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中材漢江持續(xù)改進(jìn)管理水平經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?/h1>

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

本網(wǎng)訊:中材漢江水泥股份有限公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)工作會議精神,緊緊圍繞“內(nèi)部挖潛降成本,外部市場創(chuàng)效益”的管理宗旨,抓住市場“龍頭”地位不放松,加強(qiáng)內(nèi)部改革和技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)管理水平,全面提升經(jīng)營業(yè)績。今年一季度,公司克服資金緊缺,原燃材料和電力持續(xù)漲價等困難,生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績:生產(chǎn)熟料、水泥17萬噸,銷售水泥熟料18.21萬噸,同比上升14.6%和7.9%,實現(xiàn)利潤59萬元,比去年同期增加利潤228萬元,這是公司近三年來首次實現(xiàn)盈利。

  為確保2006年經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),年初就把“是否有利于公司生存和發(fā)展,是否有利于公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,是否有利于公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)”作為衡量一切工作的出發(fā)點,制定具體實施步驟。公司董事會與公司經(jīng)營團(tuán)隊簽訂了2006年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,總經(jīng)理同各部門簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,從責(zé)、權(quán)、利全方位實施監(jiān)督和激勵。繼續(xù)按照“精簡、高效,為客戶提供價值”的原則構(gòu)建管理機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊,調(diào)整6名中層管理人員,對管理部室進(jìn)行優(yōu)化整合,減編管理崗位16個,為建立高效,快捷的管理團(tuán)隊奠定了堅實基礎(chǔ)。

  為落實公司銷售戰(zhàn)略,持續(xù)研究并滿足客戶要求,不斷培育客戶集群和銷售網(wǎng)絡(luò),并提供增值服務(wù),公司采取多種手段搶占市場份額。公司總經(jīng)理滿高鵬帶領(lǐng)營銷人員對區(qū)內(nèi)外市場進(jìn)行深入調(diào)研,并根據(jù)市場變化確定了“方針不變,手法靈活,服務(wù)一流,讓利不讓市場”的競爭策略。同時,在調(diào)研中敏銳地發(fā)現(xiàn)四川一個潛在的市場,目前公司正緊鑼密鼓在論證和開發(fā)中。為克服原燃材料和電力持續(xù)上漲帶來的負(fù)面影響,公司狠抓節(jié)能降耗工作,生產(chǎn)系統(tǒng)廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,科學(xué)合理調(diào)節(jié)混合材摻入量,使水泥成本一致保持在均衡水平,鞏固了“漢江牌”水泥的市場競爭力。

  目前公司上下團(tuán)結(jié)一致,信心百倍,全力奮戰(zhàn)二季度,力爭實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。

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