如何正確預(yù)測(cè)機(jī)床行業(yè)未來走勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)危機(jī)影響？這是擺在各企業(yè)面前的一道難題。不久前，國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長于成廷在國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)研討會(huì)上對(duì)此發(fā)表了看法。他說，危機(jī)并不一定是壞事，只要抓住機(jī)遇干實(shí)事，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場前景仍會(huì)欣欣向榮。
    于成廷認(rèn)為，一是要積極開拓高檔市場，特別是積極承擔(dān)國家重點(diǎn)項(xiàng)目。不管是不是國家重大專項(xiàng)項(xiàng)目，只要是國家16個(gè)專項(xiàng)提到的，我們都要積極承擔(dān)。當(dāng)然，重大專項(xiàng)實(shí)施里面我們有8大類主機(jī)，還有數(shù)控系統(tǒng)7個(gè)重要課題，還有12個(gè)功能部件，還有十幾個(gè)軟課題，這些我們更要積極承擔(dān)。因?yàn)檫@對(duì)我們發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)都有帶動(dòng)作用。
    二是要充分研究利用國家政策加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要利用國家對(duì)機(jī)床行業(yè)123億元投資的政策。首先，把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機(jī)床配國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)這件事辦好。機(jī)床協(xié)會(huì)先后開過兩次會(huì)，一次是在2007年7月的武漢會(huì)議上，確定了153臺(tái)；后來在2008年1月又開了一次會(huì)，確定了 225臺(tái)。再結(jié)合這次29個(gè)企業(yè)100多億元的技術(shù)改造，或許就會(huì)形成在行業(yè)內(nèi)率先用好國產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)氛圍。因此大家不要等，要積極地去找行業(yè)主機(jī)廠或者行業(yè)的零部件廠，做調(diào)查研究。
    三是要搞好科技攻關(guān)，下決心把可靠性指標(biāo)拿下來?，F(xiàn)在對(duì)整個(gè)行業(yè)不信任的問題根源就是可靠性。要把質(zhì)量承諾、服務(wù)搞起來。關(guān)鍵的問題是把可靠性指標(biāo)搞起來，通過科技攻關(guān)的辦法，內(nèi)部實(shí)驗(yàn)的辦法解決這個(gè)問題。
    四是要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。前些時(shí)候，國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)參加了國防科工委的一個(gè)會(huì)，會(huì)上講到的千臺(tái)增效計(jì)劃。第一期完成200臺(tái)，解決了提高效率50%的問題，其有很多舊的機(jī)床系統(tǒng)要更換?，F(xiàn)在要進(jìn)入第二階段，還有800臺(tái)的計(jì)劃。我認(rèn)為數(shù)控系統(tǒng)在這其大有文章可做，但要做好“四抓”工作。
    于成廷說，第一要抓的就是從前200臺(tái)實(shí)施較好的40家企業(yè)那里取得經(jīng)驗(yàn)，以便推廣。
    第二要抓基層，要提高柔性，增加管理融入信息化的水平。企業(yè)在這方便特別需要系統(tǒng)廠的配合，所以系統(tǒng)廠在機(jī)床改造方面大有作為。
    第三要抓數(shù)據(jù)庫建設(shè)，要在13種鋁合金材料加工數(shù)據(jù)完善的前提下，再加入其他鈦合金等材料，建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫的建立，正好彌補(bǔ)數(shù)控系統(tǒng)制造廠家的短板。許多系統(tǒng)企業(yè)不掌握用戶工藝，不知道人家對(duì)數(shù)控系統(tǒng)有什么要求。所以介入這個(gè)領(lǐng)域可以幫助我們提高自身的開發(fā)。當(dāng)然不是說僅有我們系統(tǒng)廠介入，主機(jī)廠也要介入，主機(jī)廠也要認(rèn)真研究用戶的工藝。
    第四要抓的就是抓環(huán)保問題。
    如果這四個(gè)方面抓得好，能出一兩個(gè)示范工程就更好了。這件事情從政治意義上講，是為國防工業(yè)增效，提供項(xiàng)目支撐；從技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)上來講，是數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的一次鍛煉。
    最后，于成延希望數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)要團(tuán)結(jié)協(xié)作，如果國家有重大項(xiàng)目下達(dá)，一家企業(yè)完成不了，或者由于時(shí)間關(guān)系來不及，希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作，互通有無。當(dāng)然在抓住當(dāng)前項(xiàng)目的前提下，不要忘記長遠(yuǎn)的發(fā)展。希望我們的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)過十幾年之后在國際市場上能有一席之地。