拓展機(jī)械制造業(yè)帶動新型工業(yè)化
日前,山東省煤田地質(zhì)局在第一勘探隊(duì)召開了旨在總結(jié)交流全局機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、確定2006年發(fā)展目標(biāo)的機(jī)械加工制造產(chǎn)業(yè)座談會。該局局長劉繼東、副局長武旭仁分別做了重要講話,6名機(jī)械廠長以及與會代表相互交流了科學(xué)發(fā)展的好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
為了給“十一五”規(guī)劃開好局,起好步,山東省煤田地質(zhì)局首先把經(jīng)濟(jì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道,以擴(kuò)大總量為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,加大高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)力度,著力打造拳頭產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力;第二在加快發(fā)展煤炭資源勘查主業(yè)的同時,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,大力拓展機(jī)械制造業(yè),充分發(fā)揮新廠房、新設(shè)備的優(yōu)勢,積極引進(jìn)和開發(fā)新產(chǎn)品,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加大銷售力度,努力提高產(chǎn)品市場占有率,完善營銷機(jī)制,健全營銷網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)品市場占有率;第三以股份制改造為契機(jī),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),建立協(xié)調(diào)、高效的生產(chǎn)組織管理體系,保證機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,帶動全局實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化?!笆晃濉逼陂g,該局機(jī)械制造業(yè)的目標(biāo)是年銷售收入要在“十五”末的基礎(chǔ)上翻一番。
隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在各項(xiàng)管理上,山東省煤田地質(zhì)局要求做到精細(xì)化管理:一是強(qiáng)化制度管理,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都有章可循;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理,各機(jī)械廠要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu),改進(jìn)生產(chǎn)管理模式,理順上下關(guān)系,建立協(xié)調(diào)、高效的生產(chǎn)管理體系;三是強(qiáng)化質(zhì)量管理,要以質(zhì)量開拓市場,以質(zhì)量站穩(wěn)市場,讓“質(zhì)量就是生命”的意識植根于每個職工的頭腦中,形成人人關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍,并通過嚴(yán)格的質(zhì)檢制度保證產(chǎn)品質(zhì)量;四是強(qiáng)化成本管理,降低成本是增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,要進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品成本定額,完善成本核算體系和各項(xiàng)成本控制措施,從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
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