一個市場從起步，到經(jīng)營火爆，即使占有絕對的優(yōu)勢，也避免不了其它市場的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)有些是軟件上的，如商戶的質(zhì)量，市場的運營管理；有些是硬件上的，如市場的規(guī)模，市場的經(jīng)營環(huán)境，市場的硬件配套等等。分析人士認為，五金機電專業(yè)市場只有立足于五金這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成了一個集交易、倉儲物流、博覽展貿(mào)、賓館公寓等于一體的產(chǎn)業(yè)鏈體系。才能保證項目的投資前景，使投資者獲得主動的投資優(yōu)勢，持續(xù)超越于競爭之外！  

    簡單梳理下目前五金市場的建設軌跡，我們可以看出，這些五金市場建設基本分為三期，一期主要是建設交易市場和交易中心；二期建設倉儲和物流中心；三期建設博覽、展貿(mào)和星級賓館等配套。三期全部建成后，將形成交易中心、倉儲物流中心、博覽中心和賓館公寓配套等齊全的產(chǎn)業(yè)功能。不僅從規(guī)模上占據(jù)了絕對的優(yōu)勢，而且涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，解決了市場的后顧之憂，形成了集合化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從而在軟件和硬件上保持市場的持續(xù)領先，使投資者的物業(yè)能夠在競爭中始終獲得優(yōu)勢地位，把握投資的主動性。  

    而且，產(chǎn)業(yè)一體化的設計也是為了滿足商戶的需求，符合五金行業(yè)的一般規(guī)律。五金批發(fā)市場包括廠家、供應商、分銷商、零售商等多個環(huán)節(jié)，通常是零售商跟著分銷商走，分銷商跟著供應商走，供應商跟著廠家走。供應商和廠家最看重的是一個市場上的倉儲物流配套。對于一個百億元的大市場，每天進出貨物頻繁，資金巨大，如果倉儲物流無法解決，勢必造成廠家和供應商的經(jīng)營難度加大，經(jīng)營效率降低。