中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)有關(guān)人士最近撰文，對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)應(yīng)對(duì)人世的總體戰(zhàn)

略發(fā)表看法。
　　
文章說(shuō)，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，制造業(yè)正在加速向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。我
國(guó)機(jī)械工業(yè)在發(fā)展中國(guó)家有比較明顯的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該抓住入世后有利的國(guó)際環(huán)境，
積極爭(zhēng)取這種轉(zhuǎn)移更多地面向我國(guó)。應(yīng)立足于經(jīng)濟(jì)全球化的世界大趨勢(shì)來(lái)認(rèn)識(shí)跨
國(guó)公司為主的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在一定意義上講，跨國(guó)公司來(lái)中國(guó)比不來(lái)好，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
到中國(guó)比轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家好，跨國(guó)公司直接向我國(guó)轉(zhuǎn)移比由其在其他發(fā)展中國(guó)家
的子公司向我轉(zhuǎn)移好。
　　
我國(guó)機(jī)械工業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于加工能力富余，人力資源豐富，有大批能工巧匠和
受過(guò)系統(tǒng)教育的專(zhuān)業(yè)人員，勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)低廉；劣勢(shì)是技術(shù)創(chuàng)新能力差，國(guó)際
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不足，資金實(shí)力弱，高水平的管理人才缺乏。因此現(xiàn)階段大力發(fā)展
外向型的中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的定位是符合實(shí)際的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，發(fā)展自主的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)
體系，仍是我國(guó)機(jī)械工業(yè)實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)”目標(biāo)的關(guān)鍵，對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)
并從現(xiàn)在開(kāi)始就積極準(zhǔn)備條件。
　　
“中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)”的提法只是一種形象的比喻，泛指處于最終產(chǎn)品裝配業(yè)與基礎(chǔ)
材料工業(yè)之間的零部件、元器件、中間材料及毛坯的制造業(yè)。它是機(jī)械制造業(yè)的
基礎(chǔ)，是主機(jī)企業(yè)離不開(kāi)的協(xié)作配套伙伴，其主體通常為中小企業(yè)。隨著現(xiàn)代工
業(yè)社會(huì)化分工的深化和技術(shù)變革速度的加快，“中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)”在機(jī)械工業(yè)的價(jià)值鏈
中的地位在穩(wěn)步上升?！爸袌?chǎng)產(chǎn)業(yè)”也是跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要部分，從發(fā)揮
比較優(yōu)勢(shì)的考慮出發(fā)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地吸引和承接這一國(guó)際范圍內(nèi)的
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快國(guó)際合作的步伐，努力成為跨國(guó)公司協(xié)作供應(yīng)體系中的一部分，
成為“世界的制造工廠(chǎng)”。從事“中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)必須千方百計(jì)培育自己的絕
招，把產(chǎn)品做精，把批量做大。只要有了高水平的“中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)”，不僅擴(kuò)大出口
的目標(biāo)可以達(dá)到，而且我國(guó)機(jī)械工業(yè)總體質(zhì)量形象的改觀也就有了基礎(chǔ)。
　　
為了規(guī)避開(kāi)發(fā)能力弱、某些關(guān)鍵零部件質(zhì)量不穩(wěn)定的比較劣勢(shì)，為了盡快打
開(kāi)市場(chǎng)，確保產(chǎn)品可靠性，打破外方控制我國(guó)高技術(shù)機(jī)械產(chǎn)品的局面，內(nèi)資機(jī)械
企業(yè)要抓住入世后更加便利的國(guó)際采購(gòu)條件，在力圖拿到項(xiàng)目總承包權(quán)或最終產(chǎn)
品訂單的指導(dǎo)思想下，努力在全球范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇最好的配套產(chǎn)品和協(xié)作廠(chǎng)家。
要把確保所承包的工程或最終產(chǎn)品的市場(chǎng)信譽(yù)為首要目標(biāo)，必要時(shí)可以先組裝，
先搞系統(tǒng)集成。先確保企業(yè)的最終產(chǎn)品在用戶(hù)市場(chǎng)上經(jīng)得起考驗(yàn)，然后再根據(jù)需
要和可能逐步深入。逐步升級(jí)，逐步提高國(guó)內(nèi)采購(gòu)和自制比例，最后實(shí)現(xiàn)真正意
義上的自主開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。