國美欲通吃永樂大中家電賣場釀變
永樂、國美均停牌將發(fā)布“敏感消息”,可能換股合并,但昨晚有消息稱雙方已經(jīng)“談崩”
繼前天上午中國永樂(0503HK)停牌稱有涉及股價敏感消息發(fā)布后,昨日國美電器(0493HK)也在香港宣布停牌并發(fā)布公告稱,其可能向中國永樂提出收購建議,并“可能引致合并”。聯(lián)系此前永樂有意收購大中電器的消息,國美電器可能“通吃”永樂和大中。知情人士稱,具體消息將在近日發(fā)布。不過,有跡象表明,合并談判并不順利,昨晚,有消息稱“談判已經(jīng)破裂”。
永樂、國美、大中領(lǐng)軍人物陳曉、黃光裕、張大中(從左至右)如果選擇合作將改變家電賣場的格局。攝影/康亞風制圖/丁華勇
通吃永樂大中國美意欲一石二鳥
關(guān)于雙方具體的交易方式及最后控股比例,公告中都沒有提及。來自國美內(nèi)部人士的消息稱,國美與永樂將以“1換3”方式進行部分股權(quán)交換。在停牌前,國美電器的股價為6.35元,永樂的股價為2.05元,因此,國美將以1:3的比例以股份換取永樂股份,兩家公司已同意以全股份方式進行交易。
對于此說法,昨日國美集團一位人士向記者表示默認,他還表示,國美同永樂要約的約定期是3個月,雙方達成協(xié)議后,將在3個月內(nèi)對此項收購形成共識,如果3個月內(nèi)無法達成交易,則要約自動解除。
知情人士稱,國美在通過同永樂的股權(quán)轉(zhuǎn)換后,還將付給永樂一定數(shù)量的現(xiàn)金,永樂將以現(xiàn)金的方式完成對大中的收購,國美則通過對永樂的控制而同時控制大中電器。
上述國美電器人士表示,其實國美此次同永樂股權(quán)交換的另一個目的就是要控股大中電器。
此前,永樂同大中雖然在今年4月份提出合并,但雙方真正的合作一直處于游離狀態(tài),在宣布收購大中后,永樂的市值蒸發(fā)大半。隨后開始有消息稱國美將收購大中,但是對于永樂和大中來說,如果雙方要解除合約,則提出分手一方需要付出數(shù)億元的違約金。假設(shè)上述關(guān)于三方資本運作說法成立的話,則可解決上述所有問題。
敏感時刻有消息稱“談判破裂”
昨日,記者聯(lián)系永樂電器總裁陳曉時,其手機開始始終處于無人接聽狀態(tài),后來則處于關(guān)機狀態(tài)。
永樂電器新聞發(fā)言人黃建平則向記者表示,“不清楚此事,也不知道具體情況如何”。對于記者想要約見陳曉采訪的要求,黃建平稱,“敏感時刻”陳曉不會接受媒體采訪。
國美電器品牌管理總監(jiān)、新聞發(fā)言人何陽青也表示,一切以公告為準,具體情況他不便透露。
永樂副總束為昨天則表示,由于她剛從國外回來,具體情況還不清楚,陳曉也并未向她提及此事。但她同時表示,“國美發(fā)布的公告屬單方面消息,結(jié)果大概需要兩三天,目前和國美做不做尚未定。”
此前已經(jīng)宣布“永樂收購大中”目前尚處于僵持階段,雙方關(guān)系微妙。
“大中電器與此次可能的合并事件沒有直接關(guān)聯(lián)?!?br>
昨日,大中方面表示,此次可能的合并事件,尚有大量工作待推進。但是,“大中和永樂之間并不排除與多方繼續(xù)探討合作的可能?!?br>
記者另從知情人士處獲悉,此次和國美簽約主要是永樂老總陳曉一人做主,但最終遭致永樂股東一致否定,因而昨日國美和永樂談判進行得并不順利,甚至一度有消息稱雙方可能在價格上談崩。
昨晚,永樂電器的一位知情人士則告訴記者,“目前已經(jīng)談崩了”。
三方若達成交易將改變行業(yè)格局
目前,國美電器的市值約為140億港元,永樂電器市值約50億港元,雙方的交易涉及金額達到近200億港元,如果再加上對大中的收購,三方合作的金額更是遠遠超過了此前百思買以1.8億美元對五星電器的收購。
一旦收購?fù)瓿桑皆谌珖拈T店數(shù)量總和將突破800家,年銷售額高達800億元,遠遠超過蘇寧和百思買之和。在北京和上海一級市場,目前大中即占北京市場的一半,永樂占上海市場的一半。合并后,國美、永樂、大中三方在北京和上海的門店數(shù)量將分別突破120家和80家。
目前蘇寧電器全國有380家門店,去年總銷額350億元。今年4月份,永樂和大中宣布合并時,業(yè)界分析稱將可能形成家電零售業(yè)三足鼎立的局面,而當時蘇寧總裁孫為民笑稱永樂和大中是“兩個小孩加起來打不過一個大人”。
但是,現(xiàn)在的情況則不同了。部分家電企業(yè)北京分公司的負責人認為,如果國美收購大中,則必將形成北京家電賣場門店的重新整合。
屆時,有可能大中某些和國美在位置上比較近的門店將會有選擇地關(guān)閉,因此對于大中一些即將開業(yè)的新門店則要考慮有沒有必要進入,在大中的某些門店也要撤掉一些樣機。
反應(yīng)1同行
蘇寧稱對手“更加集中”
合并將引發(fā)關(guān)店風潮,為其擴張創(chuàng)造條件
對于此次國美“一石二鳥”的收購圖謀,另外一家同行蘇寧并非“局外人”。昨天,蘇寧總裁孫為民甚至很樂觀地表示,壓力時時存在,但面對這樣的大手筆合并他很“興奮”。
孫為民表示,作為全國性的家電零售商,蘇寧之前的對手不僅僅是國美、永樂、大中,但此次國美如果將永樂和大中一舉拿下,對蘇寧來說“等于將對手集中,以后的目標將會更加單一。”
他認為之前一直發(fā)展不錯的永樂電器作為香港上市公司具有較強的實力,但此次之所以愿意被國美合并,“肯定自身發(fā)展存在一定問題?!?br>
他認為國美收購永樂和大中后,因為門店資源和市場覆蓋的重合,將不免會進行一輪較大面積的關(guān)店風潮,這也將會促進合并后的三家公司進入理性發(fā)展階段。
對蘇寧而言,國美在合并后進行的店面及市場布局的調(diào)整,反而會在一定程度上弱化現(xiàn)在盲目擴充店面的發(fā)展勢頭,這也從客觀上為蘇寧的主動擴張創(chuàng)造了條件。
國美對永樂及大中的兼并將不可避免在一段時間內(nèi)涉及到全方位融合問題,而“這半年到一年的時間,正是蘇寧主動出擊發(fā)展自己策略的時機?!睂O為民同時稱,蘇寧從來不排斥類似的兼并舉措,關(guān)鍵是看如何解決融合問題。
反應(yīng)2廠商
廠商話語權(quán)未必降低
家電制造廠商認為合并主要是為了對抗外資零售商
康佳集團多媒體銷售公司總經(jīng)理葉濤則表示,這個合并只是市場經(jīng)濟下企業(yè)的一種市場行為,并不會帶來多大的影響或變化。
他認為,無論如何合并,無論有多強大,家電賣場也只是整個產(chǎn)業(yè)鏈間的一個環(huán)節(jié),在話語權(quán)的把握上仍要看雙方最終的談判情況,并不一定門店多了話語權(quán)就隨之大了。
某不愿透露姓名的國內(nèi)知名家電企業(yè)新聞發(fā)言人表示,百思買等外資不斷加大在中國家電零售行業(yè)的進入步伐和中國流通領(lǐng)域過度競爭是促成此次合作的主要因素。在面對外資的壓力下,國內(nèi)的家電連鎖企業(yè)只有整合形成一個集團軍才能聯(lián)手自保。
他還認為,同家電賣場相比,家電企業(yè)之間沒有出現(xiàn)大規(guī)模的合并是因為產(chǎn)權(quán)的原因,制造企業(yè)大多以國有控股為主,如果合并,兼并則涉及到國有資產(chǎn)的問題。而賣場基本都是民營企業(yè),不涉及國資問題,因此他們之間的合并等市場行為則比較靈活。
也有廠商表示,企業(yè)的互相兼并是發(fā)展壯大過程中的“自然進化過程”,在經(jīng)歷了血腥競爭之后,家電賣場連鎖企業(yè)將會更加規(guī)范。
反應(yīng)3專家
合并重組是必然趨勢
專家認為合并有利于對抗外資零售企業(yè),但運營模式有待改變
著名家電行業(yè)分析師劉步塵認為,這種大規(guī)模的整合首先將對百思買形成巨大的挑戰(zhàn),而五星電器此前所說挑戰(zhàn)目前賣場的“潛規(guī)則”將會成為一句空話。在話語權(quán)上,將形成廠商關(guān)系新的變局,國美將擁有更大的話語權(quán),以總共800多家的門店同供應(yīng)商博弈,形成更加強大的價格優(yōu)勢和效力。
他認為,這在另一個方面說明家電賣場有比家電企業(yè)更開放的心態(tài)。家電賣場之間可以談判合并,而家電企業(yè)之間則寧肯被對手打敗消失也不愿合并。
不過,家電資深專家羅清啟稱,渠道商之間資本上的分分合合只是表象,但如果不解決最根本的行業(yè)運營方式問題,只是規(guī)模上的膨脹,并不會對整個行業(yè)的發(fā)展造成更深遠的影響。
羅清啟認為,國內(nèi)家電業(yè)的合并重組是必然趨勢,但最近的忙亂則更多是基于一種“恐慌”。他分析稱,去年以來國內(nèi)幾家家電零售巨頭都在膨脹式新開門店,但造成的結(jié)果是,門店總數(shù)成幾何增長,但單店效益和盈利卻呈下滑趨勢。這種核心運營模式不變下的擴張,只可能會更快接近行業(yè)發(fā)展上的瓶頸。
而擁有新型運營模式的百思買借途五星電器進入中國后,帶給國內(nèi)家電零售商的壓力才是更加主要的。
他指出,與國內(nèi)零售商不同,百思買并不是依靠占用供應(yīng)商資金以及渠道壟斷來獲取利潤,更多是依靠賣貨差價、物流管理、提高出貨量等來提高效益。這種運營模式一旦和國內(nèi)制造商達成默契,將會對國美、蘇寧等現(xiàn)有的運營模式產(chǎn)生強大的沖擊。
因此“即使是實現(xiàn)了對永樂和大中的兼并,國美面臨的市場壓力并不會比蘇寧小,真正的挑戰(zhàn)不在于規(guī)模?!绷_清啟表示國美、蘇寧此時更應(yīng)考慮的是如何構(gòu)建一個新的運營模式,為供應(yīng)商和消費者提供更多的消費服務(wù),以此來確定各自的市場地位。
記者瞿文超 楊振華
來源:新京報