國產(chǎn)數(shù)控發(fā)展形勢
一、正確估計國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài)
正確估計我們行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài),這個問題非常重要,既要看到我們的成績,又要看到我們的問題,更要看到我們前進路上的困難和光明。
我們在分析國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的時候,曾經(jīng)做了三個階段的工作研究:
第一個階段,經(jīng)過6~7年的高速發(fā)展,有10萬臺制造能力的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)小行業(yè)基本形成。當然,目前狀況以中低檔為主,但這近10年也開發(fā)了一批中高檔系統(tǒng),這個成績來之不易。按我的說法叫基本形成了中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個基礎(chǔ)。
第二個階段,也是現(xiàn)在“十一五”期間正在做的一個階段,是由中低檔向中高檔過渡。診-來提的是用5~10年的時間實現(xiàn)中高檔基本立足國內(nèi),這個目標也很艱巨。它不僅體現(xiàn)在國內(nèi)市場的需求上,還體現(xiàn)在國際市場競爭上,也體現(xiàn)出我們在發(fā)展的過程中。目前,大家都在研究向中高檔過渡的措施和辦法。
第三個發(fā)展階段,我們想利用幾年時間成為世界數(shù)控系統(tǒng)的幾強之一。我們第一階段的任務(wù)已完成,現(xiàn)在我們正在進入第二個階段。高檔數(shù)控機床重大專項的實施就是要解決中低檔向中高檔過渡的問題,現(xiàn)在遇到金融危機,所以,會給我們這段時間帶來很多困難。但是從另外一個方面來說,它也加速了我們的過渡。所以,一定要把挑戰(zhàn)變成機遇,加快過渡進程,提前完成從中低檔向中高檔過渡。
用三句話概括,國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)的企業(yè)正在經(jīng)受市場經(jīng)濟的考驗,在完成中低檔形成發(fā)展的基礎(chǔ)上正在經(jīng)歷由中低檔向中高檔過渡的考驗?,F(xiàn)在這個考驗就是國內(nèi)市場對我們的技術(shù)成熟、穩(wěn)定可靠性的考驗。第三,要肩負起為重大裝備服務(wù),振興裝備制造業(yè),承擔(dān)數(shù)控系統(tǒng)國產(chǎn)化的考驗。這就是我們目前的競爭勢態(tài)。大家都要明確我們的問題,明確我們的發(fā)展目標,加快發(fā)展過程。
二、正確認識國際金融危機對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的影響
中國對金融危機的影響做了充分的估計和準備,要求把自己的事情做好就是對世界經(jīng)濟發(fā)展的一個重要支持,所以提出了4萬億元在兩年間拉動內(nèi)需,這是得到國際上贊同、好評的。特別是剛剛召開的中央經(jīng)濟工作會議提出的四個方面的思路:研究發(fā)展途徑,研究主攻方向,研究發(fā)展動力,研究最終目標。這對我們整個發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)是個非常重要的指導(dǎo)方針。特別是最近一段時間提出的三句話,叫“擴內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu),保增長”。仔細研究這三句話,有文章。擴內(nèi)需就是給市場,我們會有正常的發(fā)展,所以大家要注意研究擴大內(nèi)需給我們帶來的市場。第二,調(diào)結(jié)構(gòu)要重視發(fā)展的質(zhì)量,特別提出來要把質(zhì)量和效益作為發(fā)展的重要內(nèi)篭-。第三,保增長就是要增加效益。這就是我們這個小行業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展,振興裝備制造業(yè),振興中國機床工業(yè)的緊密結(jié)合點,也是我們數(shù)控系統(tǒng)所承擔(dān)的任務(wù),既有機遇也有挑戰(zhàn)。
三、正確預(yù)測機床行業(yè)整體形勢
最近國家啟動4萬億元拉動內(nèi)需。我們向政府有關(guān)部門做了一個粗略的調(diào)研,國家發(fā)改委第一批、第二批共150個項目,在150多個項目當中總投資580多億元,其中包含了我們機床工具行業(yè)29個企業(yè)(這都是不完全統(tǒng)計)。
如果投進123億元,國家要規(guī)定80%是拉動內(nèi)需,買國產(chǎn)設(shè)備,在技術(shù)投資改造中80%要用于國內(nèi),我們的數(shù)控系統(tǒng)會有市場。150個項目、580個億跟我們相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也是我們的市場,但是這個市場是中高檔為主,中低檔也并不是沒有。大家非常清楚,沈陽機床集團的數(shù)據(jù)代表了當前市場的一個標志性的需求結(jié)構(gòu)。所以歸納出來我們的行業(yè)面臨的市場形勢有三句話:市場有上有下,上的是高檔或中高檔的東西,下的是那些低檔的東西;我們的用戶行業(yè)有變化,所以我們行業(yè)總量也會有加有減;要增加中高檔的產(chǎn)品,要減少那些低檔的產(chǎn)品,所以我們企業(yè)也會有進有退。
目前我們機床行業(yè)的4000多家企業(yè),大概分三類,好的也是少數(shù),在帶動整個行業(yè)進步,往前發(fā)展,他們2008年的任務(wù)不但沒下降,而且2009年的任務(wù)也接得差不多了;還有一部分企業(yè)很難經(jīng)營下去,這類企業(yè)也不多;大多數(shù)企業(yè)正在掙扎,千方百計渡過難關(guān),向?qū)?、精、特轉(zhuǎn)變,尋找新的發(fā)展出路。
九大領(lǐng)域在做振興規(guī)劃,最近工信部提出了要在11個領(lǐng)域重點發(fā)展,就是鐵路、航天、紡織、儀表等11個領(lǐng)域作為工信部重點支持領(lǐng)域,在做發(fā)展規(guī)劃。所以要看到光明的一面,要看到前途的一面,要看到繼續(xù)把我們的發(fā)展勢頭鞏固下去的一面,當然也要看到危機帶來的影響,給我們帶來的困難,或者把問題想得更多一點更好。
但是現(xiàn)在有兩種估計:一種是認為2009年年終國家所采取措施可以到位,在下半年以后會出現(xiàn)新的發(fā)展。從我現(xiàn)在了解到的國家采取4萬億元措施,確實只利用了20幾天的時間就批下來了,但是也要看到很多問題。中央財政我認為是比較落實的,在2008年年底落實1000億元是比較實在的。第二個層次就是地方的,地方的投資總數(shù)有18萬億元,雖有不實的一面,但也不會低于10萬億元。如果是這樣的話,地方項目加上中央的項目,拉動內(nèi)需的力量很大。
還有一種估計是認為2009年年底才能走出低谷,這些估計多半是根據(jù)國際上的一些情況估計,我認為這個不一定準確。所以如果是按照2009年年中扭轉(zhuǎn)的話,我們這一段要做好充分準備。要是2009年年底的話,我們更有條件做好充分準備,寧可準備早一點,不要放松,不要放棄,特別不能放棄發(fā)展目標。面對金融危機我們既要有危機感,也要有信心來解決所出現(xiàn)的問題。
所以,2009年的預(yù)計也是兩種觀點,如果6月份以后開始上升,我們認為可以比2008年提高15%;如果到2009年年底才能夠緩解,我們要保持一個持平,這也是對2009年的兩種預(yù)測。
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