工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示，其行業(yè)利潤(rùn)的70％被進(jìn)口零部件所吞噬。國(guó)際強(qiáng)勢(shì)企業(yè)以提高價(jià)格、延期交貨、不成套供應(yīng)，甚至囤積居奇等方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)其對(duì)市場(chǎng)的操控。

　　在新近推出的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，有關(guān)提升四大配套產(chǎn)品水平，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的內(nèi)容，引起了許多相關(guān)行業(yè)人士的關(guān)注?！跋ＭL(zhǎng)期以來(lái)，‘重主機(jī)輕配套’的發(fā)展模式能因此得到扭轉(zhuǎn)，在裝備制造業(yè)中，真正樹(shù)立并堅(jiān)持得基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)者得天下的理念。”中國(guó)液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)沙寶森近日在接受采訪時(shí)這樣對(duì)記者說(shuō)。

　　經(jīng)濟(jì)的全球化，使美國(guó)金融危機(jī)像流行性感冒一樣，迅速蔓延到全球的不同角落。中國(guó)液壓氣動(dòng)密封行業(yè)也受此影響，出現(xiàn)了訂貨合同減少，利潤(rùn)下滑，資金緊缺的情況。但沙寶森認(rèn)為，任何“救市”措施都不應(yīng)以犧牲產(chǎn)業(yè)升級(jí)為代價(jià)。

　　“市場(chǎng)好的時(shí)候，大家都忙著抓產(chǎn)值，抓份額?，F(xiàn)在市場(chǎng)冷下來(lái)，大家倒是可以靜下心思考一些問(wèn)題，比如：以往的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑是否存在問(wèn)題；什么才是裝備制造業(yè)賴以生存和強(qiáng)大的根基等?！彼粲兴嫉卣f(shuō)：“優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)件工業(yè)，早在上世紀(jì)80年代《國(guó)家十四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)政策要點(diǎn)》機(jī)械工業(yè)篇中，就被提到僅次于‘堅(jiān)持質(zhì)量第一’的地位。20多年過(guò)去了，‘優(yōu)先發(fā)展’沒(méi)有得到落實(shí)?，F(xiàn)在的基礎(chǔ)件工業(yè)仍未改變長(zhǎng)期以來(lái)的弱勢(shì)地位，這直接影響到裝備制造業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。希望《振興規(guī)劃》的出臺(tái)，能使基礎(chǔ)件行業(yè)在經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬中感受到春天的氣息?！?br>
　　液壓產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模

　　現(xiàn)代液壓技術(shù)源于傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù)，又融合了控制理論、精密制造、新材料、自動(dòng)化和智能化的檢測(cè)、傳感器以及信息技術(shù)等，其產(chǎn)品和系統(tǒng)通常體現(xiàn)為多種技術(shù)的融合與系統(tǒng)集成。

　　作為世界上裝備制造業(yè)最發(fā)達(dá)的美、德、日等國(guó)，都有著液壓強(qiáng)國(guó)的深刻背景。

　　改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)流體傳動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)從不足10億元，發(fā)展到現(xiàn)在的近500億元。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)液壓市場(chǎng)銷售規(guī)模約占全球市場(chǎng)銷售總規(guī)模的13.81％；中國(guó)氣動(dòng)市場(chǎng)銷售規(guī)模約占全球市場(chǎng)銷售總規(guī)模的11.03％。這表明，中國(guó)已成為世界流體傳動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和制造大國(guó)。

　　目前，行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)普遍注重自主創(chuàng)新，每年都有近百項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)問(wèn)世，其中一批產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。行業(yè)骨干重點(diǎn)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值近3年來(lái)同比增速分別為25.4％、30.1％、32.9％；新產(chǎn)品產(chǎn)值占總銷售額比例同比增速分別為 30.3％、34.4％、36.8％，都超過(guò)了銷售額的增長(zhǎng)速度。此外，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)消化吸收后的再創(chuàng)新產(chǎn)品，已成為目前中、低端市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品。

　　在介紹了行業(yè)近年來(lái)的運(yùn)行情況后，沙寶森指出：“圍繞著能否占據(jù)基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，已成為當(dāng)前國(guó)際制造業(yè)中一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。我們就是要從這個(gè)高度認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)件在整個(gè)裝備制造業(yè)的重要戰(zhàn)略地位。也只有持續(xù)做強(qiáng)基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)，我們的裝備制造業(yè)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，才能為自己贏得市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)和發(fā)展權(quán)?！?br>　　不升級(jí)只能淚流滿面

　　盡管中國(guó)已經(jīng)成為全球流體傳動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)大國(guó)，但還遠(yuǎn)不是生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。

　　目前，中國(guó)流體傳動(dòng)產(chǎn)品及成套能力已基本可以滿足國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)的需求，總市場(chǎng)自給率約為70％，此外，還有總產(chǎn)值10％的產(chǎn)品出口。但高端市場(chǎng)所需求的產(chǎn)品還基本依靠進(jìn)口。2008年，中國(guó)液壓產(chǎn)品進(jìn)口額約為21億美元；氣動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)口額約為4.5億美元；密封產(chǎn)品進(jìn)口額約為4.8億美元。

　　沙寶森指出，現(xiàn)在有觀點(diǎn)認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，產(chǎn)品選擇途徑多樣化的現(xiàn)實(shí)，并不一定要求中國(guó)制造業(yè)的能力構(gòu)成必須面面俱到?！叭绻且粋€(gè)小國(guó)，那不成問(wèn)題。但作為一個(gè)大國(guó)，永遠(yuǎn)受制于人是不能接受的。”他感慨道：“我們出口的是血汗呀！企業(yè)核算一下不虧本就做了。而進(jìn)口的呢，是眼淚！”

　　他介紹說(shuō)，當(dāng)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)能力還處于初始階段，不具備對(duì)市場(chǎng)先行者形成沖擊時(shí)，那么產(chǎn)業(yè)面對(duì)的發(fā)展環(huán)境是相對(duì)寬松的。一旦這種態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化，那情況就完全不同了。

　　工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示，其行業(yè)利潤(rùn)的70％被進(jìn)口零部件所吞噬。國(guó)際強(qiáng)勢(shì)企業(yè)以提高價(jià)格、延期交貨、不成套供應(yīng)，甚至囤積居奇等方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)其對(duì)市場(chǎng)的操控?！皩?duì)中國(guó)出口的產(chǎn)品價(jià)格甚至比他們自己的國(guó)內(nèi)售價(jià)高出十倍，這還不夠觸目驚心嗎？”他動(dòng)情地說(shuō)：“有關(guān)決策者們應(yīng)該從中得到啟發(fā)和反思了。 ”

　　皮之不存毛將焉附

　　隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，國(guó)際流體傳動(dòng)有實(shí)力的企業(yè)幾乎無(wú)一例外地進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。從來(lái)料加工、合作生產(chǎn)、合資，到獨(dú)資建廠。近年來(lái)，并購(gòu)龍頭企業(yè)已成為主要的整合方式。

　　“國(guó)內(nèi)氣動(dòng)產(chǎn)業(yè)中的排頭兵企業(yè)已經(jīng)被整體收購(gòu)了。目前，幾乎所有的國(guó)內(nèi)液壓強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都成為外資企業(yè)的收購(gòu)目標(biāo)?！彼赋觯骸叭绱税l(fā)展下去，是否會(huì)造成民族產(chǎn)業(yè)的空洞化呢？行業(yè)的‘十一五’規(guī)劃中明確指出，我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品領(lǐng)域中仍處于落后和被動(dòng)狀態(tài)，與國(guó)際液壓強(qiáng)國(guó)有明顯的差距。這種差距已越來(lái)越成為制約裝備工業(yè)總水平提高的突出矛盾之一。那么，要發(fā)展基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有載體又該如何實(shí)施呢？對(duì)此，一定要保持清醒的頭腦，一定要挺起我們的脊梁。正所謂‘不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)；不謀全局者，不足以謀一域’。”
　使命、責(zé)任并不空洞

　　中科院院長(zhǎng)路甬祥在其“對(duì)流體傳動(dòng)與控制技術(shù)的系統(tǒng)哲學(xué)思考”一文中指出：由于流體特性及其應(yīng)用領(lǐng)域的多樣化及復(fù)雜性，流體傳動(dòng)與控制技術(shù)在未來(lái)有著無(wú)窮無(wú)盡的研究領(lǐng)域和無(wú)止境的應(yīng)用范圍。

　　不過(guò)，這個(gè)內(nèi)涵極其豐富的領(lǐng)域，絕不是夢(mèng)想“一夜暴富”者的樂(lè)園。

　　“基礎(chǔ)件工業(yè)特別是流體傳動(dòng)產(chǎn)業(yè)具有投資大、多學(xué)科交叉、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，但產(chǎn)出慢的特點(diǎn)。做這一行很難轟轟烈烈，更多的是在寂寞中堅(jiān)守?！鄙硨毶瓏?yán)肅地說(shuō)：“由于各種原因，行業(yè)內(nèi)原有的共性應(yīng)用技術(shù)資源幾乎消失殆盡。而國(guó)外制造商正在以各種方式竭力維護(hù)原有的市場(chǎng)秩序和格局。在這種環(huán)境下，沒(méi)有使命感、責(zé)任感、定力和創(chuàng)新精神是很難有所成就的。”

　　他認(rèn)為，對(duì)于基礎(chǔ)件這樣的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，僅靠自我積累，自我發(fā)展來(lái)完成實(shí)質(zhì)性突破是不可能的。日韓等后發(fā)國(guó)家之所以能迅速實(shí)現(xiàn)趕超，主要是受益于政府通過(guò)《基礎(chǔ)件振興法》而實(shí)施的大力度的扶持措施。

　　中國(guó)流體傳動(dòng)產(chǎn)業(yè)也曾贏得過(guò)兩次大發(fā)展的機(jī)遇：一是上世紀(jì)70年代末到80年代初，國(guó)家投資引進(jìn)了數(shù)十項(xiàng)產(chǎn)品及制造技術(shù)；二是上世紀(jì)90年代初，以“關(guān)于加快振興基礎(chǔ)件工業(yè)條例”的推出為契機(jī)，全行業(yè)得到6.5億元的技術(shù)改造補(bǔ)充專項(xiàng)資金，由此才奠定了今天這樣的基礎(chǔ)。

　　“應(yīng)該說(shuō)，流體傳動(dòng)行業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇就在眼前。《振興規(guī)劃》的推出讓行業(yè)充滿了期待，不僅僅是政策、資金、項(xiàng)目，更需要切實(shí)的‘名份’、觀念的轉(zhuǎn)變及實(shí)實(shí)在在的舉措?！彼詈笳f(shuō)：“中國(guó)流體傳動(dòng)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，無(wú)疑會(huì)面對(duì)許多坎坷、艱難。但我有一個(gè)信念：‘天下之事，因循則無(wú)一事可為；奮然為之也未必難?！?