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華源重組驚現(xiàn)民企身影

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

“微妙”——凡談及華源重組的情勢,多位涉身其中的人士無不用這個(gè)詞語來描述。


這個(gè)13年內(nèi)資產(chǎn)從1.4億增至567億元的中國最大的醫(yī)藥集團(tuán),在2006年的第一天,再度陷入迷離,其幾度波折的重組又走到了一個(gè)三岔路口。

國開行貸款情況不明

記者從一位接近華源高層的人士處獨(dú)家獲悉,一度呼聲頗高的誠通重組華源方案遭遇重重阻力。

“原因很簡單,誠通本身沒有那么多錢,而國開行貸款情況一直不明朗?!痹撝槿耸拷忉屨f。

他更進(jìn)一步透露,除了誠通方案,國資委的第二套方案也逐漸浮出水面。這套候補(bǔ)方案中,欲在國內(nèi)醫(yī)藥資本市場中大顯身手的中國通用技術(shù)集團(tuán)成為國資委可能的又一選擇。

華源之亂,始于2005年9月16日。從這一天起, 短短幾天之內(nèi),由于貸款償還逾期,一直在資本市場呼風(fēng)喚雨的華源集團(tuán)遭遇了上海銀行、浦發(fā)銀行等十幾起訴訟,涉及金額12.29億元。當(dāng)日,上海二中院裁定凍結(jié)華源集團(tuán)及擔(dān)保單位中紡機(jī)集團(tuán)銀行存款1.14 億元,并查封凍結(jié)了華源集團(tuán)持有的上海醫(yī)藥集團(tuán)40%的股權(quán)及相關(guān)權(quán)益。之后,一系列的銀行逼債行為陸續(xù)展開,華源集團(tuán)旗下的上市公司股權(quán)時(shí)有被凍結(jié)。

重重壓力之下,華源集團(tuán)董事長周玉成急赴中央國資委求援,希望國資委能夠出面幫助渡過難關(guān)。

接近周玉成的人士稱,周的本意在于,希望國資委方面能夠?qū)⒈苽y行“擋一擋”,給華源一些還債的緩沖時(shí)間。事實(shí)上,彼時(shí)的華源已經(jīng)就債務(wù)危機(jī)展開了一系列的“自救”行動:其海外私募的談判已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵階段;國開行一筆15億元的貸款也原本將在2005年12月28日到賬。若這些舉措成行,則華源尚有轉(zhuǎn)圜余地。

“但是當(dāng)時(shí)銀行逼債太緊,華源的私募當(dāng)時(shí)也不是非常明朗,所以周玉成著急了?!痹撝槿耸空J(rèn)為,“ 9·16”事件后華源危機(jī)爆發(fā),使得事情的發(fā)展脫離了預(yù)設(shè)的軌道。

正是在此種背景下,2005年6月剛被國資委選定為資產(chǎn)經(jīng)營管理試點(diǎn)公司之一的央企誠通進(jìn)入了人們的視野?!罢\通方面非常積極,主動向國資委提方案,希望能夠借華源重組進(jìn)入實(shí)業(yè)。”該人士稱。

誠通的方案是:誠通集團(tuán)投入50億元對華源集團(tuán)進(jìn)行重組,資金來源則是國開行給誠通的政策性貸款,其中25億元作為增資擴(kuò)股資本金,另25億元以借款方式給予華源。

“這完全就是個(gè)借貸方案嘛。”與華源高層往來密切的一位財(cái)務(wù)專家認(rèn)為,誠通的資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)不及華源,又沒有產(chǎn)業(yè)背景,通過誠通轉(zhuǎn)賬給華源并無必要,而且這個(gè)貸款本身就要以華源的資產(chǎn)來抵押。對于國開行來說,又何必一定要通過誠通貸給華源呢?

在討論誠通重組方案中,國開行的“500億貸款額度”一直被關(guān)注。2005年9月16日,國資委和國家開發(fā)銀行在北京簽署了《支持中央企業(yè)改革和發(fā)展開發(fā)性金融合作協(xié)議》,協(xié)議中明確表示,在2005-2008年期間,誠通集團(tuán)將獲得200億元規(guī)模的授信額度;國家開發(fā)投資公司獲得300億元的授信額度。這也被認(rèn)為是誠通重組方案的關(guān)鍵。

“這500億的信貸額度,并不是具體的貸款協(xié)議,僅僅是一個(gè)戰(zhàn)略意向?!边@位財(cái)務(wù)專家指出,對于銀行來說,實(shí)際上每發(fā)一筆貸款,國開行還是要逐筆審核,這也正是誠通重組方案受阻的關(guān)鍵。

事實(shí)上,在參與華源重組之前,誠通已經(jīng)一次性接收、劃轉(zhuǎn)、移交了普天集團(tuán)的8家下屬企業(yè),又整體托管了中國寰島(集團(tuán))公司。這9家企業(yè)給誠通帶來35億元的不良資產(chǎn),也帶來了30億元左右的債務(wù)。這無疑給誠通帶來了壓力:誠通2004年負(fù)債總額為41億元,利潤總額是2.09億元,凈現(xiàn)金流量只有8471萬元。

如果再加上華源近600億元的資產(chǎn),誠通的消化能力頗受懷疑。在此關(guān)鍵時(shí)刻,國開行貸款前景不明,為整個(gè)重組蒙上了陰影。

通用技術(shù)出價(jià)30億

因?yàn)閲_行給誠通的貸款懸而未決,所以另一央企中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司(以下簡稱“通用技術(shù)集團(tuán)”)匆匆登場。

通用技術(shù)集團(tuán)歸口國資委管理,是由原外經(jīng)貿(mào)部發(fā)起設(shè)立,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、國家投資組建的國有獨(dú)資公司。早些時(shí)候,該集團(tuán)已將醫(yī)藥健康作為集團(tuán)發(fā)展主業(yè)之一,并于2002年成立了通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)藥控股有限公司,專事發(fā)展醫(yī)藥板塊。但是熟悉該公司的人士表示,通用技術(shù)實(shí)際上主要還是以外貿(mào)為主,其現(xiàn)金流也主要來自這一塊。與誠通依賴銀行貸款不同的是,通用技術(shù)參與重組將全部由企業(yè)自身出資,無需銀行貸款。

不過,通用技術(shù)只對華源的醫(yī)藥資產(chǎn)感興趣,對于囊括上藥北藥等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的華源醫(yī)藥部分,中國通用技術(shù)報(bào)價(jià)30億元。

“這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于華源自身的價(jià)值,華源就算讓銀行拍賣了,或許也比這個(gè)價(jià)格高?!绷私獯耸碌娜苏J(rèn)為,更關(guān)鍵的是,若通用真的只拿走醫(yī)藥部分,華源將只剩下紡織業(yè)和一些不良資產(chǎn),到此地步,華源就“雖生猶死”了。

知情人士還透露,作為一家貿(mào)易公司,通用技術(shù)的現(xiàn)金流大部分來自企業(yè)周轉(zhuǎn)資金,包括客戶的應(yīng)收款,而不是自己的資本金。一下子拿出30億元對通用技術(shù)自身的經(jīng)營也不無風(fēng)險(xiǎn)。

華源集團(tuán)的一家股東也認(rèn)可了這個(gè)說法,“同樣的價(jià)格股東應(yīng)該具有優(yōu)先購買權(quán)吧?”

參與此方案的人士承認(rèn),到目前為止,這個(gè)方案能否順利實(shí)施,還是存在相當(dāng)變數(shù)。

另一種選擇:私募5億美元自救

事實(shí)上,與國資委重組同步進(jìn)行的是,華源自身也一直在尋求自救。

主管華源內(nèi)部私募事宜的人士透露,一家來自美國的戰(zhàn)略投資者和華源達(dá)成了私募的初步意向,這筆投資額將高達(dá)5億美金,直接注入華源母公司,對方并不享有控股權(quán)。

該人士稱,對于華源的股東來說,引進(jìn)外部投資者要比誠通重組有利?!百u給外資的話,溢價(jià)最高;而且外資有行業(yè)背景,對于華源將來發(fā)展非常有利?!?br>
然而,私募愿景或許是一相情愿。華源內(nèi)部主管私募的人士承認(rèn),私募計(jì)劃的前提是華源仍作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體存在。而一旦華源控股權(quán)交給重組方,私募計(jì)劃也將隨之流產(chǎn)。

華源內(nèi)部一位高層堅(jiān)稱,華源最主要的問題還是母公司資本金不足,為了擴(kuò)張必須要負(fù)債經(jīng)營。

國資委清產(chǎn)核資報(bào)告顯示,截至2005年9月20日,華源集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的銀行負(fù)債為251.14億元,其中,子公司為209.86億元,母公司為41.28億元。

他說,華源危機(jī)解決的出路,應(yīng)該還有多種市場化的道路可以選擇,比如引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,甚至包括賣掉股權(quán)。

沈瑋 來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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