改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各制造領(lǐng)域?qū)C床產(chǎn)品的需求也逐漸增加，近幾年來機床行業(yè)的發(fā)展更是突飛猛進。在優(yōu)越的市場環(huán)境下，不僅國有大型機床企業(yè)發(fā)展迅速，而且自2003年起還涌現(xiàn)出一大批在市場中有所作為的民營和私營機床企業(yè)。

　　然而在這一派市場繁榮的景象中卻存在著一些潛在弊端。首先是一些小規(guī)模的私營和民營機床企業(yè)沒有自己的專利產(chǎn)品和核心技術(shù)，甚至連最基本的制造技術(shù)都沒有，只是依靠引進零部件以及委托加工進行機床的組裝。但即使其產(chǎn)品技術(shù)含量極低，卻因較大的價格優(yōu)勢迎合了我國一些低端用戶的需求而占有很高的市場份額。這種現(xiàn)象對新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的開發(fā)是非常不利的，而且還不同程度地(嚴重)阻礙了我國機床制造業(yè)的發(fā)展。另一方面，在機床產(chǎn)品的高市場需求下，國內(nèi)部分具有自主品牌的大型機床企業(yè)也忽視了技術(shù)創(chuàng)新和對研發(fā)人才的培養(yǎng)及儲備，不再是潛心研發(fā)產(chǎn)品，而一味追求高產(chǎn)量和高盈利。這樣，企業(yè)的研發(fā)團隊力量越來越薄弱，也就無力承擔推動國內(nèi)機床制造業(yè)整體向前發(fā)展的責任。

　　2008年金融危機席卷全球，中國機床行業(yè)也未能幸免。然而“危機”就是“危”中有“機”的，所以這次金融風暴對中國機床制造業(yè)來講也未必就是一件壞事，我們把它看作一個新的挑戰(zhàn)和機遇，我國機床業(yè)重新洗牌和行業(yè)整合的大好時機。那些沒有自主產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)面對這樣的大浪沒有絲毫抵御風險的能力，他們將在這次風暴中被無情的淘汰或被收編。而對于那些重視技術(shù)創(chuàng)新且擁有高端技術(shù)專利的大公司，則有著極強的抵御危機的實力。因此，他們只是稍受影響，而且會把這次“危機”當成一次苦練內(nèi)功、積蓄力量準備迎接下次經(jīng)濟高潮到來的契機。

　　除淘汰陳舊技術(shù)和低端產(chǎn)品外，這次金融風暴還令中國工業(yè)領(lǐng)域再一次體會到技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)的重要性，并喚醒各企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重視。企業(yè)開始整理思路，重新定位發(fā)展方向，紛紛開始了對原有產(chǎn)品的改進和對新技術(shù)的研發(fā)。當然我們所說的技術(shù)創(chuàng)新并不只是代表機床設(shè)備整體技術(shù)的全面創(chuàng)新，其中也包括局部創(chuàng)新，如國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的應(yīng)用創(chuàng)新，這也是非常重要的。事實上我國對高、新、尖技術(shù)的發(fā)展是非常重視的，早在1986年3月就批準了《高技術(shù)研究發(fā)展計劃綱要》(簡稱“863計劃”)，這對推進我國工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進步起到了非常重要的作用。

　　預計，此次金融危機的惡劣影響將會在2009年底或2010年初逐漸回暖。危機過后，預計中國機床制造業(yè)的增長仍將維持在20%左右，數(shù)控機床的增長將更高，約為30%。相信經(jīng)過這次危機中國機床制造技術(shù)將向前邁進一步，大批的低端產(chǎn)品市場將為中高端產(chǎn)品所替代，同時與世界工業(yè)強國的距離也將逐漸縮小。