10日，人民政協(xié)報(bào)、人民政協(xié)網(wǎng)聯(lián)合和訊網(wǎng)邀請(qǐng)全國(guó)政協(xié)委員、長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院副院長(zhǎng)兼總工程師龍國(guó)鍵先生進(jìn)行訪談。
龍國(guó)鍵同時(shí)出任民建中央常委、湖南省政協(xié)副主席、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科科技股份有限公監(jiān)事會(huì)主席等職務(wù)。
政府應(yīng)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)并購(gòu)困難企業(yè)
　　主持人：龍總，您好!您這次的提案主要涉及哪些內(nèi)容？
龍國(guó)鍵：去年是中國(guó)多災(zāi)多難的一年，也是振奮民族精神的一年，取得了很大成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過去年對(duì)地震災(zāi)害的搶救，我認(rèn)為，如果我們平時(shí)就擁有民兵或者像消防隊(duì)那樣的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，可以征用，對(duì)救災(zāi)工作就能起到更好的效果。我所考慮的，就是平時(shí)怎么把工程機(jī)械組織起來，工程機(jī)械在救災(zāi)時(shí)能起到關(guān)鍵作用。
昨天大會(huì)有一個(gè)發(fā)言，建議要從體制、法律方方面面去組織，但工程機(jī)械方面，我們就可以建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)國(guó)家隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)，可以動(dòng)員，所以我早提案里面就寫了這個(gè)建議，一共六條。主要是說怎么把工程機(jī)械應(yīng)急的事情做好，參與應(yīng)急工作。
主持人：國(guó)務(wù)院出臺(tái)了十大行業(yè)振興規(guī)劃，包括汽車、裝備制造等，對(duì)于中聯(lián)重科來說，有什么影響？
龍國(guó)鍵：行業(yè)振興規(guī)劃的細(xì)節(jié)還未公布，但是對(duì)于整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)，肯定會(huì)獲得支持。
我們看到，在大型的設(shè)備上，還趕不上國(guó)家會(huì)給予支持，例如大型的挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)、叉車起重機(jī)等等，這些業(yè)務(wù)上，不是靠這一次政策馬上能見效。在基礎(chǔ)零部件業(yè)務(wù)上，所謂基礎(chǔ)零部件就是指回轉(zhuǎn)軸等等，我們?nèi)ツ昃吞崃颂岚?，呼吁了一下，?guó)家也高度重視，也把它納入振興計(jì)劃內(nèi)。
我認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)還應(yīng)該調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，把一些遇到困難的企業(yè)，重組到一些好的企業(yè)中間來，一些好的領(lǐng)域里面來。此外還應(yīng)該支持工程機(jī)械的出口。
主持人：目前關(guān)于規(guī)劃細(xì)節(jié)沒有出來，你希望裝備行業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則可在哪方面體現(xiàn)出來？
龍國(guó)鍵：這有兩個(gè)視角，一個(gè)是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，另一個(gè)是眼下從經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)保增長(zhǎng)角度考慮。
從保增長(zhǎng)講，應(yīng)該趕快支持一下量大面廣的，即支持那些馬上可以形成市場(chǎng)，一些成熟的技術(shù)盡快把它變成批量的生產(chǎn)，才符合中央的精神。
但是如果從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來講，就要支持行業(yè)的并購(gòu)。有些企業(yè)遇到了困難，如果把錢交給困難的企業(yè)，銀行擔(dān)心還不起，還不如把錢交給好的企業(yè)去進(jìn)行并購(gòu)，不僅錢可以用起來，還可以救活一些企業(yè)，就叫一舉兩得。
在工程記協(xié)行業(yè)內(nèi)進(jìn)行整合，有兩個(gè)好處，第一個(gè)好處是困難的企業(yè)可以救活，好的企業(yè)可以發(fā)展。第二點(diǎn)，是投資馬上可以見到效益，就能達(dá)到我們保增長(zhǎng)、保就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)這幾個(gè)目的。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整上給予政策支持，我認(rèn)為就應(yīng)該支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)的并購(gòu)。這應(yīng)該作為行業(yè)振興計(jì)劃的重要措施，銀行的錢也安全，大家都可以接受——這樣用很少一點(diǎn)錢，不就是貼一點(diǎn)息嗎——就可以把整個(gè)困難的企業(yè)搞活，讓好的企業(yè)做得更好，還馬上就可以生產(chǎn)出產(chǎn)品，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。
主持人：那么這次支持的資金主要來自振興規(guī)劃中？
龍國(guó)鍵：對(duì)，我們很多企業(yè)通過并購(gòu)以后改制了，調(diào)整它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)它的管理，這樣就是用很少的錢可以起到大的作用，真正起到一個(gè)藥引子的作用。振興規(guī)劃的錢應(yīng)該怎么用，這是我個(gè)人的看法，我們完全不能靠4萬(wàn)億直接去尋找市場(chǎng)，應(yīng)該靠4萬(wàn)億拉動(dòng)各方面的積極性。
主持人：現(xiàn)在中聯(lián)重科有沒有打算并購(gòu)一些目前經(jīng)營(yíng)上遇到困難的企業(yè)呢？
龍國(guó)鍵：現(xiàn)在我們也在談一些企業(yè)，但是我們覺得目前更重要是把已經(jīng)并購(gòu)好的企業(yè)趕快整合，整合好讓他們發(fā)揮作用，目前我們已經(jīng)并購(gòu)了五家企業(yè)。
主持人：這五家企業(yè)是國(guó)外的還是？
龍國(guó)鍵：一家國(guó)外的，就是CIFA，另外就是四家與我們產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，比如，湖南工程機(jī)械廠等。
目前主要是讓它們?nèi)诤掀饋?，大家一起發(fā)揮作用。新的并購(gòu)不好說。
目前的工業(yè)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)程度，完全靠自己去建廠，像我們這種規(guī)模都是不太經(jīng)濟(jì)的，于國(guó)于民于企業(yè)，采用并購(gòu)方式做大企業(yè)，是比較好的。
像我們跟浦沅重組，現(xiàn)在浦沅成了我們主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
還有一個(gè)湖南機(jī)床廠，我們要用相同的辦法，把去年進(jìn)來的企業(yè)進(jìn)一步的探索融合發(fā)揮他們的作用一些新的方法。
特別是對(duì)于國(guó)外CIFA，因?yàn)樗菄?guó)外的企業(yè)，它們的文化、理念跟我們還是有一定的差距，他們有很多好的管理方式，我們需要吸收它的。同樣也讓我們中華民族的文化貫徹我們所管轄的企業(yè)去，讓中西文化結(jié)合起來，因?yàn)橹腥A民族文化本身就是博大精深，非常包容的文化，所以我們對(duì)于跟意大利的合作，我們?yōu)槭裁闯錆M的信心，這也是一個(gè)很重要的原因。
海外并購(gòu)是必然趨勢(shì)
　　主持人：去年中聯(lián)重科出資1.6億歐元并購(gòu)了CIFA，前不久同是長(zhǎng)沙的三一重工(600031)也投資1億歐元在德國(guó)建廠，是不是意味著現(xiàn)在對(duì)于重型的工業(yè)企業(yè)來說是走出去好的時(shí)機(jī)？
龍國(guó)鍵：這是一種必然的趨勢(shì)，工程機(jī)械如果不走出去的話，我們只有一個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在我們外向度還不是很高，大概在20%多，具體數(shù)字我記不得，所以我們下決心要把境外銷售的比例擴(kuò)大，當(dāng)前遇到全世界金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)衰退，對(duì)于我們擴(kuò)大市場(chǎng)是個(gè)挑戰(zhàn)。
主持人：是不是因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)外一些資產(chǎn)價(jià)格比較低，促使更多的企業(yè)走出去？
龍國(guó)鍵：這個(gè)還不是主要的，我們工程機(jī)械原來的技術(shù)都是引進(jìn)來的，現(xiàn)在走出去是必須要走的，因?yàn)楸M管我們發(fā)展的很快，但跟國(guó)外一些工程機(jī)械比，還相差甚遠(yuǎn)。工程機(jī)械全球排名前10名中，還沒有中國(guó)廠商，我們排在17位。