瓦軸冶重銷售公司立足市場拓展，面對多變的市場形勢，積極采取應(yīng)對措施，搶抓機遇，擴大市場，實現(xiàn)了增長目標(biāo)。

    在全球金融危機面前，國內(nèi)很多知名鋼鐵企業(yè)和重機行業(yè)出現(xiàn)了多年不遇的市場危機，冶重銷售公司從去年年末開始，按照公司三屆六次職代會所確定的方針政策，及時調(diào)整營銷策略，設(shè)定目標(biāo)市場，抓大客戶管理和銷售團隊建設(shè)，使瓦軸產(chǎn)品的市場占有率穩(wěn)步提升。

    冶重銷售公司以產(chǎn)品牽動戰(zhàn)略拉動市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)，細(xì)化市場份額。在認(rèn)真分析當(dāng)前形勢的情況下，形成系統(tǒng)的市場開發(fā)方案。各銷售團隊從項目入手，著重抓住國內(nèi)熱點行業(yè)，立足于軋機連線的國產(chǎn)化等。目前，冶重銷售公司已對國內(nèi)幾個知名大型鋼鐵企業(yè)進行了產(chǎn)品配套開發(fā)。

    今年以來，冶重銷售公司著手加強團隊建設(shè)，成立了5個營銷小團隊，以團隊凝聚力量。同時，構(gòu)建三個技術(shù)平臺，實施全新的銷售方式和配套服務(wù)方案，使?fàn)I銷小團隊的作用得到了更好發(fā)揮。

    瓦軸冶重銷售公司將乘勢而上，發(fā)揮瓦軸產(chǎn)品的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢，大打熱點行業(yè)攻堅戰(zhàn)，確保全年各項營銷指標(biāo)的完成。