年代合資，我們的技術(shù)主要靠從合作伙伴那里引進(jìn)，短
平快地獲得。這種方式使我們在國際產(chǎn)業(yè)分工中處于低端。要想成為機(jī)械工業(yè)強(qiáng)國，沒有自主
開發(fā)能力是不可想象的。

　　鑒于以上困擾機(jī)械工業(yè)的難題，蔡惟慈強(qiáng)調(diào)說，我們切不可為當(dāng)前較高的增長速度而陶
醉，全行業(yè)要居安思危，保持冷靜的頭腦，要堅(jiān)持不懈地狠抓開發(fā)能力提高、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、
產(chǎn)品質(zhì)量翻身三件根本大事，堅(jiān)持不懈地致力于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持不懈地致力于經(jīng)濟(jì)效益
的提高和增長方式的轉(zhuǎn)變，一定要著力于提高全行業(yè)的素質(zhì)，只有這樣，才能走上持續(xù)、健
康、快速發(fā)展的道路。