－－訪哈爾濱工具數(shù)控刀具有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理黃澤遠

國內(nèi)機床行業(yè)數(shù)控機床迅猛發(fā)展，數(shù)控產(chǎn)品(工具行業(yè))能否跟上數(shù)控機床的發(fā)展，
自然成了人們關(guān)心的話題。 發(fā)展相對比較落后的工具行業(yè)，在我國進入WTO后面對發(fā)達
國家產(chǎn)品的沖擊，已經(jīng)被無情的市場經(jīng)濟逼到了重新選擇企業(yè)命運的“十字路口”。這
就需要生產(chǎn)工具的企業(yè)審時度勢，集中力量調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把生產(chǎn)出高科技、高質(zhì)量、
高效率的數(shù)控工具產(chǎn)品，提高到能否重振工具行業(yè)雄風(fēng)的高度來認識。

創(chuàng)建于1997年的哈爾濱工具數(shù)控刀具有限責(zé)任公司，是哈爾濱工量具(集團)新游離
出來的四個子公司之一，是由原哈爾濱量具刃具廠數(shù)控刀具分廠和哈爾濱第一工具廠英
格索爾(譯音)數(shù)控刀具廠聯(lián)合組建而成，專門生產(chǎn)數(shù)控工具產(chǎn)品的新型企業(yè)。目前，該
公司董事長兼總經(jīng)理黃澤遠接受了本報記者的專訪。 黃總開門見山， 第一句話便說，
“工具行業(yè)的未來將是數(shù)控產(chǎn)品的天下?！?br>
黃總認為，新組建的哈爾濱數(shù)控刀具有限公司，由于是全國生產(chǎn)工具“四大金剛”
廠游離出來的專門生產(chǎn)數(shù)控刀具的新型企業(yè)，優(yōu)勢比較明顯，其技術(shù)水平、企業(yè)規(guī)模、
產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力在數(shù)控刀具行業(yè)都名列前茅，加之銷售理念的轉(zhuǎn)變，一改過去的消
極銷售變?yōu)橹鲃由祥T為客戶服務(wù)，現(xiàn)場設(shè)計、配套作業(yè)、實施交鑰匙工程，終于打破了
長期以來我國刀具市場一直被國外產(chǎn)品封鎖的不利局面。由于該公司不斷采集國內(nèi)外數(shù)
控產(chǎn)品精華，設(shè)計制造出國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品，如從德國英格索爾公司引進的先進技術(shù)立裝
可轉(zhuǎn)位銑刀、國內(nèi)最早開發(fā)生產(chǎn)的TMGZ、TMG21、CZG等模式鏜銑類工具系統(tǒng)和車削工具
系統(tǒng)，反而給國外產(chǎn)品打入國內(nèi)市場造成巨大壓力，盡管國外產(chǎn)品競相壓價，但還是受
到了有效控制。而該公司產(chǎn)品的生產(chǎn)量、銷售量不斷攀升，去年取得了生產(chǎn)量、銷售量
同比分別增長60%和45%的好成績。

黃澤遠說，過去公司重組前企業(yè)非常困難，重組后逼著企業(yè)不得不從技術(shù)創(chuàng)新、管
理創(chuàng)新和高效率上入手，同時發(fā)揮國企大廠設(shè)備、服務(wù)和技術(shù)優(yōu)勢，加快現(xiàn)代企業(yè)制度
建設(shè)，加快調(diào)整經(jīng)營方向以及調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的步伐。由此，產(chǎn)品以較大的份額打入了機
床制造業(yè)、汽車制造業(yè)、摩托車制造業(yè)等行業(yè)。用高新技術(shù)建立起自己的品牌，使企業(yè)
得到了快捷的發(fā)展，從而保持和發(fā)展了國內(nèi)的領(lǐng)先地位。幾年來，“生產(chǎn)一代、試制一
代、開發(fā)一代”的技術(shù)開發(fā)思路在企業(yè)得到了忠實的貫徹執(zhí)行，僅三年的時間公司便開
發(fā)出可轉(zhuǎn)位車輪銑刀、車溝銑刀等十幾種新產(chǎn)品，贏得了用戶的青睞。黃澤遠說，目前
一些用戶普遍認準了我們公司生產(chǎn)的刀具，因此公司可以自信地說，我們將通過不斷的
自主開發(fā)和引進國外的先進技術(shù)，用高科技和高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足用戶的需求。

黃澤遠總經(jīng)理最后說，在產(chǎn)品市場競爭激烈的今天，技術(shù)不創(chuàng)新不行，產(chǎn)品不創(chuàng)新
不行。換一句話說，工具行業(yè)要加快發(fā)展，必須在生產(chǎn)高精尖的數(shù)控產(chǎn)品上下功夫。他
斷定，隨著人們對數(shù)控產(chǎn)品認識的不斷提升，工具行業(yè)的未來必將是用數(shù)控產(chǎn)品來支撐
市場賣點。