前景可期
　　2005年國內(nèi)小挖的銷量達到8000臺，其中玉柴、山河智能和恒特重工的銷量都超過了千臺的銷量。國外品牌仍是斗山和現(xiàn)代遙遙領先，斗山以2800臺的銷量再次坐上冠軍寶座，現(xiàn)代則以2000臺的數(shù)量緊隨其后。其余品牌則大多在百余臺左右徘徊。比如久保田2005年在國內(nèi)市場的銷量剛過百臺；而2005年開始在國內(nèi)生產(chǎn)的石川島的銷量大致在150臺左右。早些進入國內(nèi)市場的歐美企業(yè)如卡特、凱斯、山貓等每年在中國的銷量也只有一兩百臺。
　　對于當前國內(nèi)小挖超常速的增長，專家普遍認為，這僅是小挖成長過程中的一個小高潮，中國的小挖市場需求遠不止現(xiàn)在這些。按照國外市場小挖所占的比例，專家估計，2006年小挖的銷量將達到1萬~..2萬臺，排除國家重大政策調(diào)整等因素，今后幾年小挖的增幅將保持在30%~50%之間，成為工程機械行業(yè)增長最快的部分，到2010年將達到4萬臺左右。屆時，小挖與大中挖市場保有量才會接近0.5∶1的比例。
　　所以專家相信，隨著小挖市場的逐步成熟，用戶購買小挖時的心態(tài)將會發(fā)生大的變化?，F(xiàn)在大部分用戶購買小挖是因為其投入較小、見效快才決定購買的，但相當一部分小挖干的仍是中大挖干的活。
　　同時隨著基礎建設諸如市政養(yǎng)護、園林綠化、環(huán)保及物業(yè)管理等工程進程的加快，目前中國市場小挖機型單一的情形將會有所改變，更多功能齊全，真正意義上的小挖產(chǎn)品將更受歡迎。
　　基于上述考慮，專家表示，公司現(xiàn)階段不會過于追求銷量的多少，而是將重點放在國內(nèi)市場對企業(yè)品牌認可度提高上，一旦時機成熟，再采取相應的措施來加大市場拓展的力度。那時，國內(nèi)小挖市場用戶培育也日漸成熟，他們會更看重穩(wěn)定、可靠性高、功能強大的強勢品牌的產(chǎn)品。
　　至于國內(nèi)現(xiàn)在小挖銷量是否會對其產(chǎn)生競爭壓力的問題，大多國外小挖品牌制造商給了否定的答案，先進的技術水平和強大的品牌支撐是他們自信的原因。但陳正利卻對國產(chǎn)小挖的發(fā)展前景非常樂觀，專家認為，本土小挖的發(fā)展速度很快，隨著產(chǎn)品的不斷完善，小挖重走裝載機崛起之路的可能非常大。
　　但他同時表示，如果國內(nèi)配套件生產(chǎn)能夠及時跟進，將會大大縮小國內(nèi)小挖成長周期。

　　配件煩惱
　　為了全面了解小挖配套難中存在的問題，中國工程機械工業(yè)協(xié)會配套件分會特地組織走訪了10余家配套企業(yè)和6家小挖生產(chǎn)企業(yè)。
　　從調(diào)查中了解到，目前影響主機生產(chǎn)的問題主要集中在液壓元件上，諸如變量柱塞泵、馬達、多路閥和高壓油缸等元件主要從日、韓進口，供貨周期通常要4～8個月，如此長的周期，使企業(yè)在提高產(chǎn)能上受限。而且進口配件還存在價格高、維修困難以及索賠困難等問題。此外，開發(fā)輪式小挖，目前并沒有專用的前后輪驅(qū)動的專用橋，以汽車橋代替的橋剛性不能滿足挖掘機作業(yè)工況需要。
　　業(yè)內(nèi)人士認為，過去國產(chǎn)挖掘機的核心配件采用的都是國外品牌，由此帶來的成本增加自不必說，更由于配件供貨周期問題給國產(chǎn)挖掘機制造商的市場開拓帶來困難。對于一些專業(yè)的國外配套件品牌，由于目前國產(chǎn)挖掘機的生產(chǎn)量相對較小，所以在市場需求高峰期，往往先給用量大的國外品牌供貨，中國的挖掘機企業(yè)卻因為配件供貨周期過長而錯過擴大市場份額的最佳時機。
　　
　　門檻不低
　　對于當前眾多企業(yè)紛紛進入小挖市場，專家表示，產(chǎn)品有好的銷路引來企業(yè)的關注和加入，這很正常。中國有十幾家小挖生產(chǎn)企業(yè)也很正常，如果現(xiàn)在這種狀況只有一兩家企業(yè)才奇怪呢。
　　關于進入小挖門檻低的說法，專家認為這要從兩方面看。一方面，相比于投資大中挖而言，小挖對資金的技術要求較低，而且由于小挖液壓系統(tǒng)流量小，對一些部件的技術含量要求也相對較低。但另一方面，從小挖的構成、功能性來說，小挖對技術要求還是很高的。比如從結(jié)構緊湊、無尾回轉(zhuǎn)和安全性考慮，小挖的技術要求甚至比中型挖掘機還嚴格。
　　而機身小巧、性能多樣正是國外品牌挖掘機優(yōu)于國內(nèi)小挖的關健所在，將戰(zhàn)略定位在“領先一步，做小挖世界的領舞者”的石川島認為，小挖技術門檻低的說法并不可信，由于小挖產(chǎn)品的市場定位，這就決定了小挖必須更重視新功能的開發(fā)。而目前中國市場一哄而上的小挖產(chǎn)品大多存在同質(zhì)化的趨勢，如此一來很可能導致價格戰(zhàn)等不良后果。
　　對此，在2005年bices上推出“智能型”挖掘機的凱斯也表示，簡單跟風、仿制生產(chǎn)小挖將會面臨很大的風險。進入該領域的企業(yè)必須具備持續(xù)的技術創(chuàng)新能力，在這方面凱斯在中國非常注重小挖產(chǎn)品在可靠性、多功能性、安全性、節(jié)約性和環(huán)保性這五方面的發(fā)展。
　　但對于國內(nèi)小挖市場的走勢，專家都認為，5年之內(nèi)，小挖格局將會發(fā)生大的變化，這將是一個大浪淘沙的過程。