還是那個帶有同聲傳譯的圓形會議大廳，還是那些熟悉的面孔，但會議的氣氛卻比一年前的這一天更加熱烈。1月6日，沈陽機床集團2006年工作年會在沈陽友誼賓館舉行。僅僅過去一年時間，沈陽機床就以超過60億元的經(jīng)濟規(guī)模從世界機床15強躍升到10強。
　　沈陽機床集團總經(jīng)理關錫友在年會工作報告中，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化的一組數(shù)據(jù)為沈陽機床的2005年作了最后的盤點：數(shù)控機床產(chǎn)值31億元，產(chǎn)值數(shù)控化率繼續(xù)保持在50%以上；中高檔數(shù)控機床成批量服務于我國裝備制造業(yè)的核心制造領域；海外市場營業(yè)額突破5000萬美元，其中數(shù)控機床銷售額占46%。
　　打造數(shù)控機床"中國版本"，昂首挺進世界機床10強！這是沈陽機床集團在"十一五"來臨之際向中國裝備制造業(yè)呈獻的一份優(yōu)異答卷。這不僅是一個重要的歷史時刻，也是中國機床行業(yè)一個歷史性的跨越。
　　數(shù)控機床是裝備制造業(yè)的關鍵設備，其水平高低和擁有量是衡量一個國家工業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，同時也是關系國家安全的戰(zhàn)略性物資。雖然近幾年我國機床制造業(yè)有了長足發(fā)展，但是與世界發(fā)達國家相比，仍然面臨著產(chǎn)業(yè)化程度低，高速、高效、復合化機床配套技術(shù)自主研發(fā)能力低等結(jié)構(gòu)性矛盾。
　　在"十五"的開局之年，沈陽機床集團新一任領導班子就明確地把普及型數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化、高檔數(shù)控機床自主技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)改革與發(fā)展的關鍵命題之一，并確立了"打造世界知名品牌，創(chuàng)建世界知名公司"的長遠戰(zhàn)略目標。
　　"十五"期間，沈陽機床集團向自主開發(fā)中高檔數(shù)控機床產(chǎn)品發(fā)力，通過走集成創(chuàng)新的道路，共開發(fā)包括五軸車銑復合加工中心、五軸聯(lián)動加工中心、五軸龍門加工中心等產(chǎn)品210余種，50%以上達到國際同類產(chǎn)品先進水平。以6400萬元標的額、6個月制造工期，為上海磁懸浮項目提供4臺套軌道梁加工生產(chǎn)線是沈陽機床集團的漂亮一筆，不僅打破了國外某企業(yè)兩億馬克、兩年半制造工期的神話，而且為中國裝備制造業(yè)贏得了尊嚴與榮譽。沈陽機床集團研制的高精度數(shù)控輪轂車床車削鋁輪轂，光潔度實現(xiàn)鏡面車削，超過國際同類產(chǎn)品當代水平，而像這樣的中高檔數(shù)控機床在沈陽機床集團已越來越多。
      國防工業(yè)某發(fā)動機制造廠對銑鏜加工設備要求極高，其中為加工一種孔深2.6m的關鍵零件，該廠派人跑遍了全國各機床廠家求購設備，但機床廠家一看其加工精度要求都望而卻步，沒有一家能接。沈陽機床集團打破常規(guī)在最短時間設計完成了高精度專用臥式銑鏜床，客戶用這臺高精高效專機很快加工完成了國家重點工程急需的所有零件，加工精度完全符合技術(shù)要求。企業(yè)研制的數(shù)控立式車床產(chǎn)品，質(zhì)量與性能完全可以和歐美等國及日本的同類產(chǎn)品抗衡，屢次擊退國外競爭對手而中標國內(nèi)重大項目，目前在國內(nèi)汽車行業(yè)同類產(chǎn)品中占到70%以上市場份額。
      市場中的第一必定是與眾不同的，沈陽機床集團的與眾不同不僅體現(xiàn)在技術(shù)上，更體現(xiàn)在品牌與服務上。從以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)向以客戶為中心，這是近幾年沈陽機床集團營銷理念質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他們將“與客戶并肩工作、幫客戶解決問題、為客戶創(chuàng)造價值”作為企業(yè)的營銷理念并付諸行動。
      沈陽機床集團的員工認為，增強客戶的市場競爭力是自己的責任。該集團為客戶提供的數(shù)控機床和三孔專機，使客戶鉆夾頭三孔精度達到國際標準；為客戶提供的系列專機，使客戶年生產(chǎn)能力遞增5億元……
      幾年間，沈陽機床集團累計為國民經(jīng)濟相關領域提供數(shù)控機床近3萬臺，為國內(nèi)重點行業(yè)核心領域提供中高檔加工中心近2000臺，數(shù)據(jù)的背后體現(xiàn)了沈陽機床集團以裝備中國為己任的堅定信念，更體現(xiàn)了中國裝備制造業(yè)對數(shù)控機床民族品牌的信任。沈陽機床集團已經(jīng)向“中國裝備，裝備中國”邁出了堅實的步伐。沈陽機床毫無爭議地成為“中國機床第一品牌”，“中國機床第一品牌”也贏得了國際市場與客戶的青睞。
      2005年，作為中國機床制造業(yè)首家海外市場營業(yè)額突破5000萬美元的企業(yè)，沈陽機床集團有著更為引以自豪的內(nèi)涵：數(shù)控機床銷售額占到46%。 200年，中高檔臥式加工中心這一類產(chǎn)品僅出口到美國就將近40臺，龍門五面加工中心成批量出口到歐美等國家和地區(qū)經(jīng)濟型數(shù)控機床大批量銷往世界各地。
      2005年10月12日，沈陽機床集團總經(jīng)理關錫友作為惟一一位外國企業(yè)代表登上了德國機床制造業(yè)峰會的論壇并博得了全場最熱烈的掌聲。它傳達的是這樣一個信號，沈陽機床的巨大變化和快速發(fā)展贏得了高傲的德國同行的正視與尊重。據(jù)了解，世界機床制造業(yè)的前幾名巨頭，都把沈陽機床列為其在全球范圍內(nèi)的主要競爭對手。
      2006年初，記者在沈陽機床集團采訪時，陳惠仁董事長曾用“不經(jīng)意間”四個字來描述企業(yè)進入世界機床前10強這一重大事件。他說，將沈陽機床做強，做成在世界上叫得響的知名品牌才是我們的終極目標。他將此事看得如此之淡，使我們強烈地感受到沈陽機床人更高遠的目光、更寬廣的視野以及永不停息的追求。
      這從2006年的經(jīng)營目標就可得到印證：抓住重大的戰(zhàn)略機遇期，著力加快兩個結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力推進企業(yè)版本升級，著力建設一個中心、三大產(chǎn)業(yè)集群，著力向重質(zhì)量、重水平、重效益方向轉(zhuǎn)變，加速提升國際競爭力。這從正在建設中的沈陽地區(qū)數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園同樣能夠得到印證：與擴大產(chǎn)能式的項目建設不同，與老廠的易地搬遷不同，數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園將成為工藝流程專業(yè)化、加工設備數(shù)控化、經(jīng)營管理信息化及智能化的數(shù)字化工廠，其核心是提高制造水平及產(chǎn)品品質(zhì)。
      站在“十一五”的起跑線上，沈陽機床的下一個目標是進入世界機床 5強，而一個著眼未來的企業(yè)永遠不會停下追求……