全球勞動力市場正在經(jīng)歷著重大改變。由于全球人口老齡化日益嚴(yán)重，勞動力大軍中已經(jīng)不可能補(bǔ)充太多的新鮮血液了。據(jù)美國統(tǒng)計(jì)局發(fā)表的官方數(shù)字，美國60歲人群所占總?cè)丝诘谋壤呀?jīng)從1960年的13%上升到2005年的17%。 
　　有關(guān)人士預(yù)計(jì)，這個數(shù)字在2025年將達(dá)到25%。這些人大都出生在二戰(zhàn)后的“嬰兒潮”時(shí)期，而且大多數(shù)發(fā)達(dá)國家都面臨著和美國一樣的情況。平均壽命的增加、良好的健康狀況、逐漸降低的出生率和大量“嬰兒潮”時(shí)出生的孩子逐漸步入老年是世界發(fā)達(dá)國家人口嚴(yán)重老齡化的主要原因。 
　　在今后7年中，日本將有超過3300萬人達(dá)到65歲，占全國總?cè)丝诘?6%。同時(shí)，20年之后，歐洲50到64歲之間的人口比例也將上升到25%。 
　　危機(jī)：IT工程師緊缺 
　　發(fā)達(dá)國家很快就會出現(xiàn)一股退休潮，即在今后的10年到20年間，將會有很大一部分老年勞動力退休。很多行業(yè)和部門不可避免的會受此影響，例如，美國政府目前在任的職員在未來5到7年間將會有一半的人達(dá)到退休年齡。這種趨勢將會對個人、各行各業(yè)以及整個社會造成很大的威脅，而首當(dāng)其沖的就是IT業(yè)。有行業(yè)分析師指出，發(fā)達(dá)國家將出現(xiàn)整個IT業(yè)工程師供不應(yīng)求的狀況，特別是在一些目前已經(jīng)出現(xiàn)人員緊缺的領(lǐng)域，情形將會更糟。 
　　隨著大批有經(jīng)驗(yàn)的IT工程師退休，那些發(fā)達(dá)國家中即將畢業(yè)的“準(zhǔn)工程師”根本無法填補(bǔ)大量的崗位空缺。另外，在這些國家中工程師的社會地位也較以往有所下降，所以那些最優(yōu)秀的學(xué)生往往不會選擇工程師作為自己今后的職業(yè)。  
　　途徑：由本土化到全球協(xié)作 
　　但是，在許多發(fā)展中國家情況卻完全相反，例如，印度、中國和俄羅斯，他們每年畢業(yè)的IT工程師人數(shù)卻在持續(xù)增加。與美國每年未來IT工程師畢業(yè)人數(shù)不到10萬人的窘?jīng)r相比，印度每年會有300萬到400萬學(xué)生在畢業(yè)后走上IT工程師的工作崗位。與美國恰恰相反，IT工程師在這些國家擁有很高的聲望，所以那些最優(yōu)秀的學(xué)生往往會選擇IT工程師作為自己畢生的職業(yè)。 
　　雖然發(fā)達(dá)國家擁有大量的工作機(jī)會，但是卻出現(xiàn)了工程師短缺的狀況；而發(fā)展中國家擁有大批工程師但是卻缺少工作機(jī)會。這直接導(dǎo)致了全球范圍內(nèi)工程師的流動和工作機(jī)會的轉(zhuǎn)移。發(fā)展中國家的工程師向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移以填補(bǔ)其空缺，同時(shí)發(fā)達(dá)國家也將大量工作外包給海外。在目前知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅速的大環(huán)境下，先進(jìn)的科技使以往全部靠手工操作的時(shí)代一去不返，原來的獨(dú)立操作和局部運(yùn)行也將轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺V泛的全球協(xié)作。例如，在不轉(zhuǎn)移勞動力或者工作機(jī)會的情況下，為軟件開發(fā)和面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）提供的協(xié)作軟件也完全可以使分散的項(xiàng)目研究小組成員之間實(shí)現(xiàn)積極有效的互動，先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)接口可以使公司內(nèi)部以及公司和顧客、合作伙伴、廠商之間的外部應(yīng)用軟件更好的兼容。 
　　目前IT行業(yè)逐漸向以提供服務(wù)為中心過渡，全球協(xié)作則是最好的應(yīng)對措施。在服務(wù)方面，建立并有效管理一個全球化的協(xié)作團(tuán)隊(duì)的能力正慢慢成為在激烈競爭中取勝的關(guān)鍵。但人口老齡化會導(dǎo)致技術(shù)人員匱乏，同時(shí)年輕工程師又缺乏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的缺失將成為制約IT業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 
　　經(jīng)驗(yàn)：寶貴的財(cái)富 
　　雖然發(fā)展中國家已經(jīng)培養(yǎng)出大量的IT工程師，但是作為IT業(yè)的新生力量，他們還有很長的路要走，因?yàn)?ldquo;老牌”的工程師所擁有的經(jīng)驗(yàn)是他們無法比擬的?，F(xiàn)在發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不能為IT業(yè)“新生代”提供更多的發(fā)展實(shí)踐機(jī)會，所以那些即將退休的工程師所擁有的知識和經(jīng)驗(yàn)是一筆巨大的財(cái)富，需要保留下來并更好地利用。如同人類對待其它珍貴資源一樣，如果我們不重視他們的價(jià)值并盡快找到行之有效的方法去改善他們的待遇，我們將會很快失去這筆巨大的財(cái)富。 
　　這就需要創(chuàng)造更多新的技術(shù)領(lǐng)域以讓那些有經(jīng)驗(yàn)的工程師繼續(xù)貢獻(xiàn)他們的力量。從科技發(fā)展的角度講，很多目前看起來并不過時(shí)的技術(shù)必須進(jìn)一步改進(jìn)，才能為組織外部更為廣泛的協(xié)作提供支持，因?yàn)樵絹碓蕉嗟臏?zhǔn)退休人士都希望做一些兼職或者是遠(yuǎn)程工作作為退休前的過渡。 
　　但是解決老齡化問題并不能僅僅依賴技術(shù)的進(jìn)步。業(yè)內(nèi)人士也在積極探討如何組織一個寬松的“退休工程師之家”，使他們能在一起更為有效的工作。社會也需要為這些有經(jīng)驗(yàn)的工程師創(chuàng)造更多的盈利項(xiàng)目和機(jī)會，只有這樣那些本已應(yīng)安享晚年的老人才愿意繼續(xù)貢獻(xiàn)他們的才智和經(jīng)驗(yàn)。