重慶江津供電局工會(huì)自1999年成立以來(lái)，在重慶市電力公司工會(huì)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把職工之家建設(shè)作為工會(huì)工作的有效載體，以建立維權(quán)機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，以建設(shè)“安全之家”、“民主之家”、“效益之家”、“文明之家”和“溫暖之家”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新建家的形式，豐富建家的內(nèi)容，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全體職工齊心協(xié)力的創(chuàng)建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了以興企為目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展，以建家為龍頭，帶動(dòng)工會(huì)工作全面升級(jí)，企業(yè)效益和工會(huì)建家雙贏的喜人成績(jī)。2005年，該局工會(huì)以富有特色的工作和100％的職工滿意率，獲得重慶市“模范職工之家”。通過(guò)幾年的創(chuàng)建，該局形成了六個(gè)特色亮點(diǎn)
　　特色一：形成建家互動(dòng)機(jī)制。該局打破了建家由工會(huì)“唱獨(dú)角戲”的工作方式，建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，行政支持參與，工會(huì)組織實(shí)施，黨政工團(tuán)齊抓共管，職能部門緊密配合的建家工作新機(jī)制，使建家工作全方位、多層次、多角度全面推進(jìn)，做到了“三健全”，即健全組織，健全制度，健全檔案。在規(guī)范創(chuàng)建基礎(chǔ)資料中，對(duì)分工會(huì)、工會(huì)小組的各種建家資料、臺(tái)帳、記錄進(jìn)行全面清理，做到資料臺(tái)帳及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，工會(huì)記錄規(guī)范、清晰、真實(shí)。由于經(jīng)常深入到車間、班組掌握基層一線創(chuàng)建工作開展情況，積極聽取意見和建議，解決創(chuàng)建中的具體困難，使各分工會(huì)和工會(huì)小組創(chuàng)建熱情高漲，“建小家促大家，建家就是建企業(yè)”成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
　　特色二：建立科學(xué)考評(píng)機(jī)制。該局根據(jù)建家的目標(biāo)任務(wù)要求，建立了一套完整科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。實(shí)行硬指標(biāo)定量打分，軟指標(biāo)定性認(rèn)可，把職工對(duì)家的滿意度作為主要和最終的考核標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái)，該局工會(huì)堅(jiān)持與各基層分工會(huì)簽訂《建家目標(biāo)責(zé)任書》，制訂詳細(xì)的建家目標(biāo)、創(chuàng)建考核內(nèi)容，每?jī)赡陮?duì)各分工會(huì)、工會(huì)小組的建家工作情況進(jìn)行一次驗(yàn)收，對(duì)模范職工小家進(jìn)行授牌表彰，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和大張旗鼓的宣傳鼓勵(lì)，形成建家光榮的良好氛圍。目前，已有24個(gè)工會(huì)小組建成局模范職工小家。
　　特色三：建立網(wǎng)頁(yè)，推動(dòng)工會(huì)信息化。為了推進(jìn)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段的進(jìn)程，該局工會(huì)幾年來(lái)多次開展職工計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、制作的培訓(xùn)和競(jìng)賽，充分培養(yǎng)和發(fā)掘制作網(wǎng)頁(yè)的人才。經(jīng)過(guò)醞釀和籌備，2004年，職工自行設(shè)計(jì)、制作的江津供電局工會(huì)網(wǎng)頁(yè)順利開通，建立了工會(huì)工作的信息化平臺(tái)。經(jīng)過(guò)一年多的試運(yùn)行，目前該網(wǎng)站運(yùn)行情況良好，通過(guò)網(wǎng)站，可以了解局工會(huì)工作開展的情況、組織機(jī)構(gòu)的情況、會(huì)員基本情況、企業(yè)人才庫(kù)、廠務(wù)公開內(nèi)容，職工們也有了自己的休閑娛樂(lè)陣地——BBS論壇。
　　特色四：以文化教育大力開展學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。為推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，鼓勵(lì)職工崗位成才、自學(xué)成才，該局投入6萬(wàn)余元資金為各工會(huì)小組建立了職工讀書角，引導(dǎo)職工積極開展讀書活動(dòng)。讀書角內(nèi)分專業(yè)書籍和綜合類書籍，小組定期或不定期地為職工推薦新書、好書書目，組織職工開展了閱讀《杰克韋爾奇自傳》和《把信送給加西亞》等活動(dòng)，廣大職工積極參與，并認(rèn)真完成閱讀心得體會(huì)和理論文章。在新修建的生產(chǎn)調(diào)度樓中，該局投入3萬(wàn)元為新增設(shè)的職工閱覽室購(gòu)置了桌、椅和資料柜，還訂閱了《集郵》、《攝影》、《家庭醫(yī)生》、《汽車》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組百題問(wèn)答》等報(bào)刊雜志，為職工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。許多職工主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)，目前278名正式職工中，70％的人員已獲得大專以上文憑，其中7人取得碩士文憑。今年，開展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，確定調(diào)度班、黃荊堡變電站等6個(gè)班組為創(chuàng)建示范班組?！皩W(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動(dòng)中，全局各班組建立了各自的共同愿景，即家風(fēng)家紀(jì)，并采取集中講課，自學(xué)、做游戲、講故事、小型體育活動(dòng)等多種形式，使職工重新認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)新概念，樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。
　　特色五：班組微機(jī)應(yīng)用成效顯著。幾年來(lái)，該局的一線班組均配置了微機(jī)，并推廣使用了“班組網(wǎng)頁(yè)”，這標(biāo)志著該局的企業(yè)管理水平提到了一個(gè)新的高度。在使用“班組網(wǎng)頁(yè)”過(guò)程中，一些班組利用所配置的微機(jī)，著力解決生產(chǎn)上的問(wèn)題。2004年是基礎(chǔ)管理年，為加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理，在開展清產(chǎn)核資工作的同時(shí)，各班組開展了對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的全面清理、盤點(diǎn)工作，隨著大量生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)的輸入，現(xiàn)在可在“重慶市電力公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳管理系統(tǒng)專題網(wǎng)站”上隨意查閱設(shè)備資產(chǎn)情況，做到了信息共享，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備臺(tái)帳的系統(tǒng)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)態(tài)管理。調(diào)度所實(shí)施了調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)化管理，每天電網(wǎng)的運(yùn)行和異常情況、設(shè)備檢修情況等均可通過(guò)SCADA系統(tǒng)在網(wǎng)上進(jìn)行查詢，做到了方便快捷，提升了企業(yè)的科技含量，更向社會(huì)展示了現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的風(fēng)采和形象。
　　特色六：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。該局始終把做好職工群眾的文化體育生活作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、打造企業(yè)形象，樹企業(yè)品牌的主要工作來(lái)抓。在推動(dòng)職工文化體育活動(dòng)方面，采取了有效的措施：一是以節(jié)日定活動(dòng)，元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等都事先做出活動(dòng)安排，組織職工在重大節(jié)日中參加各種活動(dòng)；二是以比賽促活動(dòng)，以舉辦演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、卡拉OK演唱會(huì)、圍棋賽、乒乓球賽、長(zhǎng)跑賽等，最大限度地吸引和組織職工參與活動(dòng)；三是以骨干帶活動(dòng)，在職工中培養(yǎng)了一批具有一技之長(zhǎng)的文體活動(dòng)骨干，并通過(guò)他們把全體職工的活動(dòng)帶動(dòng)起來(lái)，這一工作的開展得到了全局職工的肯定。從1999年到2006年，由局工會(huì)牽頭，全局職工參與的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，一年比一年新、一年上一個(gè)臺(tái)階。2005年3月份，該局工會(huì)精心策劃了“首屆職工文化節(jié)”，文化節(jié)歷時(shí)3個(gè)月，內(nèi)容豐富、形式多樣，包括職工家庭安全知識(shí)競(jìng)賽、長(zhǎng)跑比賽、提合理化建議活動(dòng)、安全漫畫比賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽、駕駛員技能競(jìng)賽、演講比賽、歌詠比賽等，為廣大職工搭建了一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，受到廣大職工歡迎；活動(dòng)期間，職工參與面達(dá)到90%。這些積極健康活動(dòng)的開展，協(xié)調(diào)了企業(yè)與職工之間的關(guān)系，企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)，為該局各項(xiàng)任務(wù)的完成和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。