聯(lián)想弘毅耐心出擊四億買(mǎi)下七家玻璃公司
未來(lái)18個(gè)月,在玻璃這個(gè)行業(yè),會(huì)有一批停產(chǎn)和倒閉,甚至?xí)袔讉€(gè)不要錢(qián)的被人撿走。在這個(gè)環(huán)境下,做企業(yè)交易觸及到國(guó)資改制,不能簡(jiǎn)單說(shuō)是流失還是不流失
趙令歡這匹柳傳志相中的千里馬,正奔跑在中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的歷史機(jī)會(huì)中,用財(cái)技和耐心,以整合者的姿態(tài),出現(xiàn)在瞄準(zhǔn)的目標(biāo)面前。
2月15日,聯(lián)想旗下弘毅投資控股的中國(guó)玻璃(3300,HK)在香港發(fā)出公告后,于北京備下清茶一盞,向媒體解釋4億元買(mǎi)下7家公司的過(guò)程。
開(kāi)場(chǎng)白后,趙令歡退到臺(tái)下端坐記者席,將視覺(jué)中心留給舊部新盟。被收購(gòu)方威海藍(lán)星玻璃股份有限公司(下稱藍(lán)星玻璃)張昭珩,激動(dòng)而興奮:“發(fā)展中國(guó)玻璃事業(yè)的同仁們結(jié)合起來(lái)!”
只是,所有激動(dòng)、紛繁的交易后,未來(lái)只有一個(gè)終點(diǎn)。根據(jù)上市招股章程,在2011年,全球最大玻璃商皮爾金頓,將授讓聯(lián)想弘毅投資手中所有的中國(guó)玻璃股份。就是說(shuō),屆時(shí)中國(guó)玻璃若成長(zhǎng)為中國(guó)最強(qiáng)大的玻璃廠商,它的命運(yùn),也是被轉(zhuǎn)手賣(mài)給外資。
最終買(mǎi)家
事情似乎進(jìn)入趙令歡喜歡引用的哲學(xué)悖論情境。中國(guó)的玻璃行業(yè)目前苦不堪言,同業(yè)博命、銀行惜貸、利基無(wú)存。有志于壯大行業(yè)的人沒(méi)有錢(qián),有錢(qián)的人在產(chǎn)業(yè)周期進(jìn)出中淘金斂銀。
至于長(zhǎng)期,“在長(zhǎng)期中,我們都死了!” 像聯(lián)想弘毅這樣,能以6年時(shí)間(中國(guó)玻璃2005年上市)做大蛋糕轉(zhuǎn)賣(mài)已是耐心之極。
皮爾金頓不會(huì)放過(guò)任何機(jī)會(huì),搜羅、整合中國(guó)玻璃行業(yè)的資產(chǎn)。皮爾金頓已是國(guó)內(nèi)浮法玻璃最大廠商G耀皮(600819)的控股股東。在中國(guó)玻璃上市前,與和聯(lián)想弘毅投資簽下協(xié)議,在2011年,全部持有聯(lián)想弘毅投資擁有的該公司62.56%股份。
最近一次增持馬上就要開(kāi)始。趙令歡對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示:“皮爾金頓已經(jīng)跟我們做了說(shuō)明,希望行權(quán),所以中國(guó)玻璃會(huì)很快考慮發(fā)售一些新股。”
香港聯(lián)交所規(guī)定,公眾持股量不得低于20%。皮爾金頓目前在中國(guó)玻璃流通股占9.9%股份,根據(jù)協(xié)議,在今年夏天,它可以增持到29.9%股份。同時(shí),按香港聯(lián)交所規(guī)定,這部分股份將成為關(guān)聯(lián)方所有的非流通股。所以理論上,中國(guó)玻璃將至少增發(fā)9.9%股比,以保持流通股股量。
除了即將增持,皮爾金頓也直接參與此次大規(guī)模并購(gòu)。它與中國(guó)玻璃、MEILONG(聯(lián)想控股子公司)一道,分別以9.9%、65.05%、25.05%股比,組成收購(gòu)公司JV Invenstments Ltd.
高超財(cái)技
此次收購(gòu)中,中國(guó)玻璃以極少現(xiàn)金,控制近8億元凈資產(chǎn),并以增資形式,穿越國(guó)資交易監(jiān)管,再次展示了精妙的財(cái)技。
中國(guó)玻璃獲得控制股權(quán)的7家公司,2005年盈利總額約5300萬(wàn)元,將令中國(guó)玻璃生產(chǎn)線從兩條大幅提升到14條,日產(chǎn)量將由900噸增加到4780噸,一躍成為國(guó)內(nèi)最大的平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)。
令人側(cè)目的是,中國(guó)玻璃在收購(gòu)中,僅出資1.58億元,而真正動(dòng)用的現(xiàn)金,只有8000萬(wàn)元,其余皆為銀行貸款。
《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》問(wèn)及,此次收購(gòu)涉及國(guó)資部分,有否按國(guó)資委要求,進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易所競(jìng)拍。趙令歡再三解釋說(shuō):“我們不是買(mǎi),是增資?!?
在中國(guó)玻璃此次系列交易中,所謂“不是買(mǎi)”,指被并購(gòu)企業(yè)國(guó)有股份并未退出。而增資,指目標(biāo)公司股東同意對(duì)本公司增加注冊(cè)資本,并且由并購(gòu)方認(rèn)購(gòu)全部或部分增資額,令并購(gòu)方達(dá)到控股本公司的目的。
通過(guò)增資方式獲得控制權(quán),首要前提就是,目標(biāo)公司股東高度認(rèn)同并購(gòu)者。具體到是次并購(gòu),因?yàn)?家企業(yè),有5家皆為威海藍(lán)星旗下的法人公司,大量股東說(shuō)服工作,由董事長(zhǎng)張昭珩鼎力斡旋。
以威海藍(lán)星為例,第一大股東為國(guó)有性質(zhì)的中國(guó)海洋航空集團(tuán)有限公司。中國(guó)玻璃以兩次交易,先后獲得29.12%和6.77%股份,以僅超過(guò)原大股東0.88%的微弱股份,獲得控制權(quán)。
威海藍(lán)星非常優(yōu)質(zhì),是中國(guó)目前最大的著色玻璃和鍍膜玻璃的生產(chǎn)商,生產(chǎn)規(guī)模國(guó)內(nèi)第6,遠(yuǎn)比中國(guó)玻璃的行業(yè)地位領(lǐng)先。
以小博大的交易能夠達(dá)成,一是中國(guó)玻璃作為紅籌上市公司擁有融資通道,且有皮爾金頓捧場(chǎng)買(mǎi)單;二是玻璃行業(yè)目前處于低谷;三是威海藍(lán)星渴求現(xiàn)金輸血。談及感受,張昭珩并不諱言:“在1997年,藍(lán)星就在二級(jí)市場(chǎng)柜臺(tái)交易,但一直未能實(shí)現(xiàn)上市……誰(shuí)給我拿錢(qián),誰(shuí)就是我的老板?!?
并購(gòu)時(shí)機(jī)
國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)度日艱難,2005年行業(yè)平均凈利潤(rùn)下降61%,有6成以上企業(yè)虧損。玻璃行業(yè)的周期在3年左右,處于谷底的行情,給耐心的聯(lián)想弘毅投資提供了大好時(shí)機(jī)。
造成如此現(xiàn)狀的大環(huán)境是,玻璃市場(chǎng)需求明顯降低,而平板玻璃新增產(chǎn)能迅猛,2005年全國(guó)產(chǎn)量增幅在15%以上。
更為直接的沖擊,是原材料價(jià)格大幅上漲。玻璃制造中,純堿、重油、煤炭是最主要的生產(chǎn)原料,純堿價(jià)格在2005年由1300元/噸,漲到1700 元/噸,重油價(jià)格由2000元/噸,漲到3000 元/噸。
僅此兩項(xiàng)價(jià)差,一年將沖減行業(yè)利潤(rùn)近40億元,行業(yè)盈利空間壓縮殆盡。
中國(guó)建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張人為,在調(diào)研中竟發(fā)現(xiàn)這樣的實(shí)例:某大企業(yè)現(xiàn)有兩條建成的600 噸/日浮法線,如暫不投產(chǎn),每月要支付貸款利息100 萬(wàn)元;如勉強(qiáng)投產(chǎn),按目前玻璃市場(chǎng)價(jià)位估算,每月虧損要接近400萬(wàn)元,為此他們決定推遲投產(chǎn)。
聯(lián)想弘毅投資負(fù)責(zé)玻璃項(xiàng)目的投資經(jīng)理徐敏生對(duì)記者表示:“中國(guó)目前玻璃生產(chǎn)占世界30%以上,未來(lái)仍是最大的消費(fèi)中心和制造中心?!?
對(duì)玻璃的需求,集中在建筑、交通運(yùn)輸、電子及太陽(yáng)能行業(yè)。不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),在整體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)上行的前景下,玻璃行業(yè)的需求前景仍非??捎^。
這也就能夠理解,前景廣闊的內(nèi)地玻璃產(chǎn)業(yè)、聯(lián)想弘毅投資這樣耐心的中間商、皮爾金頓2011年持有中國(guó)玻璃,3個(gè)元素組合的深遠(yuǎn)意義。
來(lái)源:財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)
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