全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的排頭兵福田雷沃重工與山東科技大學(xué)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。然而無獨(dú)有偶，作為全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)、全球最大的混凝土機(jī)械制造商三一重工也已于近日牽手華中科技大學(xué)，并簽署了多達(dá)10項(xiàng)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。在金融危機(jī)依舊肆虐的環(huán)境下，為何工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)頻頻出招，牽手高校？此舉是否可以給更多的工程機(jī)械企業(yè)帶來一些啟發(fā)？

　　3月30日，福田雷沃重工與山東科技大學(xué)戰(zhàn)略合作簽約儀式暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學(xué)濟(jì)南校區(qū)隆重舉行。山東科技大學(xué)黨委書記劉向信，山東科技大學(xué)黨委副書記、濟(jì)南校區(qū)黨委書記李曙光及有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分師生代表；福田雷沃重工董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王金富及公司人力資源部經(jīng)理張茂華等出席儀式。儀式的舉行，標(biāo)志著雙方實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理模式研究等方面的全方位戰(zhàn)略合作。

　　 4月1日上午，一架印有三一集團(tuán)有限公司標(biāo)致“sany”的直升飛機(jī)在轟鳴聲中，徐徐降落在華中科技大學(xué)喻園西操場(chǎng)上。三一重工集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根坐直升機(jī)從長(zhǎng)沙飛來武漢和華中科技大學(xué)簽署10項(xiàng)合作協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士。
   
　　眾多工程機(jī)械企業(yè)選擇與高校聯(lián)盟，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這絕不是巧合，而是企業(yè)在金融危機(jī)下以及市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的必然選擇。

　　我國(guó)可以說是工程機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，但不并是強(qiáng)國(guó)。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)雖然有三一重工、中聯(lián)重科、徐工、柳工、山河智能等眾多知名品牌，但所謂知名品牌也僅限于國(guó)內(nèi)，與國(guó)外品牌相比還有一定差距。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，越來越多的國(guó)外工程機(jī)械品牌（例如工程機(jī)械行業(yè)國(guó)際知名品牌卡特彼勒、小松、日立、現(xiàn)代、斗山、沃爾沃等）紛紛進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。在國(guó)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的打壓下，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)至今都處于被動(dòng)的尷尬局面。原因何在？歸根結(jié)底還是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱，自主創(chuàng)新能力差?，F(xiàn)如今，全球金融危機(jī)肆虐，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)該如何度過難關(guān)？慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為，節(jié)約成本以及大力推進(jìn)工程機(jī)械企業(yè)自主創(chuàng)新是一條既可以保生存又可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之路。然而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必然會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量資金，這就與節(jié)約成本相矛盾。那么企業(yè)又該如何緩解這一矛盾？
   校企合作有助于企業(yè)節(jié)約成本應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

　　在全球金融危機(jī)的大背景下，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為，企業(yè)首先應(yīng)做到節(jié)約成本。這里所指的節(jié)約成本，主要講節(jié)約勞動(dòng)成本以及研發(fā)成本。

　　眾所周知，工程機(jī)械行業(yè)屬于技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的行業(yè)，其發(fā)展對(duì)人才的依賴度很大，尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大時(shí)更為明顯。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)對(duì)技術(shù)、管理、營(yíng)銷等人才都十分缺少，一般培養(yǎng)周期較長(zhǎng)。如果都靠企業(yè)花漫長(zhǎng)的時(shí)間去培養(yǎng)，往往事倍功半，而且企業(yè)培養(yǎng)這些人才的開銷也比較大。這對(duì)于處在金融危機(jī)這一特殊時(shí)期的企業(yè)來說，此方法不可取。然而校企結(jié)合能促使學(xué)校把對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)過程與企業(yè)對(duì)一線人員的要求有機(jī)地結(jié)合起來，縮短員工與企業(yè)的磨合期。此舉不失為一個(gè)為企業(yè)節(jié)約勞動(dòng)成本、節(jié)約資金的好方法。

　　校企結(jié)合有助于企業(yè)節(jié)約研發(fā)成本。學(xué)校與企業(yè)之間相互合作，可以充分利用學(xué)校的師資力量與優(yōu)秀學(xué)生資源。另據(jù)筆者了解，在大學(xué)里一般技術(shù)性強(qiáng)的專業(yè)，學(xué)校都會(huì)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)研究用的實(shí)驗(yàn)室、操作間。然而校企合作，企業(yè)也可以充分利用這些硬件資源，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

　　校企合作有助于企業(yè)大力推進(jìn)自主創(chuàng)新

　　牽手高校，方便企業(yè)源源不斷地吸納優(yōu)秀人才，有助于企業(yè)不斷地推進(jìn)自主創(chuàng)新。據(jù)研究表明，在校大學(xué)生具備很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，有股“初生牛犢不怕虎”的闖勁。對(duì)于急需自主創(chuàng)新的企業(yè)來說非常需要這類人才，為企業(yè)注入新鮮的血液與更多的活力。筆者不禁聯(lián)想到，前不久在首屆“芙蓉杯”國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽上，湖南大學(xué)設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院的參賽選手馬超民獲得了大賽金獎(jiǎng)。賽后，三一集團(tuán)研究總院常務(wù)副院長(zhǎng)劉永紅對(duì)金獎(jiǎng)獲得者馬超民設(shè)計(jì)的起重機(jī)作品評(píng)價(jià)甚高。劉永紅認(rèn)為他的作品是所有獲獎(jiǎng)作品里可行性最高的，并希望他提供設(shè)計(jì)過程的前期草圖、研究分析等細(xì)節(jié)資料。據(jù)了解，該大賽是全國(guó)僅有的3項(xiàng)被國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證的頂級(jí)賽事之一，吸引了來自海內(nèi)外各界2800多件參賽作品，國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)主席卡洛斯先生等8位國(guó)內(nèi)外的權(quán)威專家對(duì)參賽作品現(xiàn)場(chǎng)打分。這正是大學(xué)生創(chuàng)新能力強(qiáng)的最好證明。

　　企業(yè)選擇與學(xué)校合作的方式，讓企業(yè)既可以在金融危機(jī)的大環(huán)境下節(jié)約成本，又可以充分地實(shí)施自主創(chuàng)新，有助于雙方共同培養(yǎng)新型戰(zhàn)略型人才，有助于校企雙方之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。筆者相信企業(yè)與高校合作的過程中將以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)接為紐帶，不斷加強(qiáng)合作，并在合作中取得累累碩果。期待這種新型戰(zhàn)略組合將為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的奇跡！