中國刀具市場應(yīng)用調(diào)查
《機(jī)電信息》對中國刀具市場的基本應(yīng)用情況進(jìn)行了“刀具應(yīng)用調(diào)查”。下面為調(diào)查結(jié)果,有效問卷為366份,涉及國內(nèi)外刀具品牌近50個(gè)。
一、刀具用戶調(diào)查基本情況
從消費(fèi)習(xí)慣來看,超過60%以上的公司采用了5次以上的年采購計(jì)劃,即至多兩個(gè)月左右采購一次,這一方面反映了消費(fèi)市場比較成熟,刀具用戶在制定預(yù)算時(shí)更傾向于靈活性,而不是保留過多的庫存。同時(shí),由于用戶采購的靈活性,對于那些尚未進(jìn)入的刀具供應(yīng)商,市場提供了隨時(shí)進(jìn)入的機(jī)會。由于按需采購,對已用品牌的相互替換的競爭性也日益加劇。
從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),通過專業(yè)報(bào)刊來了解刀具供應(yīng)商的人次最多,通過展會了解刀具的讀者略低,講座或培訓(xùn)的效果較差。
從調(diào)查中發(fā)現(xiàn):
在調(diào)查涉及給定對象中,山特維克以絕對優(yōu)勢占據(jù)提及率第一名,并且遙遙領(lǐng)先于其他競爭者。
國產(chǎn)品牌以鉆石(株洲)、上工、哈工得票數(shù)相當(dāng),且勇闖品牌熟悉度前10名。
從調(diào)查中可以看出前10名品牌提及率占到50%以上。
從調(diào)查中我們看出,品牌的使用度與品牌的提及率差別不是很大,但由于價(jià)格、歷史等原因,國內(nèi)提及率最高的三大品牌盡管在認(rèn)識率上低于國外品牌,但使用度卻并不遜色于國外品牌。
另外,考慮品牌的使用度(或充溢度)即品牌的使用率/品牌的提及率,我們發(fā)現(xiàn)上工有最高的品牌使用度,超過1,其次為哈工。
在實(shí)際調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象:用戶實(shí)際使用的品牌和了解熟悉的品牌之間發(fā)生了不同程度的背離。我們考察了10家品牌的忠誠度如(排名按字母順序)鉆石(Diamond)、哈工(Hagong)、伊斯卡(Iscar)、肯納(Kenametal)、山特維克(Sandvik)、山高(Seco)、 上工(Shanggong)、住友(Sumitomo)、瓦爾特(Walter)、威迪亞(Widia)(含Valenite)。在忠誠度較高的企業(yè)中,國產(chǎn)品牌具有較大的優(yōu)勢。其中哈工具有最高的忠誠度,即認(rèn)知品牌為哈工且實(shí)際使用中仍采用哈工的用戶高達(dá) 64%。
以山特維克可樂滿為例,使用山特維克可樂滿刀具的用戶,同時(shí)也用的品牌是山高、肯納、伊斯卡、Widia、瓦爾特等,而提到山特維克可樂滿用其他品牌的比例卻很平均,表明山特維克的用戶在品牌轉(zhuǎn)移時(shí)也是有一定趨向。
從品牌互換的力量對比看,我們發(fā)現(xiàn)哈工到上工的品牌轉(zhuǎn)移為25.2%,而上工到哈工的品牌轉(zhuǎn)移只有17.4%,表明上工比哈工在品牌互換上具有相對的強(qiáng)勢。
從品牌轉(zhuǎn)移中可以看出,住友轉(zhuǎn)移到其他品牌的比例較高,說明熟悉這個(gè)品牌的用戶實(shí)際使用中的品牌選擇是比較分散的。
刀具用戶的采購行為分析
采購因素:用戶在選擇刀具時(shí)主要關(guān)心的問題
可以看出,壽命與價(jià)格因素占到60%,各刀具供應(yīng)商對性價(jià)比的定位非常重要,將直接影響銷售大局;與服務(wù)相關(guān)的三項(xiàng)因素(售服+供貨+快捷服務(wù))約占28%,表明刀具使用者對服務(wù)依賴性較大。品牌因素約占9%左右,同樣不時(shí)忽視,我們認(rèn)為以現(xiàn)在刀具市場的競爭環(huán)境,致力于對品牌的提升將會很大程度擴(kuò)大市場份額及本公司的市場穩(wěn)定。
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