振興規(guī)劃引導(dǎo)本土微車(chē)生產(chǎn)商分食農(nóng)村市場(chǎng)
以前是不折不扣的雞肋,現(xiàn)在卻成了爭(zhēng)相搶食的大蛋糕。
最近,配合國(guó)家汽車(chē)振興規(guī)劃的出爐,奇瑞汽車(chē)、海馬汽車(chē)、吉奧汽車(chē)、吉利汽車(chē)等自主品牌對(duì)此次計(jì)劃受惠最大的微車(chē)市場(chǎng)熱情高漲,紛紛宣布進(jìn)軍微車(chē)市場(chǎng),剛剛發(fā)布的國(guó)家汽車(chē)行業(yè)振興規(guī)劃給這些后來(lái)者們一次全新躍進(jìn)的機(jī)會(huì)。
咸魚(yú)翻生?
長(zhǎng)期以來(lái),微車(chē)市場(chǎng)一直保持不溫不火的態(tài)勢(shì),去年以來(lái),因?yàn)槭袌?chǎng)的沖擊,微車(chē)一度領(lǐng)跌整個(gè)車(chē)市。不過(guò),此次振興規(guī)劃的出臺(tái),對(duì)于正在彷徨中的微車(chē)是一次絕好的發(fā)展契機(jī)。各大微車(chē)公司也紛紛摩拳擦掌,對(duì)這個(gè)市場(chǎng)躍躍欲試。
1月12日,奇瑞發(fā)布了微車(chē)品牌“開(kāi)瑞”,試圖進(jìn)軍微車(chē)市場(chǎng)。海馬汽車(chē)位于鄭州基地的第二品牌“福仕達(dá)”、吉奧汽車(chē)的“星旺”等微車(chē)品牌都將陸續(xù)上市。吉利集團(tuán)副總裁王自亮對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,吉利的微車(chē)計(jì)劃也將在今年啟動(dòng)。
在汽車(chē)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)期,單車(chē)?yán)麧?rùn)單薄、靠規(guī)模取勝的微車(chē)并不受主流汽車(chē)企業(yè)的關(guān)注,大家的注意力全部集中在轎車(chē)身上。在去年的市場(chǎng)低迷中,自主品牌企業(yè)率先感受到了市場(chǎng)的寒意,市場(chǎng)份額由接近30%下滑到了26%左右。而面對(duì)農(nóng)村及城鄉(xiāng)接合部的微車(chē)市場(chǎng)在去年表現(xiàn)依然穩(wěn)健,市場(chǎng)總量達(dá)到了130萬(wàn)輛以上,同比增長(zhǎng)超過(guò)8%。尋求新的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間的自主品牌紛紛進(jìn)軍微車(chē)市場(chǎng)顯得順理成章。
平安證券汽車(chē)行業(yè)研究員余兵對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,自主品牌進(jìn)軍微車(chē)市場(chǎng)出于以下兩個(gè)方面的原因:一方面現(xiàn)在轎車(chē)市場(chǎng)壓力很大,合資品牌完成了在中高端市場(chǎng)的布局以后產(chǎn)品開(kāi)始向下延伸,自主品牌的市場(chǎng)空間被嚴(yán)重壓縮;另一方面現(xiàn)在農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)在不斷加速,包括道路在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,以及國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),農(nóng)村汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng)。
1月14日,汽車(chē)行業(yè)振興規(guī)劃的出爐使得這些進(jìn)軍微車(chē)市場(chǎng)的自主品牌備受鼓舞。根據(jù)這個(gè)振興規(guī)劃,從2009年3月1日至12月31日,國(guó)家安排50億元,對(duì)農(nóng)民報(bào)廢三輪汽車(chē)和低速貨車(chē)換購(gòu)輕型載貨車(chē)以及購(gòu)買(mǎi)1.3升以下排量的微型客車(chē),給予一次性財(cái)政補(bǔ)貼,這其中微車(chē)就是最大的受惠者。
余兵表示雖然具體細(xì)則還沒(méi)有出臺(tái),但是2009年微車(chē)市場(chǎng)將會(huì)形成一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)已成事實(shí)。50億元的財(cái)政補(bǔ)貼將惠及上百萬(wàn)車(chē)主,而2008年微車(chē)市場(chǎng)總共才130多萬(wàn)的銷(xiāo)量。
奇瑞汽車(chē)總經(jīng)辦公關(guān)科科長(zhǎng)王瑋對(duì)本報(bào)記者表示,振興規(guī)劃的出臺(tái),對(duì)奇瑞是一個(gè)重大的利好。奇瑞2009年微車(chē)的銷(xiāo)售目標(biāo)是“保4萬(wàn)爭(zhēng)5萬(wàn)”,力爭(zhēng)3年之內(nèi)進(jìn)入行業(yè)前三。
當(dāng)前微車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)先者對(duì)2009年也寄予厚望。上汽通用五菱總經(jīng)理沈陽(yáng)在給本報(bào)記者的郵件回復(fù)當(dāng)中表示,借助這次政策機(jī)遇,上汽通用五菱將會(huì)更加重視滿(mǎn)足農(nóng)村市場(chǎng)的切實(shí)需求,為農(nóng)民朋友提供買(mǎi)得起、用得好的“低成本、高價(jià)值”的微車(chē)產(chǎn)品。2009年上汽通用五菱和長(zhǎng)安汽車(chē)分別制定了75萬(wàn)輛和50萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo)。
后進(jìn)者的機(jī)會(huì)
由于振興規(guī)劃的利好刺激,奇瑞汽車(chē)和海馬汽車(chē)等后來(lái)者不僅窺視巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也開(kāi)始瞄準(zhǔn)目前市場(chǎng)的領(lǐng)頭雁長(zhǎng)安汽車(chē)和上汽通用五菱公司的巨大市場(chǎng)份額。
目前我國(guó)微車(chē)市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)形成了上汽通用五菱和長(zhǎng)安汽車(chē)兩家獨(dú)大的格局,兩者的市場(chǎng)占有率高達(dá)75%左右,哈飛、昌河、東風(fēng)小康等分食剩余的市場(chǎng)份額。和傳統(tǒng)轎車(chē)市場(chǎng)以及其他商用車(chē)市場(chǎng)不同,長(zhǎng)安和五菱在微車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)形成絕對(duì)壟斷,奇瑞汽車(chē)和吉利汽車(chē)這些后進(jìn)入者的機(jī)會(huì)究竟有多大?
余兵表示,微車(chē)市場(chǎng)是一個(gè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),行業(yè)領(lǐng)先者已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)建立起了自己的渠道優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。以奇瑞、海馬等為代表的后進(jìn)入者,基本上是做轎車(chē)出身,雖然在技術(shù)上有自己一定的優(yōu)勢(shì),但對(duì)微車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的不是技術(shù)而是渠道,相對(duì)來(lái)說(shuō)微車(chē)在技術(shù)上比較簡(jiǎn)單,對(duì)轎車(chē)企業(yè)沒(méi)什么門(mén)檻。
他同時(shí)表示這個(gè)市場(chǎng)對(duì)后進(jìn)入者還是有機(jī)會(huì)的,關(guān)鍵在于能否對(duì)渠道進(jìn)行精耕細(xì)作。不論上汽通用五菱還是長(zhǎng)安汽車(chē),渠道網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)滲透到了縣級(jí)城市甚至村鎮(zhèn)。以上汽通用五菱為例,之所以占據(jù)了微車(chē)市場(chǎng)的半壁江山,靠的就是遍布全國(guó)、滲透至村鎮(zhèn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),目前它的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)超過(guò)了1000多家。
君策萬(wàn)邦管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理鄔曉東則表示,目前上汽通用五菱和長(zhǎng)安汽車(chē)的壟斷只是銷(xiāo)量的壟斷,而不是品牌的壟斷。微車(chē)市場(chǎng)的消費(fèi)者品牌意識(shí)現(xiàn)在還比較淡薄,他們比較追求新的產(chǎn)品。現(xiàn)在微車(chē)市場(chǎng)上消費(fèi)者的選擇余地其實(shí)并不大,只有少數(shù)幾個(gè)品牌,這和轎車(chē)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)輒十幾個(gè)甚至幾十個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)形成了巨大的差別,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)后,進(jìn)入者還是有很大的市場(chǎng)空間。
在2006年之前,微車(chē)市場(chǎng)以長(zhǎng)安汽車(chē)、上汽通用五菱、哈飛、昌河為主,它們之間的差距也沒(méi)有現(xiàn)在這么大。2006年長(zhǎng)安汽車(chē)因分心發(fā)展轎車(chē)被上汽通用五菱趁機(jī)超越,在這兩年,上汽通用五菱的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)在不斷擴(kuò)大,到2008年上汽通用五菱的銷(xiāo)量達(dá)65萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)17%,占微車(chē)市場(chǎng)的47%。2008年長(zhǎng)安汽車(chē)微車(chē)銷(xiāo)量達(dá)36萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)2%,占微車(chē)市場(chǎng)的28%左右。而哈飛和昌河則陷入了長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期,成就了現(xiàn)在上汽通用五菱和長(zhǎng)安汽車(chē)壟斷微車(chē)市場(chǎng)的局面。
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