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我國(guó)工程機(jī)械工業(yè)車輛行業(yè)如何走出困境

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

  工業(yè)車輛系指以內(nèi)燃機(jī)(柴、汽油機(jī))、蓄電池-電機(jī)、雙燃料(汽油機(jī)+液化氣)為動(dòng)力的搬運(yùn)、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械和無(wú)動(dòng)力的搬運(yùn)裝卸機(jī)械,是物流技術(shù)的重要設(shè)備。它除廣泛用于港口、車站、貨場(chǎng)、車間、倉(cāng)庫(kù)、油田及機(jī)場(chǎng)等外,還可以進(jìn)入船艙和集裝箱內(nèi)進(jìn)行裝卸作業(yè),廣泛用于軍事部門和特殊防爆部門,有的車輛還可無(wú)人駕駛到人員不能接近的地方進(jìn)行工作,同時(shí)可配備多種屬具擴(kuò)大其使用范圍??傊?,隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展及國(guó)家工業(yè)化水平的提高,工業(yè)車輛產(chǎn)品使用范圍將日益擴(kuò)大,成為一種產(chǎn)量和品種規(guī)格最多的物流運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)機(jī)械。
  近年來(lái)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,各行各業(yè)為適應(yīng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,都在加大物流技術(shù)的推廣和應(yīng)用上下功夫。為節(jié)約成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約空間,也都加大了對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的研究。技術(shù)改造力度的加大,為工業(yè)車輛行業(yè)品種的開發(fā)和銷售量的增加提供了機(jī)遇。
  我國(guó)工業(yè)車輛是最早進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)循環(huán)之中的,中國(guó)不僅成為世界第二大工業(yè)車輛使用國(guó),同時(shí)也成為工業(yè)車輛的制造基地,當(dāng)前已有15家獨(dú)、合資企業(yè)在中國(guó)建廠,生產(chǎn)其先進(jìn)的工業(yè)車輛產(chǎn)品。同時(shí)我國(guó)工業(yè)車輛產(chǎn)品每年有1/3用于出口,其出口地主要是面向美國(guó)、歐盟、俄羅斯和波蘭等地區(qū)。
  行業(yè)目前存在的問(wèn)題
  從目前來(lái)看,我國(guó)工業(yè)車輛行業(yè)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:(一)增長(zhǎng)速度過(guò)快,加劇了重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。前幾年行業(yè)增長(zhǎng)速度過(guò)快,無(wú)形中鼓勵(lì)了投資熱情,造成重復(fù)建設(shè)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)包括獨(dú)、合資企業(yè)在內(nèi)共有100余家企業(yè)從事工業(yè)車輛產(chǎn)品生產(chǎn),并有近50家企業(yè)從事出口工業(yè)車輛產(chǎn)品的生產(chǎn)。(二)連續(xù)幾年快速增長(zhǎng),不利于行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。目前,我國(guó)電動(dòng)工業(yè)車輛所占比例為全部工業(yè)車輛的25%,此數(shù)據(jù)和歐盟產(chǎn)品比例正好相反,即使在美國(guó),電動(dòng)工業(yè)車輛占比也達(dá)到了全部工業(yè)車輛的53%;我國(guó)內(nèi)燃工業(yè)車輛占全行業(yè)的75%,占世界的22.7%,已占據(jù)主導(dǎo)位置,應(yīng)該有自己的核心技術(shù);倉(cāng)儲(chǔ)叉車和大型叉車方面尚主要依賴進(jìn)口。(三)出口工業(yè)車輛產(chǎn)品占全部產(chǎn)量的1/3。1.近年來(lái)我國(guó)工業(yè)車輛產(chǎn)品出口已占全部工業(yè)車輛產(chǎn)品的1/3。個(gè)別企業(yè)出口占80%以上,而且主要市場(chǎng)是美國(guó)、歐盟和俄羅斯。2.2008年7月份以后內(nèi)燃叉車出口形勢(shì)不暢,特別是2008年11、12月呈快速下降趨勢(shì)。3.電動(dòng)叉車(包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ)出口市場(chǎng)較穩(wěn),而且在2008年12月份首次超過(guò)內(nèi)燃叉車。4.2008年,內(nèi)燃叉車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下滑較快,而電動(dòng)工業(yè)車輛則表現(xiàn)出平穩(wěn)的發(fā)展趨勢(shì)。
  對(duì)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
  目前,在全行業(yè)共同努力下,進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的工業(yè)車輛產(chǎn)品,生產(chǎn)效率、運(yùn)行成本、產(chǎn)品壽命等關(guān)鍵性的指標(biāo)都取得了很大進(jìn)步,促進(jìn)了中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。同時(shí)以安叉、杭叉、大叉為代表的工業(yè)車輛產(chǎn)品也批量進(jìn)入美國(guó)、歐盟和俄羅斯,這也是我們行業(yè)的驕傲。目前出現(xiàn)的金融危機(jī)可能使產(chǎn)品出口市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮,但只要我們堅(jiān)定信心,緊緊跟蹤國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的變化,及時(shí)調(diào)整對(duì)策、自主創(chuàng)新,就能使工業(yè)車輛行業(yè)盡快走出困境,迎接新的發(fā)展時(shí)期。提出以下觀點(diǎn),僅供參考。
  一、貫徹科學(xué)發(fā)展觀,使工業(yè)車輛行業(yè)在發(fā)展速度與持續(xù)度及協(xié)調(diào)度上保持有機(jī)統(tǒng)一。在此,有能力和遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家應(yīng)根據(jù)地域和產(chǎn)品建立集團(tuán),這樣可以形成若干個(gè)有特色和規(guī)模的集團(tuán),以增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;后進(jìn)入工業(yè)車輛行業(yè)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)車輛行業(yè)特點(diǎn),不搞重復(fù)建設(shè)和設(shè)計(jì),應(yīng)突出其重點(diǎn)和特色,真正做到后來(lái)者居上;一些企業(yè)應(yīng)根據(jù)理性競(jìng)爭(zhēng)、理性定位的原則,退出工業(yè)車輛行業(yè),去尋找更適于自己企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品和行業(yè);努力發(fā)展工業(yè)車輛配套行業(yè),使主機(jī)和配件均能適應(yīng)國(guó)內(nèi)外物流業(yè)的需求。
  二、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。根據(jù)前面的分析,目前,我國(guó)內(nèi)燃平衡重式叉車、電動(dòng)平衡重式叉車、電動(dòng)乘駕式倉(cāng)儲(chǔ)叉車、電動(dòng)步行式倉(cāng)儲(chǔ)叉車的比例與歐盟、美國(guó)有很大差距。對(duì)此,我們應(yīng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使產(chǎn)品既符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,也符合國(guó)際市場(chǎng)需求,自主創(chuàng)新,找出自己企業(yè)特點(diǎn)和合理的產(chǎn)品比例。近年來(lái),我國(guó)內(nèi)燃叉車發(fā)展很快,但基本是占據(jù)中下端市場(chǎng),主要還是因?yàn)閮r(jià)格便宜,才在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占一席之地。內(nèi)燃叉車雖然在世界也占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但那只是數(shù)量上,應(yīng)該擁有核心技術(shù),才能真正占領(lǐng)市場(chǎng)。
  三、隨時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整政策。內(nèi)燃叉車市場(chǎng)2008年年底急速下滑尚未到底,行業(yè)應(yīng)緊緊掌握2009年上半年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)曲線,企業(yè)也應(yīng)隨時(shí)調(diào)整政策和對(duì)策,以增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1.國(guó)內(nèi)內(nèi)需拉動(dòng)和技改的投入,會(huì)使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盡早復(fù)蘇,一些原依靠出口的企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),將不可避免產(chǎn)生新的價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)此,我們應(yīng)提倡有序競(jìng)爭(zhēng),一味降價(jià)不能激發(fā)有效的市場(chǎng)需求。2.國(guó)外市場(chǎng)目前正在萎縮,過(guò)去我們主要出口美國(guó)、歐盟和俄羅斯,現(xiàn)在應(yīng)該積極拓展其他區(qū)域,以增加更多的出口選擇。3.工業(yè)車輛行業(yè)應(yīng)組織起來(lái),在價(jià)格和結(jié)算方法方面找到更合適的辦法。
  四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高科學(xué)管理水平。目前在生產(chǎn)任務(wù)不太飽滿的條件下,企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、提升素質(zhì),這其中包括對(duì)員工、中介和廣大用戶進(jìn)行培訓(xùn),從而提高整個(gè)行業(yè)素質(zhì)。
  五、努力打造世界級(jí)品牌,提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)的能力。未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除價(jià)格外,更注重工業(yè)車輛的品牌、服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。目前安叉、杭叉、大叉等企業(yè)均在努力打造品牌,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并取得良好成績(jī)。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)在節(jié)能減排、環(huán)保降噪等方面下功夫,從市場(chǎng)、技術(shù)、管理、質(zhì)量等全方面進(jìn)行提高,努力打造全球知名品牌。

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