現(xiàn)代融資租賃是促進投資需求和消費需求的一種有效的方法。據(jù)《世界租賃年鑒》統(tǒng)計，截止2003年，全世界租賃成交額達到4616億美元，平均每年以 30％的速度增長；從融資租賃在設(shè)備購買的市場滲透率（租賃交易總額占固定資產(chǎn)投資總額的比率）來看，發(fā)達國家平均的市場滲透率在15-30％，而我國租 賃總額只有22億美元，市場滲透率僅為1％；從融資租賃對經(jīng)濟增長的貢獻來看，美國租賃業(yè)對GDP的貢獻已超過30％。而我國租賃業(yè)對GDP的貢獻僅有 0.3‰。

    改革開放以來，中國已經(jīng)成為重要的“世界工廠”。中國國內(nèi)對生產(chǎn)設(shè)備的需求迅速擴大，而同期國家實行收緊銀根的經(jīng)濟政策。融資租賃業(yè)在國內(nèi)有良好的市場發(fā)展?jié)摿陀熬?。這就同目前整個國內(nèi)融資租賃行業(yè)的發(fā)展緩慢、停滯不前形成明顯的反差。

    是什么阻礙了中國融資租賃業(yè)的發(fā)展？通過對中國融資租賃業(yè)的長期關(guān)注，我們認為，中國融資租賃業(yè)發(fā)展的阻礙可以歸結(jié)為以下因素：

    一、國內(nèi)融資租賃機構(gòu)缺乏同融資租賃業(yè)務(wù)特點相匹配的充沛資金來源。融資租賃公司資金來源的范圍十分狹窄，僅能吸收少量信托、委托存款，且數(shù)額有限，并且 以短期資金居多。而融資租賃業(yè)務(wù)主要用于設(shè)備購置、技術(shù)改造、高新科技開發(fā)轉(zhuǎn)化等項目的資金需要，一般短的需要二、三年，長的要四、五年，屬中長期性質(zhì)的 融資。這一結(jié)構(gòu)性的矛盾嚴(yán)重束縛了融資租賃業(yè)的發(fā)展。金融租賃公司理論上的資金來源除股東資本金投入外，還可以向金融機構(gòu)借款、經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)發(fā)行金 融債券。但目前實際情況是我國金融債券的發(fā)行受到相當(dāng)嚴(yán)格的額度控制。從近年來金融債券發(fā)行的實際情況看，發(fā)行額度傾斜于國家 開發(fā)銀行、中國進出口銀行等政策性銀行，用于扶持重點建設(shè)項目，金融租賃公司基本上沒有獲得發(fā)行債券的機會。向金融機構(gòu)借款又由于部分金融租賃公司淪為控 股股東圈錢的工具使得商業(yè)銀行等金融機構(gòu)對整個金融租賃行業(yè)疑慮重重，借款渠道不暢通，金融租賃公司面臨資金斷流的窘境。而中外合資金融租賃公司租賃資金 依賴于股東的支持，在籌資渠道上 過于狹窄，其資金來源受到外債管理和股東融資安排的限制，不能根據(jù)融資租賃市場的需求情況自主籌措資金。特別是因風(fēng)險控制不力出現(xiàn)大面積壞賬損失的租賃企 業(yè)，其股東不愿再給與資金支持。在一定程度上，整個國內(nèi)融資租賃行業(yè)慘淡經(jīng)營，不是缺少與融資租賃業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金，而是根本因患“壞血癥”而嚴(yán)重“缺血 ”、“失血”。

    二、融資租賃業(yè)同供貨廠商的基本上未建立起風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的緊密合作關(guān)系，仍處于單打獨斗階段。由于融資租賃公司普遍“缺血”，在“現(xiàn)金為王”的經(jīng)濟 環(huán)境下，非廠商背景的融資租賃公司在同供貨廠商的利益博弈中處于不利地位。而且在開展業(yè)務(wù)初期，在承租客戶來源上也嚴(yán)重依賴于供貨廠商。實力雄厚的供貨廠 商更傾向于只把非廠商背景的融資租賃公司作為擴大銷售的利用工具，而未將其視為戰(zhàn)略合作伙伴；彼此的合作是階段的、零星的，而不是持續(xù)的、大規(guī)模的。非廠 商背景融資租賃公司既沒有同供貨廠商的先天“血緣”關(guān)系，又沒有能力將供貨廠商與自身的利益捆綁在一起，因此很難在設(shè)備回購及翻新等租賃物權(quán)退出機制、設(shè) 備維修檢測和零配件供應(yīng)等風(fēng)險控制機制、銷售返點及靈活的設(shè)備付款方式等利益分配機制上得到供貨廠商足夠的支持。

    三、融資租賃行業(yè)缺乏能有效整合融資租賃公司、設(shè)備供應(yīng)廠商、出資方等租賃產(chǎn)業(yè)鏈的各方優(yōu)勢，資源互補，化解、轉(zhuǎn)移、鎖定風(fēng)險，通過疊加控制效應(yīng)，降低項 目整體風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)鏈運作機制和融資租賃整體解決方案。這種現(xiàn)狀造成融資租賃公司資金來源不暢、經(jīng)營風(fēng)險重重。融資租賃涉及貿(mào)易、金融、保險、擔(dān)保、公證、 運輸?shù)榷鄠€領(lǐng)域，關(guān)系到融資租賃的出資人、出租人、承租人、設(shè)備供應(yīng)廠商等多方利益。現(xiàn)有的融資租賃運作模式是融資租賃企業(yè)獨食租賃的利潤，也勉為其難地 獨立運作租賃的各個環(huán)節(jié)，大而全的運作不可避免存在自己無力控制的風(fēng)險，融資租賃公司也只能獨自承擔(dān)可能的風(fēng)險自食“苦”果。

    四、“融資租賃”觀念缺位和落伍影響著融資租賃市場的拓展。我國相當(dāng)部分企業(yè)經(jīng)理人對“融資租賃”一無所知或知之甚少，這一狀況甚至在金融從業(yè)人員也普遍 存在。而且投、融資觀念并沒有得到重大的改變。一方面人們不愿意負債投資和消費，另一方面有些企業(yè)或個人利用負債經(jīng)營、消費損害租賃公司的利益。這也是我 國租賃業(yè)發(fā)展遲緩的一個重要原因。受此影響，融資租賃雖然在中國已經(jīng)有二十余年的歷史，目前還難于滲透到社會經(jīng)濟生活的方方面面，融資租賃業(yè)作為一種獨立 的融資手段在國內(nèi)金融市場所占比例還非常小。2003年，我國通過融資租賃方式投資的固定資產(chǎn)總額雖然已達到22億美元，卻只占同期國家全部設(shè)備投資額的 1%，而同期全球近1/3的投資通過這種方式完成。

    五、個別融資租賃公司的機構(gòu)投資人的投資目的不純，在拖垮融資租賃公司的同時，也敗壞了整個租賃行業(yè)的聲譽。融資租賃業(yè)務(wù)只要規(guī)范經(jīng)營、加強風(fēng)險控制，本 身就有不菲的利潤。但個別機構(gòu)投資人并不滿足于融資租賃利潤，而是把融資租賃公司作為資金運作的平臺，通過為關(guān)聯(lián)公司提供擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤或轉(zhuǎn)嫁風(fēng) 險。當(dāng)機構(gòu)投資人資本運作的資金鏈斷裂就會拖累融資租賃公司，惡化其信用記錄。更為嚴(yán)重的是使整個融資租賃行業(yè)蒙上“圈錢”工具的惡名，讓剛剛稍從粗放經(jīng) 營惡果中拔腳的租賃業(yè)又陷入泥潭。

    我國融資租賃行業(yè)政府監(jiān)管有日益放松趨勢，融資租賃相關(guān)政策趨于完備。但融資租賃行業(yè)的整體好轉(zhuǎn)，必須要清除其發(fā)展障礙，要有新觀念、新辦法、新思路：

    首先，融資租賃企業(yè)要一切從出資人的利益出發(fā)，保證租賃資金的安全性、流動性、盈利性，建立科學(xué)的融資租賃產(chǎn)業(yè)鏈運作機制。融資租賃企業(yè)要在現(xiàn)有經(jīng)營情況 下，借助于專業(yè)的租賃整體解決方案來完善業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全融資租賃風(fēng)險控制機制，引入“現(xiàn)代租賃經(jīng)營和管理系統(tǒng)”，預(yù)測、預(yù)防可能出現(xiàn)的租賃風(fēng) 險，并化解、鎖定、轉(zhuǎn)移已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險，在外部運作上實現(xiàn)了利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，把難以辦到的事交給其他專業(yè)伙伴完成、把難以控制的風(fēng)險交給有能力的伙伴 控制。在內(nèi)部實現(xiàn)融資租賃的市場開拓、項目運作、風(fēng)險評審、事后監(jiān)督由不同部門完成，保證了運作過程的公正和責(zé)任分解到位。只有這樣才能徹底醫(yī)治好 “敗血癥”，形成自身“造血機制”，這樣才可能得到出資人的信賴，進一步為融資租賃行業(yè)“輸血”。

    其次，打通融資渠道，盡快形成規(guī)模效益。雖然根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，中國的銀行和保險公司不能投資參股融資租賃公司。但融資租賃公司在規(guī)范運作、提高企業(yè)信用 度前提下，完全取得銀行對其風(fēng)險控制能力的認可，以租賃資產(chǎn)抵押和應(yīng)收租金保理的“雙保險”形式取得銀行的支持。同時要拓展與融資租賃最適合的資金渠道。 融資租賃需要的是中長期穩(wěn)定資金，并能提高穩(wěn)定的分期資金回報，與保險資金的特點最為匹配。以中國龐大的設(shè)備融資市場潛力和規(guī)范的業(yè)務(wù)運作及風(fēng)險控制體 系，力爭吸引外國保險公司投資為其保險基金增值；也可通過轉(zhuǎn)租賃、杠桿租賃引入外國銀行借款和投資基金資金（目前全球1/3投資通過租賃方式完成）予以解 決。從長遠看，提高政府監(jiān)管水平，允許國內(nèi)商業(yè)銀行開展簡單融資租賃業(yè)務(wù)和杠桿租賃業(yè)務(wù)，在存貸差逐年降低，各種直接融資方式擠兌銀行貸款的狀況下通過融 資租賃業(yè)務(wù)拓展利潤來源渠道是發(fā)展融資租賃業(yè)的根本解決辦法。

    再次，應(yīng)該大力培育同供貨廠商的互信，構(gòu)筑同供貨廠商的緊密合作關(guān)系。我國工業(yè)企業(yè)一方面設(shè)備普遍有更新?lián)Q代需求，但“聰明的企業(yè)家決不會將大量的現(xiàn)金沉 淀到固定資產(chǎn)的投資中去，固定資產(chǎn)只有通過使用（而不是擁有）才能創(chuàng)造利潤”。對于資金嚴(yán)重匱缺，購買能力不足的民營企業(yè)來說，融資租賃更具有獨特的優(yōu) 勢。另一方面設(shè)備供應(yīng)廠商又普遍存在市場銷售壓力。建立廠商背景的租賃公司，企業(yè)可以根據(jù)自身設(shè)備的特點作為出租人或承租人，盤活存量資產(chǎn)，進行技術(shù)改 造。廠商背景的租賃公司同供貨廠商有天然的“血緣”關(guān)系，更容易得到供貨廠商在風(fēng)險控制和物權(quán)處置方面的支持。而且廠商背景租賃公司專業(yè)經(jīng)營某一特定范圍 的設(shè)備，并在這一領(lǐng)域掌握專門的技術(shù)知識，可以提供專業(yè)化的服務(wù)、最大可能地降低風(fēng)險程度 ，優(yōu)化融資租賃資產(chǎn)質(zhì)量。非廠商租賃公司也可以集中既有資金優(yōu)勢，專注于某個行業(yè)的設(shè)備租賃，同該行業(yè)的強勢企業(yè)建立獨家的融資租賃緊密合作關(guān)系，讓供貨 廠商幫助控制風(fēng)險。

    再其次，租賃行業(yè)應(yīng)該加強對融資租賃的案例宣傳力度，充分利用社會的媒體（包括網(wǎng)絡(luò)）資源，推廣、普及、傳播融資租賃的知識及其優(yōu)勢，取得各級政府的支持 和企業(yè)層面普遍的接受和認可，讓企業(yè)感受到融資租賃門檻較低、程序簡單、租約靈活、并能加速折舊、稅前還租從而減少所得稅 賦等優(yōu)點。當(dāng)然更重要的還是大力開展融資租賃業(yè)務(wù)，優(yōu)質(zhì)的融資租賃服務(wù)才有最好的說服力。
    最后，通過加強政府部門對融資租賃行業(yè)的監(jiān)管和出資人的資金安全風(fēng)險控制來預(yù)防、監(jiān)督、懲罰融資租賃公司以擔(dān)?；蚧刈庑问匠霈F(xiàn)的“反哺”和“變相反哺”。

    良好的融資租賃運作平臺需要租賃行業(yè)從業(yè)人員通過自我學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)能力，才能將良好的發(fā)展時機轉(zhuǎn)化為良好的經(jīng)濟、社會 效益。這種學(xué)習(xí)和完善可以歸結(jié)為金海岸企業(yè)發(fā)展股份有限公司提出的"五項修煉"：①對融資租賃行業(yè)整體趨勢和發(fā)展走向高屋建瓴的領(lǐng)悟力和前瞻力；②對融資 租賃合同、融資租賃價格、融資租賃會計、融資租賃稅收、融資租賃保險、融資租賃法規(guī)的深刻把握力及其對金融創(chuàng)新工具游刃有余的駕馭力；③用市場的眼光甄別 項目價值的發(fā)現(xiàn)力、判斷力和策劃力；④對融資租賃當(dāng)事各方的協(xié)調(diào)力，及提供一攬子"多面光"解決方案的整合力；⑤對管理風(fēng)險、鎖定損失的控制力。這是非常 有見地的。

　　我們相信：通過努力，一定會使我國融資租賃業(yè)盡快走出“只見曙光、不見日出”的尷尬局面，并對國內(nèi)制造業(yè)的崛起產(chǎn)生積極影響。